Uriarte: ¡°Ybarra confi¨® en un farisaico colega que intent¨® encarcelarle¡±

Pedro Luis Uriarte, exvicepresidente del BBV y del BBVA entre 1994 y 2001, ha repasado la gesti¨®n del recientemente fallecido Emilio Ybarra, el que fuera su jefe. Afirma que su ¡°error m¨¢s grave¡± fue ¡°confiar en un farisaico colega que no solo le traicion¨®, no respet¨® la palabra dada, hizo todos los esfuerzos del mundo en a?os posteriores para meterlo en la c¨¢rcel y acabar con todos los que le rodearon¡±, en una velada referencia a Franciso Gonz¨¢lez, expresidente del BBVA.

M¨¢s informaci¨®n

IN MEMORIAM DE EMILIO YBARRA: A cada cual, lo suyo

En un art¨ªculo distribuido a varios medios de comunicaci¨®n, entre ellos EL PA?S, (cuya versi¨®n ¨ªntegra se puede leer completa en este enlace), Pedro Luis Uriarte, el que fuera la mano derecha de Ybarra, arremete contra Francisco Gonz¨¢lez, expresidente de la entidad hasta 2018. Al llegar a la copresidencia, Gonz¨¢lez despidi¨® a los altos ejecutivos y consejeros del BBV, entre ellos Uriarte.

?Uriarte repasa los hechos m¨¢s significativos de Ybarra en el BBV y del BBVA y, en un tono lleno de simbolismos, se?ala que cometi¨® ¡°tres errores de percepci¨®n y de valoraci¨®n¡±. ¡°El primero, no saber que el viento en la cumbre sopla muy fuerte y que, por ello, se necesita conseguir anclajes y no los tuvo. El segundo, que hay una realidad que est¨¢ al otro lado del espejo y que desde luego no es la que refleja Alicia en el Pa¨ªs de las Maravillas, sino el caudaloso, y a veces pestilente, r¨ªo de las ambiciones, los intereses, y, en definitiva, del poder¡±, escribe.

Acusaciones delirantes contra Ybarra

El tercero se refiere a su relaci¨®n con Gonz¨¢lez, del que dice que no ¡°respet¨® los pactos firmados¡± y que trat¨® de meter a Ybarra en la c¨¢rcel. ¡°Y acabar con todo y todos los que le hab¨ªan rodeado. Sin piedad¡±.

El sistema utilizado, seg¨²n Uriarte, se bas¨® en ¡°acusaciones criminales, a cual m¨¢s delirante y aluminosa¡±, Entre estas, cita ¡°pagos a ETA, financiaci¨®n de exportaci¨®n de armas a Cuba (!), soborno a presidentes latinoamericanos, blanqueo de dinero de origen criminal, falseamiento contable, administraci¨®n desleal, apropiaci¨®n indebida, delito fiscal¡± ¡°Y creo que me olvido de alguna de aquella delirante ristra de malintencionadas acusaciones que, para mi desgracia, compart¨ª con ¨¦l, junto con otros miembros del consejo de origen BBV. En otras palabras, aquel exitoso banquero, salvo atracar al Banco de Inglaterra, hizo (hicimos) de todo. Incre¨ªble, ?verdad?¡±, contin¨²a.

A continuaci¨®n, explica su versi¨®n de lo que realmente se busc¨® con la fusi¨®n del BBV y Argentaria, en diciembre de 1999. Y narra lo que ¨¦l considera que era el prop¨®sito ¨²ltimo de todo ello: ¡°Adem¨¢s de acabar con el honor y reputaci¨®n de su persona, y de la de muchos que compartimos profesi¨®n con ¨¦l, era un objetivo patrio, uno de caza mayor. Para confirmarlo, basta darse un paseo por el Bilbao de hoy, la ciudad donde naci¨®, en 1857, el banco que llevaba su nombre. En ese recorrido de menos de mil metros se puede ver que el edificio de 18 plantas donde estaba la sede operativa principal de BBV, y donde se encontraba el despacho del presidente y del consejero delegado en 2001 y que ha sido vendido para abrir un almac¨¦n de ropa barata y dedicar el resto de las plantas a actividades p¨²blicas¡±.

Y recuerda que en la plaza de San Nicol¨¢s de Bilbao ¡°languidece el peque?o palacete decimon¨®nico donde est¨¢ situada la sede social del poderoso banco internacional BBVA¡±. ¡°Mientras se ha invertido una millonada para crear una gigantesca sede operativa, adivine usted d¨®nde¡±, dice.

Para Uriarte, la fusi¨®n estuvo movida por un partido pol¨ªtico que trat¨® de conseguirlo ¡°por medios torticeros¡± y ¡°hoy est¨¢ minimizado y vilipendiado¡±. ¡°El ambicioso estratega que, desde la sombra, urdi¨® aquella operaci¨®n, fracasado. El juez estrella que tanto fabul¨®, estrellado. El brillante periodista que tanta le?a ech¨® a la hoguera, desplazado...¡±, contin¨²a.

¡°Faltan otros, y algunos de los colaboradores necesarios todav¨ªa disfrutando de c¨®modas poltronas y de relevantes retribuciones, pero en especial ah¨ª sigue la pieza m¨¢s importante. Hoy se la ve ya tambaleante, tras los primeros jaques, por lo que cabe deducir que por aplicaci¨®n del axioma de que quien a hierro mata, a hierro muere, pronto caer¨¢. Es una verdadera pena, pero Emilio no podr¨¢ verlo, porque, en cierto modo, hubiera equivalido a esa necesaria reparaci¨®n que nunca ha llegado¡±, en otra referencia a Gonz¨¢lez.

¡°Con absoluta objetividad, puedo decir que pesa mucho m¨¢s lo positivo que lo negativo, los aciertos que los errores, los triunfos que los fracasos¡±, concluye como resumen de la gesti¨®n de Ybarra.