Espa?a innova
El desarrollo futuro del empleo y de los salarios en Espa?a en la era de la tecnolog¨ªa global depender¨¢n, principalmente, de la inversi¨®n en I+D+I
Esta semana el INE ha publicado los datos de I+D+i de 2018 y ha sido una sorpresa positiva. La inversi¨®n crec¨ªa un 6% y recupera los niveles de hace una d¨¦cada. El 90% del crecimiento de la inversi¨®n lo explica el sector privado, con un crecimiento del 9% anual y con una inversi¨®n que ya supera en un 30% toda la inversi¨®n p¨²blica. El principal problema de innovaci¨®n en Espa?a se concentraba en el sector privado, por eso debemos valorar tan positivamente esta noticia. El desarrollo futuro del empleo y de los salarios en Espa?a en la era de la tecnolog¨ªa global depender¨¢n, principalmente, de esta inversi¨®n.
La inversi¨®n p¨²blica mejora pero muy lentamente, 2,5% anual. El crecimiento es menor que el del PIB nominal y de los ingresos p¨²blicos por lo que la inversi¨®n en innovaci¨®n no es una prioridad de las pol¨ªticas p¨²blicas en Espa?a. Buena parte de la inversi¨®n la realizan las comunidades aut¨®nomas y las diferencias entre ellas son abismales. Las comunidades que no prioricen la pol¨ªtica tecnol¨®gica est¨¢n condenadas a perder talento, a envejecer, a despoblarse y a tener peores salarios.
El gasto en pensiones supon¨ªa en 2007 el 15% del gasto p¨²blico total y ahora supera ya el 20%. El crecimiento del gasto p¨²blico se concentra en pensiones y sanidad que beneficia principalmente a los jubilados, el 20% de la poblaci¨®n, y limita la pol¨ªtica tecnol¨®gica. La deuda p¨²blica est¨¢ en m¨¢ximos del ¨²ltimo siglo, el Estado sigue teniendo d¨¦ficit en sus cuentas y los espa?oles tenemos intolerancia a la subida de impuestos. Con esta limitaci¨®n la soluci¨®n ser¨¢ con alianzas p¨²blico-privadas o no ser¨¢.
La innovaci¨®n es muy complicada de medir. Telef¨®nica acaba de presentar su plan estrat¨¦gico. Sus clientes han dejado de usar su servicio de llamadas y de mensajes y pronto veremos el f¨²tbol por Internet. Con buen criterio, la compa?¨ªa ha dejado de pensar como una empresa de telecomunicaciones y quiere ofrecer a sus 340 millones de clientes servicios de Internet de las cosas, an¨¢lisis de datos y ciberseguridad. Solo conseguir¨¢ ¨¦xito en ese nuevo entorno si opta por un modelo de innovaci¨®n abierta, atrayendo n¨®madas digitales a los que no les gustan los contratos para toda la vida e ir a la oficina de 9.00 a 17.00, de lunes a viernes.
Telef¨®nica seguir¨¢ contestando a las encuestas del INE con su inversi¨®n en I+D. Pero esas encuestas no miden la aportaci¨®n de sus colaboradores aut¨®nomos. Esas comunidades de innovadores determinar¨¢n buena parte del crecimiento de la inversi¨®n en innovaci¨®n en la pr¨®xima d¨¦cada. En los a?os ochenta nos beneficiamos de deslocalizaci¨®n industrial europea por tener salarios m¨¢s bajos y mejor calidad de vida en Espa?a. Ahora tenemos la oportunidad de aprovecharnos de la deslocalizaci¨®n digital que ya ha comenzado las ciudades del norte de Europa y que ir¨¢ a m¨¢s.
La Fundaci¨®n Cotec compara nuestros datos de inversi¨®n en innovaci¨®n con nuestros socios europeos, EE?UU y China, y hemos perdido una d¨¦cada. Recuperemos el tiempo perdido.
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