?lvarez-Pallete afirma que esta crisis ¡°es una cura de humildad¡± y llama a ¡°escribir un nuevo contrato social¡±

El presidente ejecutivo de Telef¨®nica, Jos¨¦ Mar¨ªa ?lvarez Pallete, afirm¨® este jueves que la actual pandemia por la covid-19 constituye ¡°una cura de humildad¡± y va a requerir ¡°escribir un nuevo contrato social¡±. Pallete realiz¨® esta reflexi¨®n, junto a la vicepresidenta regional de MerckGroup, Marieta Jim¨¦nez, durante la primera sesi¨®n de #L¨ªderesResponsables, una iniciativa que la Fundaci¨®n Seres ha puesto en marcha para impulsar el di¨¢logo entre la alta direcci¨®n de diversas empresas y sectores sobre los retos de la reconstrucci¨®n econ¨®mica y social tras la emergencia sanitaria.

Pallete ha reclamado ¡°imaginaci¨®n y flexibilidad¡±para superar la situaci¨®n, convencido de que la sociedad no va a salir igual tras la pandemia y aconsej¨® estar preparados. ¡°Esto va mucho m¨¢s all¨¢ de balances, de cuentas de resultados¡± dijo. El presidente de Telef¨®nica destac¨® que su empresa ha cumplido con el reto que ten¨ªa de garantizar a los millones de personas que viven en confinamiento una conectividad, y asegur¨® haber cumplido con la tarea. Aunque reconoci¨® que su empresa tambi¨¦n tiene la responsabilidad de mantener e impulsar los valores que el momento requiere. ¡°Y tambi¨¦n lo estamos haciendo¡±, dijo.

?lvarez Pallete ha situado a los ciudadanos a la cabeza de toda hoja de ruta: ¡°Lo primero en lo que pensamos fue en las personas, porque las personas importan. Y este es el momento de demostrarlo¡±, al tiempo que ha advertido que la sociedad ¡°no va a salir igual¡± al salir de esta crisis, por lo que llam¨® a estar preparados: ¡°Esto va mucho m¨¢s all¨¢ de balances, de cuentas de resultados. Tenemos que escribir un nuevo contrato social¡±.

Por su parte, Marieta Jim¨¦nez ha dicho que se est¨¢ ¡°afrontando la situaci¨®n desde lo urgente: 26.800 empleados en Europa trabajando desde casa. El 85% de pronto trabajando desde casa. Eso ha requerido no solo la parte tecnol¨®gica. Hablamos de 75 millones de pacientes. Lo urgente era garantizar la distribuci¨®n. Que cada paciente tuviera acceso a la medicaci¨®n ha supuesto un reto may¨²sculo, con fronteras y aeropuertos cerrados¡± inform¨®. ¡°Hay que decir que en los momentos de crisis surge lo mejor de cada uno y en este momento tenemos que seguir garantizando, como estamos haciendo, el suministro a todos los pacientes, que est¨¢n recibiendo su medicaci¨®n¡±, ha dicho la representante de la farmac¨¦utica alemana.

Seg¨²n ha expresado Jim¨¦nez ¡°el mundo va a cambiar¡± por lo que las organizaciones tendr¨¢n tambi¨¦n que adaptarse ¡°para dar respuesta a este nuevo paradigma¡±. ¡°Hay una parte de reflexi¨®n y aprendizaje en torno a tres conceptos claves para el d¨ªa despu¨¦s: generosidad, colaboraci¨®n y genuina responsabilidad social corporativa. Tenemos que buscar puentes entre distintas organizaciones para compartir un prop¨®sito. Saldremos de esta situaci¨®n con colaboraciones p¨²blico-privadas y con un mayor y m¨¢s decidido apoyo a la investigaci¨®n¡±, ha indicado.

El moderador de la sesi¨®n ha sido el presidente de la fundaci¨®n Seres, Francisco Rom¨¢n, quien ha afirmado que en los di¨¢logos impulsados por su organizaci¨®n se quiere ¡°poner el acento en el futuro, m¨¢s que mirar hacia atr¨¢s y analizar¡±. ¡°Nos iremos viendo con l¨ªderes conocidos y reconocidos a lo largo de las pr¨®ximas semanas. Esta emergencia nos ha dejado por un lado la certeza de una respuesta r¨¢pida, firme y contundente por parte de las empresas y por otro lado un liderazgo responsable. Las empresas son los entes mejor preparados para el cambio y adem¨¢s conocen la importancia de actuar en colaboraci¨®n para alcanzar soluciones concretas a los retos sociales que plantea esta pandemia¡±, a?adi¨®.

?lvarez-Pallete ha puesto en valor iniciativas como la escucha activa de los empleados de Telef¨®nica, para conocer sus inquietudes y saber ¡°qu¨¦ se puede hacer mejor, c¨®mo lograr que las cosas funcionen¡±. ¡°Esta crisis tambi¨¦n nos est¨¢ ense?ando que hacen falta nuevos modelos de liderazgo. Cuando implicas a tu gente act¨²a. Siempre lo hace. Y aporta respuestas de alto valor. Es una ventaja competitiva, una fortaleza que aprovechar¡±, ha asegurado. ¡°Pens¨¢bamos que ¨¦ramos inmunes y no lo somos. Cre¨ªamos que a nosotros no nos pod¨ªa pasar nada y nos ha pasado¡±.

Marieta Jim¨¦nez ha reflexionado sobre el liderazgo responsable actual afirmando que quienes lideran deben hacerse algunas preguntas:"?Qu¨¦ hemos hecho?, ?C¨®mo lo hemos afrontado? ?Hemos sido capaces de seguir dialogando? ?Hemos sido capaces de seguir inspir¨¢ndoles?, ?Hemos sido flexibles?, ?Valientes?".