La inspecci¨®n del Banco de Espa?a se enter¨® por la prensa de la salida de Rato

El exdirector del departamento de inspecci¨®n del Banco de Espa?a, Pedro Gonz¨¢lez, durante 13 horas de declaraci¨®n, entre este martes y el lunes, ha desgranado en la Audiencia Nacional los pormenores de las ¨²ltimas semanas de Rodrigo Rato como presidente de Bankia. El testigo narr¨® la tensi¨®n con la que vivieron desde el 17 de abril hasta el 7 de mayo, cuando dimiti¨® Rato. Explic¨®, con gran conocimiento de los detalles, reuniones que mantuvo con directivos de Bankia y el propio Rato, as¨ª como con el auditor de Deloitte, Francisco Celma. Sin embargo, Gonz¨¢lez admiti¨® que no supo nada de la dimisi¨®n de Rato ni de que Bankia present¨® sus cuentas de 2011 ante la CNMV sin auditar. "Me enter¨¦ por la prensa de ambas cuestiones y nos caus¨® una ansiedad importante", afirmo.

Pedro Gonz¨¢lez, responsable de la inspecci¨®n de Bankia ante la c¨²pula del Banco de Espa?a, asegur¨® que cuando se enter¨® de que la entidad hab¨ªa presentado las cuentas ante la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV), "porque lo public¨® EL PA?S el 4 de mayo, me caus¨® una gran sorpresa. No tuve informaci¨®n previa y creo que Jer¨®nimo Mart¨ªnez Tello, director general de Supervisi¨®n, tampoco lo sab¨ªa. Me pareci¨® una noticia muy importante porque no es habitual que una empresa haga eso... est¨¢bamos tan atacados aquellos d¨ªas por la situaci¨®n final que pod¨ªa ocurrir..., fue una sorpresa y nos provoc¨® ansiedad por lo que significaba y c¨®mo se lo pod¨ªan tomar los mercados".

En el juicio que investiga la salida a Bolsa de Bankia y que se celebra en la Audiencia Nacional de San Fernando de Henares (Madrid), la fiscal, Carmen Launa, realiz¨® m¨¢s preguntas sobre esta situaci¨®n y Gonz¨¢lez record¨® que aquellos d¨ªas "pasamos de estar en una situaci¨®n de calma a, a una de hurac¨¢n", que se acentu¨® el 7 de mayo, con la dimisi¨®n de Rato. "Nos quedamos un poco como, ?qu¨¦ ha pasado aqu¨ª?", ha dicho. El gobernador, Miguel Fern¨¢ndez Ord¨®?ez, declar¨® que el entonces ministro de Econom¨ªa, Luis de Guindos, le quit¨® "los mandos" de la gesti¨®n de la crisis de Bankia. De hecho, record¨® que Guindos convoc¨® la reuni¨®n de Rato con Francisco Gonz¨¢lez, presidente del BBVA, Emilio Bot¨ªn, del Santander, e Isidro Fain¨¦, de La Caixa, el fin de semana del 5 y 6 de mayo, sin comunicarlo al gobernador que estaba fuera de Madrid. ?

Gonz¨¢lez justific¨® que Celma no le dijera que no iba a realizar la auditor¨ªa por falta de la informaci¨®n necesaria por el trabajo y la tensi¨®n de aquellos d¨ªas y porque pod¨ªa estar esperando hasta el ¨²ltimo momento a recibir los datos. "Habl¨¦ con Celma varias veces, en el ¨²ltimo trimestre de 2011 y a principios de 2012, no me acuerdo muy bien de las fechas, han pasado siete a?os... pero si recuerdo que me habl¨® de que no ten¨ªa las tasaciones de los activos por lo que ten¨ªa previsto poner salvedades en la auditor¨ªa". Posteriormente, el abogado defensor de la que fuera consejera de Bankia, Araceli Mora, insisti¨® en la sorpresa que le caus¨® las cuentas sin auditar, "pero no buscamos culpables", coment¨®.

Gonz¨¢lez, que est¨¢ jubilado desde hace un a?o, explic¨® que le pidieron dos planes a Rato para sanear el banco. El primero, el 17 de abril de 2012, en el que se le piden 4.000 millones de nuevos saneamientos para limpiar el balance de Bankia. Diez d¨ªas despu¨¦s, el 27 de abril le presentan otro en el que, ante el deterioro de la econom¨ªa y las malas previsiones, le incrementan las necesidades de provisiones hasta 10.000 millones. Con este planteamiento, el 4 de mayo les comunican desde Bankia por correo electr¨®nico, seg¨²n Gonz¨¢lez, que iban a pedir unos 7.000 millones al FROB como ayudas p¨²blicas para cumplir con estos requisitos y la entidad aportar¨ªa el resto con ventas de activos.

"Pero este plan ya no lo analizamos porque pas¨® lo que pas¨®", en referencia a la dimisi¨®n de Rato."Si el consejo de Bankia se hubieran reunido antes, por ejemplo el 30 de para tomar las medidas que ped¨ªamos y aprobar operaciones... igual hubieran cambiado las cosas", afirm¨® haciendo referencia a una medida que pudiera haber cambiado la historia.?

La fiscal le pregunt¨® qu¨¦ le pareci¨® la cantidad que, una vez dimitido Rato, y tras la llegada de Jos¨¦ Ignacio Goirigolzarri a la presidencia, pidi¨® al Estado el nuevo equipo, que ascend¨ªa a 22.000 millones, 12.000 millones m¨¢s de los que pidi¨® el Banco de Espa?a. Pedro Gonz¨¢lez reconoci¨® que le pareci¨® "un tanto excesivos" esta inyecci¨®n solicitada en la reformulaci¨®n de las cuentas correspondientes al ejercicio 2011, pero ha dicho que, con todo, "hab¨ªa que entenderlo". Afirm¨® que buena parte de estas mayores peticiones del nuevo equipo se deb¨ªan a los dos decretos Guindos que exig¨ªan m¨¢s saneamientos, el deterioro de las inversiones inmobiliarias, la depreciaci¨®n de las inversiones burs¨¢tiles y a las peores perspectivas macroecon¨®micas.

Se necesitaban m¨¢s dotaciones

No obstante, Gonz¨¢lez hizo una autocr¨ªtica en este tema.?Seg¨²n Gonz¨¢lez, el entonces responsable de supervisi¨®n del organismo, Jer¨®nimo Mart¨ªnez Tello, pidi¨® endurecer los requisitos a Bankia porque las perspectivas macroecon¨®micas empeoraban por semanas. Sin embargo, Gonz¨¢lez afirm¨® que no pidieron formalmente que se aumentaran las dotaciones. "Tendr¨ªamos que haber dicho, ten¨¦is que dotar m¨¢s. Reconozco que eso deb¨ªamos haberlo puesto en el informe", admiti¨® Gonz¨¢lez a la fiscal.?

En este sentido, explic¨® que si el auditor, la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y el mercado no pon¨ªan pegas a que se incrementaran las provisiones, no iba a hacerlo el Banco de Espa?a. "A un supervisor no le importa si se ha dotado de una forma u otra, solo que se registre. Si se a?ade mayores coberturas y se mejora, para nosotros mejor", remarc¨®.

En relaci¨®n con la fusi¨®n de Bancaja y Caja Madrid, y su posible imposici¨®n por parte del supervisor, Gonz¨¢lez explic¨® que "a nadie se le ha obligado a integrarse, aunque s¨ª se le puede decir que si no lo hacen, tendr¨¢n problemas y pueden acabar en situaci¨®n dram¨¢tica, pero yo no estuve en la reuni¨®n donde supuesta se produjeron estos hechos". Lo cierto, dijo, es que las fusiones entre cajas, conocidas como SIP, "eran una ventana de oportunidad para algunas entidades, pero obligarles, no creo de Fern¨¢ndez Ord¨®?ez ni Javier Ar¨ªztegui, subgobernador, lo hayan hecho. Era una manera de advertirles de la situaci¨®n para que luego no crean que se les d¨¢ una pu?alada de p¨ªcaro" e hizo una referencia al Banco de Valencia que acab¨® intervenido.

Gonz¨¢lez tambi¨¦n afirm¨® que la morosidad de Bancaja era mucho mayor que la de Caja Madrid, seg¨²n vieron por los informes de inspecci¨®n y la auditoria de Deloitte. Sobre Bancaja tambi¨¦n realiz¨® una autocr¨ªtica al decir que tuvieron un "error de diagn¨®stico. No tuvimos toda la informaci¨®n y no supimos o no pudimos ver los problemas, pero no dudo del trabajo de los inspectores", afirm¨®.

Contra la relevancia de los correos de Casaus

Por la tarde, el exjefe del grupo de Inspecci¨®n del Banco de Espa?a en BFA-Bankia Pedro Com¨ªn relativiz¨® las cr¨ªticas que verti¨® uno de sus inspectores, Jos¨¦ Antonio Casaus, sobre el proceso de integraci¨®n de las siete cajas, unas dudas que se basaron en "c¨¢lculos muy b¨¢sicos".

"No es que no se tuvieran en cuenta, sino que hubo otros elementos que ten¨ªan m¨¢s rigor", aclar¨® Com¨ªn en calidad de testigo en el juicio por la salida a Bolsa de Bankia, donde sostuvo que la principal advertencia de Casaus se bas¨® en un aislado test de estr¨¦s sobre Caja Madrid "que no ten¨ªa sentido".

En concreto, se ha referido al correo electr¨®nico remitido por Casaus al entonces jefe de grupo Javier Del R¨ªo, entre otros, en el que el inspector cifraba en 8.000 millones de euros las necesidades de saneamiento de la entidad madrile?a, frente a los 4.000 millones de los que se hablaba en el informe de inspecci¨®n.

Para Com¨ªn, "no se pueden poner en el mismo valor" ambas magnitudes en tanto que el mensaje de Casaus se trataba "m¨¢s de una opini¨®n que de un trabajo riguroso realizado con la calidad requerida", ya que no se justific¨® "adecuadamente sobre la base de los planes de negocio de la entidad, de la cartera crediticia y de la evoluci¨®n macroecon¨®mica".

No obstante, aunque destac¨® su "admiraci¨®n" por el inspector, ha recordado que ¨¦ste fue "una de las personas que valida los resultados" del plan de integraci¨®n de las antiguas cajas que conformaron el grupo BFA-Bankia.