Garralda (Mutua): ¡°La banca est¨¢ barata porque tampoco es tan gran negocio¡±

El presidente y consejero delegado de Grupo Mutua Madrile?a, Ignacio Garralda, admiti¨® hace m¨¢s de un a?o que su grupo est¨¢ estudiando firmas financieras para comprarlas. Entre ellas, ahora ya ha incluido a los bancos, adem¨¢s de las gestoras de patrimonios. Sin embargo, las entidades financieras tienen una barrera de entrada muy relevante: la regulaci¨®n. Garralda lo ha admitido al comentar que no prev¨¦ invertir en alguna entidad bancaria debido a la presi¨®n regulatoria a la que estas est¨¢n sometidas, indic¨® durante la presentaci¨®n de resultados empresariales de la entidad.

"Le hemos dado vueltas, pero creo que la banca est¨¢ barata porque tampoco es tan gran negocio. En principio, tiene algunas ventajas, pero la presi¨®n regulatoria es de tanta intensidad que en tener un banco peque?o tampoco vemos grandes ventajas hoy por hoy", ha explicado el directivo, seg¨²n Europa Press.

El grupo Mutua ha obtenido un beneficio despu¨¦s de impuestos de 266,9 millones en 2018, un 6% m¨¢s que el a?o anterior. Los ramos de coches y salud han tirado para arriba la contrataci¨®n de p¨®lizas, que super¨® los 8,4 millones, un 5,1% m¨¢s, gracias a lo que el Grupo gan¨® cuota de mercado y se situ¨®, por primera vez en su historia, "en la primera posici¨®n del ranking nacional de seguros No Vida, cuando hace 10 a?os ocupaba la s¨¦ptima posici¨®n. Mutua tambi¨¦n ocupa la primera posici¨®n del ranking de seguros de salud, la tercera en seguros de coches y la primera en el ramo de accidentes", dice la entidad.

La buena marcha del negocio de salud (los beneficios subieron un 50,8%, hasta 250 millones) paliaran la fuerte ca¨ªda de los resultados de las inversiones, que descienden un 44%, y ganan 54 millones.?

La visi¨®n de Garralda sobre el sector financiero es que las transacciones bancarias podr¨¢n hacerse gracias a las nuevas tecnolog¨ªas sin necesidad de tener competencia bancaria, mientras que en el campo de asesoramiento, que es donde este directivo cree que estar¨¢ el valor a?adido de la banca, la firma ya cuenta con Mutuactivos, con la que seguir¨¢ operando. No descart¨® m¨¢s compras de firmas de gesti¨®n de activos.

En cuanto a la alianza con CaixaBank, el presidente del grupo ha indicado que los equipos se conocen y que "no hay nada nuevo para hacer" con la entidad. "Estamos encantados con la alianza, es un ejemplo de c¨®mo hacer una alianza de bancaseguros que funcione entre los dos socios", ha destacado el directivo, que no prev¨¦ incrementar su posici¨®n en el banco (actualmente del 2,1%).

Seg¨²n ha se?alado, el regulador est¨¢ poniendo mayor presi¨®n en el sector bancario que de seguros, y ha advertido de la necesidad de que la regulaci¨®n "no pise" al negocio de las entidades. En esta l¨ªnea, considera que el sandbox regulatorio es "buena idea", en la medida en que permitir¨¢ a los bancos probar "cosas nuevas".

El futuro de Caser

Preguntado por un posible acuerdo con la aseguradora Caser, Garralda ha se?alado que se trata de una empresa "francamente buena e interesante", pero que cuenta con un componente de incertidumbre elevado que hace recelar al grupo de invertir en ella. Unos cuatro grupos se han acercado a Caser para presentar ofertas de compras, entre ellos Mapfre.

"Creo que es una compa?¨ªa que tiene mucho peso en el sector y que es una buena compa?¨ªa, bien gestionada, pero con acuerdos de distribuci¨®n con determinadas cajas de ahorro que no sabemos si son sostenibles en el futuro y que hacen depender mucho la cuenta de resultados, lo que supone una incertidumbre muy alta", ha explicado.