¡°Los disturbios son nefastos para la imagen de Espa?a¡±

No hay crisis iguales, pero en todas hay ecos. Los chalecos amarillos en Francia. Los disturbios catalanes tras la sentencia del Supremo sobre el proc¨¦s. Y la discusi¨®n sobre los efectos econ¨®micos de las im¨¢genes globales de las llamas en Par¨ªs. O en Barcelona. ¡°La violencia no es una soluci¨®n y, adem¨¢s, tiene un impacto extremadamente negativo en la imagen que llega al extranjero y, as¨ª, en la voluntad de los inversores de venir. Nosotros, en cierta manera y por motivos distintos, tuvimos el mismo problema¡±, dice en una entrevista Geoffroy Roux de B¨¦zieux, presidente del Medef (Movimiento de las Empresas de Francia, la patronal francesa).

¡°Las manifestaciones de los chalecos amarillos [el movimiento de las clases medias emprobrecidas y de provincias contra las ¨¦lites de Par¨ªs] tuvieron un impacto en la econom¨ªa local de las ciudades donde se celebraron, pero tambi¨¦n un impacto desproporcionado en la imagen de Francia en el extranjero¡±. Roux de B¨¦zieux recuerda c¨®mo en los momentos m¨¢s duros de la protesta le llamaban desde empresas multinacionales para preguntarle qu¨¦ ocurr¨ªa en Francia. ¡°Ahora, para la imagen de Espa?a en el extranjero es nefasto, porque no se habla de Espa?a m¨¢s que para referirse a los disturbios en Barcelona¡±, explica. ?Y para la imagen de Barcelona? ¡°Todav¨ªa m¨¢s¡±, responde. Roux de B¨¦zieux (Par¨ªs, 1962) recibe a EL PA?S en v¨ªsperas del primer viaje a Espa?a en tres d¨¦cadas de un presidente del Medef, ¡°un error o un olvido¡± del que, dice, se dio cuenta cuando lleg¨® al cargo hace un poco m¨¢s de un a?o. La tardanza no refleja la solidez de las relaciones. Francia es el cuarto inversor en Espa?a con 2.600 empresas y 350.000 empleados, el segundo suministrador y el primer cliente.

El jefe de la patronal francesa, que prev¨¦ reunirse con sus hom¨®logos de la CEOE, con sindicalistas y con empresarios de su pa¨ªs, llegar¨¢ a una Espa?a con un Gobierno interino y en plena precampa?a electoral. ¡°La inestabilidad nunca es buena. Tener un Gobierno con un programa claro y con tiempo para realizarlo es lo que deseamos¡±, avisa. ¡°Dicho esto, y siendo un poco realista, es algo que cada vez se ve menos en las democracias. Por aludir a la situaci¨®n francesa: tenemos un presidente y una mayor¨ªa elegidos para cinco a?os, pero este mandato claro no impide que surjan los chalecos amarillos¡±.

La pol¨ªtica y la econom¨ªa avanzan a ritmos distintos, sostiene Roux de B¨¦zieux. Y recuerda c¨®mo, a principios de la d¨¦cada, carecer durante un a?o y medio de Gobierno no impidi¨® a B¨¦lgica exhibir buenas cifras de crecimiento econ¨®mico. Otro ejemplo: el actual ciclo de crecimiento en Francia responde en parte a medidas adoptadas en 2015 que no dieron su fruto hasta 2017. ¡°Peor que la incertidumbre y la ausencia de Gobierno son los zigzags y las se?ales contradictorias. El tiempo pol¨ªtico se acorta ¡ªlos ciudadanos y los pol¨ªticos esperan que las medidas den resultados en un horizonte temporal cada vez m¨¢s breve¡ª mientras el tiempo econ¨®mico sigue siendo el mismo¡±.

Empresario con experiencia en m¨²ltiples sectores (la telefon¨ªa m¨®vil, las finanzas...) y veterano de las fuerzas especiales en ?frica y L¨ªbano, lleg¨® con aires renovadores a una instituci¨®n clave en la econom¨ªa francesa. En su despacho, con vistas a la torre Eiffel, tiene enmarcadas tres im¨¢genes: una de Steve Jobs, el Llamamiento del 18 de junio de 1940 en el que el general De Gaulle llam¨® a resistir al ocupante nazi, y una foto de Mohammed Ali. En 2007 public¨® un libro titulado Salauds de patrons, algo as¨ª como "Cabrones de patrones", donde abordaba la proverbial desconfianza de los franceses hacia los empresarios.

¡°Las cosas han evolucionado favorablemente. La imagen de las empresas y los empresarios ha mejorado en los ¨²ltimos 15 a?os, en particular los patrones de las pymes¡±, dice. Pero admite: ¡°Hay un viejo fondo igualitario en Francia. Parad¨®jicamente, tambi¨¦n en esto hemos avanzado, porque Francia es uno de los raros pa¨ªses occidentales donde las desigualdades no han crecido desde hace diez a?os. En todo caso, las desigualdades de ingresos. Otra cosa son las desigualdades de destino¡±. Con esta expresi¨®n se refiere al bloqueo del ascensor social.

Roux de B¨¦zieux ve con buenos ojos las pol¨ªticas del presidente Emmanuel Macron. ¡°Macron y su Gobierno han decidido confiar en las empresas. Y da resultado. Cuando vemos que Francia crea 250.000 empleos en 2019, lo que no hac¨ªa desde hace a?os, es un signo de que, cuando bajan los impuestos a las empresas, los empleos acaban llegando¡±. La reforma de las pensiones es la prioridad de Macron este curso. ¡°O bien se suben las cotizaciones, o se bajan las pensiones o se logran m¨¢s ingresos aumentando la duraci¨®n del trabajo. Los alemanes est¨¢n en 67 a?os. Nosotros en 62, aunque la edad efectiva en el sector privado es m¨¢s bien 63¡±.

Un peligro en el horizonte es el Brexit. ¡°Sin un acuerdo ser¨ªa una gran sacudida. Reino Unido se convertir¨ªa en un pa¨ªs al que se exporta seg¨²n las reglas de la OMC. Es muy complicado¡±, afirma. ¡°En cambio, un Brexit con el acuerdo pactado por Boris Johnson y los europeos, tampoco es buena noticia pero es m¨¢s digerible¡±. ?Y un retorno de los chalecos amarillos? ¡°El problema de las ciudades peque?as y medianas no se ha resuelto¡±, responde. ¡°Soy prudente sobre la posibilidad de que el movimiento pueda resurgir, porque nadie vio venir la crisis¡±.

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