Naturgy mejora sus beneficios netos un 30% tras su reestructuraci¨®n

Naturgy ha obtenido un beneficio neto ordinario de 692 millones de euros, lo que supone un aumento del 30%. Esta mejora se deriva principalmente de la mayor actividad y a las menores amortizaciones planteadas en el plan estrat¨¦gico realizado tras cambiar la valoraci¨®n de los activos.

El Ebitda ordinario alcanz¨® los 2.277 millones de euros, un 8% m¨¢s, sin tener en cuenta, entre otros factores, los costes de captura de 110 millones de euros asociados a la implementaci¨®n del plan de eficiencias en los que se ha incurrido en este primer semestre. Despu¨¦s de estos efectos no ordinarios el Ebitda alcanz¨® los 2.150 millones de euros.

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Naturgy ha completado as¨ª el primer a?o de operaci¨®n desde que la compa?¨ªa lanz¨® su nuevo Plan Estrat¨¦gico 2018-22, con el que sent¨® las bases de su estrategia de creaci¨®n de valor a largo plazo. Los primeros seis meses de 2019 han estado marcados por el avance en la inversi¨®n en renovables y redes el¨¦ctricas, la buena evoluci¨®n del negocio internacional, la implementaci¨®n de su plan de eficiencias, la reorganizaci¨®n societaria y de gesti¨®n, y la venta de activos no estrat¨¦gicos.

La compa?¨ªa ha continuado su Plan Estrat¨¦gico saliendo de aquellos negocios y geograf¨ªas no fundamentales. Un ejemplo de ello es el acuerdo de venta del 100% de su actividad en Moldavia o la desinversi¨®n realizada en Sud¨¢frica. Adem¨¢s, Naturgy ha firmado un acuerdo para vender activos de transmisi¨®n de electricidad en Chile, al tiempo que ha acordado un intercambio de activos en Argentina para centrarse en el negocio de gas y en posiciones de control industrial.

Las inversiones durante los seis primeros meses del a?o ascendieron a 700 millones de euros, que se han destinado principalmente a proyectos renovables, siempre respetando los criterios de rentabilidad fijados en la pol¨ªtica de inversi¨®n de Naturgy (Golden rules). Desde el inicio del Plan Estrat¨¦gico 18-22, Naturgy ha invertido 2.000 millones de euros, un 70% en renovables y en redes el¨¦ctricas, en l¨ªnea con su ambici¨®n por una mayor electrificaci¨®n.

A 30 de junio de 2019, la deuda neta alcanz¨® los 14.826 millones de euros, un 3% menos que el 31 de diciembre de 2018, gracias a un mayor foco en la generaci¨®n de caja.

Naturgy ha reducido el nivel de deuda neta en el periodo, sin por ello penalizar la inversi¨®n en proyectos renovables y en activos regulados. La compa?¨ªa contin¨²a con el desarrollo de su cartera de renovables al tiempo que analiza una potencial cartera de proyectos que se podr¨ªan desarrollar si cumplen con los criterios de inversi¨®n de rentabilidad establecidos en el Plan Estrat¨¦gico.

El grupo, que cuenta con m¨¢s de 70.000 peque?os accionistas, adem¨¢s de los part¨ªcipes v¨ªa los fondos que participan en el capital, ha aprobado el pago de un dividendo de 0,294 euros por acci¨®n que se abonar¨¢ el 31 de julio, correspondiente al primer pago de la remuneraci¨®n al accionista de este ejercicio que ascender¨¢ a un total de 1,37 euros por acci¨®n contra los resultados de 2019, lo que representa un incremento del 5% sobre 2018.

La compa?¨ªa ha completado la compra de 400 millones de euros de su autocartera a 30 de junio dentro de su programa de recompra de acciones propias. El consejo aprob¨® la amortizaci¨®n de las acciones, tal y como se le deleg¨® en la Junta General de Accionistas. Tambi¨¦n se ha aprobado invertir la misma cantidad para los pr¨®ximos 12 meses.

El presidente ejecutivo de Naturgy, Francisco Reyn¨¦s, ha destacado que ¡°durante estos primeros 12 meses del Plan Estrat¨¦gico hemos sabido tomar medidas y reaccionar de forma ¨¢gil y decidida ante las incertidumbres y cambios que se han producido y se producen tanto a nivel econ¨®mico como pol¨ªtico y sectorial. El mundo est¨¢ cambiando y nuestro negocio lo est¨¢ haciendo a¨²n a mayor velocidad, por lo que la transformaci¨®n que estamos llevando a cabo en Naturgy es obligatoria y refuerza nuestra competitividad a nivel global¡±.

Alegaciones a la CNMC

El pasado 5 de julio, la Comisi¨®n Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) public¨® los primeros borradores de las circulares que establecen la nueva metodolog¨ªa de remuneraci¨®n de la actividad de distribuci¨®n de electricidad y gas a partir de 2020 y 2021, respectivamente. A trav¨¦s del proceso de alegaciones, en el que se est¨¢ trabajando de forma prioritaria, Naturgy busca proteger los intereses de todos los accionistas de Nedgia, que cuenta entre los de referencia con dos fondos de pensiones, uno alem¨¢n y otro canadiense (Allianz Capital Partners y Canada Pension Plan Investment Board).?

Naturgy tratar¨¢ de asegurar que el nuevo marco regulatorio contin¨²e reconociendo un nivel razonable y predecible de la remuneraci¨®n regulada en el largo plazo, tanto para las inversiones ya ejecutadas como para las futuras.

En una reuni¨®n con analistas, el presidente de Naturgy, Francisco Reyn¨¦s, ha advertido hoy de que contemplar¨¢ todas las alternativas judiciales a su alcance para oponerse a los recortes a la distribuci¨®n de gas planteados por la CNMC. El ejecutivo ha querido dejar claro que, m¨¢s all¨¢ de las alegaciones que Naturgy, la multinacional est¨¢ abierta a usar la v¨ªa judicial para oponerse a los planes de la CNMC, que implican unos recortes de la retribuci¨®n del 17,8% para la distribuci¨®n de gas.

El presidente ejecutivo de Naturgy ha explicado que la propuesta de la CNMC supone un "cambio de modelo abrupto" en el negocio de la distribuci¨®n de gas y ha a?adido que por ello Naturgy analizar¨¢ "todas las diferentes alternativas de negocio" para Nedgia, su filial de distribuci¨®n de gas.