Sevilla vive el ¡®boom¡¯ del centro comercial

El primer a?o de andadura del centro comercial Torre Sevilla, en la capital andaluza, qued¨® diluido por la apertura, justo el mismo d¨ªa de su aniversario, de Palmas Altas-Lagoh, otro megaespacio dedicado al ocio y a las compras que con unas expectativas de actividad y negocio que buscan revolucionar el comercio sevillano. La ciudad ha abrazado en apenas 12 meses dos grandes superficies que, si bien son muy distintas entre s¨ª, han levantado dudas sobre la capacidad para absorber este tipo de ofertas en tan poco tiempo y su coexistencia con el comercio tradicional del casco hist¨®rico.

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¡°Con el centro comercial de Palmas Altas-Lagoh queda bien dotada la oferta del comercio para Sevilla. Hemos venido a completarla¡±, explica a este diario Miguel Pereda, consejero de Lar Espa?a y CEO de Grupo Lar Iberia, promotor del proyecto que el pasado viernes abri¨® sus puertas al p¨²blico. Se trata del centro comercial m¨¢s grande de Andaluc¨ªa. Los 200 millones de inversi¨®n total son el mayor desembolso que se ha hecho en la ciudad de Sevilla desde la crisis. Su previsi¨®n de ingresos anuales es de 17 millones, ¡°por encima de lo que esper¨¢bamos¡±, apunta Pereda. Palmas Altas se alza sobre 100.000 metros cuadrados que albergan 200 locales comerciales, de hosteler¨ªa y de ocio distribuidos en torno a un lago artificial que es el epicentro del recinto. A su alrededor se erige un complejo de ocio y entretenimiento de 4.000 metros cuadrados con el que la empresa impulsora, la espa?ola Urban Planet, quiere atraer al mill¨®n y medio de habitantes de Sevilla y la de su zona de influencia y los seis millones de turistas.

Si Palmas Altas-Lagoh apuesta por el entretenimiento, el ocio y la restauraci¨®n, Torre Sevilla se decanta por combinar el espacio comercial con el cultural que brinda Caixa F¨®rum y la experiencia gastron¨®mica y arquitect¨®nica de su hotel de cinco estrellas en la c¨²pula de la Torre Pelli. ¡°Creemos que son dos proyectos conceptualmente diferentes y que Sevilla, siendo la cuarta ciudad m¨¢s grande de Espa?a tiene capacidad suficiente para asumirlos¡±, indica Jordi Soldevila, presidente del Puerto Triana, filial de CaixaBank y promotora del conjunto Torre Sevilla, que hace un balance muy positivo de su primer a?o de andadura. ¡°El impacto para la econom¨ªa de la provincia ha sido de m¨¢s de 1.200 millones de euros y hemos superado los ocho millones de visitas en 11 meses. Hemos convertido a la isla de la Cartuja en un lugar indispensable para las compras y el turismo de Sevilla¡±, se?ala.

Las dos grandes superficies que se han puesto en marcha en este a?o estaban planificadas en el Plan General de Ordenaci¨®n Urbana, indica el Ayuntamiento, y se enmarcan en una estrategia de crecimiento de la ciudad. Torre Sevilla ha venido a nutrir de servicios a la zona de La Cartuja, un ¨¢rea eminentemente empresarial donde apenas hab¨ªa espacios comerciales. Palmas Altas forma parte de una expansi¨®n de la capital hacia el Sur, donde est¨¢ previsto levantar 2.100 viviendas y construir la ciudad de la Justicia. ¡°Aspiramos a que en unos a?os este centro pueda ser La Vaguada de Madrid, un espacio integrado en la ciudad¡±, se?ala Jos¨¦ Manuel Llovet, director de la divisi¨®n de retail, oficinas y log¨ªstica del Grupo Lar.

La apertura de estos centros comerciales ha supuesto un revulsivo para otras grandes superficies de la capital andaluza. ¡°Nosotros notamos un descenso de visitas en los primeros meses tras la apertura de Torre Sevilla, pero luego hemos vuelto a recuperar a nuestros clientes¡±, explica Daniel Motilva, gerente del centro comercial Los Arcos, el m¨¢s antiguo de la ciudad. Motilva reconoce que la apertura de Palmas Altas-Lagoh les ha obligado a reposicionar su espacio, atrayendo nuevas marcas y buscando fidelizar al cliente de cercan¨ªa. ¡°Con esta ¨²ltima gran superficie quiz¨¢s hemos alcanzado ya el m¨¢ximo de oferta en la ciudad en cuanto a centros comerciales, aunque la competencia siempre viene¡±, reconoce.

Los Arcos recibe siete millones de visitas anuales. Palmas Altas-Lagoh espera atraer 15 millones, lo que da una imagen de la magnitud del nuevo proyecto. Sevilla sigue la tendencia de Espa?a en cuanto a proliferaci¨®n de grandes superficies -en los pr¨®ximos tres a?os est¨¢ prevista la apertura de 17 centros comerciales en todo el pa¨ªs-. Una estrategia que contrasta con el cambio de h¨¢bitos de consumo en EE UU, el pa¨ªs creador de la cultura del mall. All¨ª, ese modelo est¨¢ cayendo en desuso y las grandes locomotoras comerciales apuestan por abrir tiendas de peque?o tama?o dentro de la ciudad. Los promotores de Palmas Altas y Torre Sevilla coinciden en desligar radicalmente el patr¨®n estadounidense del espa?ol. ¡°El sector de los centros y los parques comerciales es uno de los motores de la econom¨ªa, con una cuota de mercado en nuestro pa¨ªs del 17,7%. Y en el caso de Sevilla, entendemos que hay capacidad para asumir nuevos proyectos¡±, defiende Soldevila.

Competencia para el peque?o comercio

M¨¢s cr¨ªtico se muestra el sector del peque?o comercio que, adem¨¢s de a los desaf¨ªos del consumo online y del alto coste de los alquileres que determina la sustituci¨®n de los negocios tradicionales por las grandes franquicias, ven en la continua apertura de grandes superficies una amenaza directa para los puestos de trabajo. ¡°Se habla de la creaci¨®n de nuevos empleos, pero no se dice nada de todos los que se destruyen en nuestro ¨¢mbito¡±, se lamenta Tom¨¢s Gonz¨¢lez, presidente de Aprocom, la Federaci¨®n de Comerciantes de Sevilla, una de las m¨¢s cr¨ªticas con la instalaci¨®n de grandes superficies en la capital. ¡°El consumo atrae al consumo y la presencia de centros comerciales en Sevilla significa evitar una huida del gasto a otras poblaciones o a otros canales de venta¡±, replica Soldevila.

Palmas Altas va a generar 1.800 puestos de trabajo permanentes, muchos de ellos de nueva creaci¨®n. Aprocom no ha calculado las p¨¦rdidas para su sector. ¡°El a?o pasado hubo 340.000 bajas en el peque?o comercio de toda Espa?a¡±, ilustra su presidente. Desde el Ayuntamiento de Sevilla rebajan la preocupaci¨®n. La apertura de Torre Sevilla, a escasos metros del barrio de Triana, uno de los polos comerciales de la ciudad, ha provocado ¡°un incremento de la actividad en esa zona, especialmente por el impacto del turismo¡±. En el consistorio recalcan que en la capital andaluza, contrariamente a lo que est¨¢ sucediendo en otros centros hist¨®ricos, donde la actividad comercial se est¨¢ viendo reducida en beneficio de la restauraci¨®n, se ha registrado un incremento del 6%.

Gonz¨¢lez advierte de que la proliferaci¨®n de franquicias est¨¢ provocando un mimetismo en todos los cascos hist¨®ricos de Europa que perjudica la singularidad de las ciudades. Sin embargo, en el caso de Palmas Altas-Lagoh se ha cuidado la esencia sevillana. A las puertas del lago la confiter¨ªa La Campana, uno de los establecimientos emblem¨¢ticos de la ciudad, ha abierto su segundo establecimiento. Un espacio luminoso, moderno y acristalado que contrasta con el estilo modernista de su escaparate en el coraz¨®n de Sevilla. ¡°Hemos tra¨ªdo marcas nacionales e internacionales que no estaban en la ciudad, pero para nosotros, albergar a La Campana es un orgullo¡±, se?ala Pereda.

A la espera de constatar cu¨¢l va a ser el impacto de la apertura del megacentro de ocio de Palmas Altas-Lagoh, est¨¢ claro que su presencia va a tener un impacto en la capacidad de compra. Pero, como se?ala Francisco Tato, presidente del Colegio de Economistas de Sevilla, ¡°no por tener m¨¢s grandes superficies se compra m¨¢s¡±.