La comida para animales y los platos preparados disparan las ventas de Nestl¨¦ desde la Gran Reclusi¨®n

Las acciones de Nestl¨¦, el mayor fabricante de comida y bebidas del mundo, apenas han variado desde principios de a?o pese a la ca¨ªda que sufrieron en marzo. El motivo de la confianza mostrada por los inversores ha tenido parte de explicaci¨®n en los resultados presentados hoy por la multinacional suiza. Su crecimiento org¨¢nico super¨® las expectativas en el periodo entre enero y marzo y se situ¨® en el 4,3%. Los 19.796 millones de euros (20.812 millones de francos suizos) suponen el mayor aumento trimestral desde 2015. Pese a que el propietario de Nescaf¨¦, Nespresso, Buitoni, Litoral o Sol¨ªs (entre centenares de marcas de todas las categor¨ªas) admite no conocer cu¨¢l ser¨¢ el efecto final de la pandemia, mantiene su hoja de ruta ajeno a otros muchos grupos internacionales para el a?o.

La multinacional reconoce que la paralizaci¨®n de la econom¨ªa ha golpeado en parte de su negocio, sobre todo por el cierre de bares y restaurantes. Pero ese desplome forzado de la demanda se ha equilibrado con el aumento del consumo de productos para hogares. Los confinamientos obligados para tratar de evitar la propagaci¨®n de la pandemia han tenido como consecuencia un aumento de los art¨ªculos para el cuidado de animales (13,9%) y los platos preparados y otros productos para cocinar, disparados un 7,1%, y el caf¨¦. El a?o pasado evolucionaron a tasas del 7% y del 2,5%, respectivamente. El efecto de los establecimientos de ocio cerrados ha comportado que hayan ca¨ªdo los productos de los cat¨¢logos de dulces (4,2%) y de aguas (1,4%).

¡°Nestl¨¦ tiene una responsabilidad especial en este momento. Nuestros productos de comida y bebidas ayudan a mantener a la gente sana, asegurar confort y apoyar la recuperaci¨®n¡±, ha afirmado Mark Schneider, el consejero delegado de la multinacional en un comunicado. En ¨¦l, defiende que el grupo que dirige ha demostrado ser ¡°resiliente¡± en las actuales condiciones. Las acciones de Nestl¨¦ sub¨ªan un 2,7% hasta las once de este viernes.

El crecimiento org¨¢nico del conglomerado empresarial suizo es ajeno a la evoluci¨®n de la facturaci¨®n del grupo en el trimestre, que cay¨® un 6% a causa de ventas de negocios cerradas durante este a?o y los tipos de cambio. Esa estrategia se mantendr¨¢ todav¨ªa y hoy ha anunciado que prev¨¦ vender algunos productos en China.

Ese pa¨ªs, el primero que sufri¨® las consecuencias econ¨®micas de la pandemia, y todo su entorno asi¨¢tico se convirti¨® en la mota que ensucia los resultados del primer trimestre. Sufri¨® una contracci¨®n org¨¢nica del 4,6%. Nada que ver con el crecimiento que experiment¨® la zona que engloba a Europa y el norte de ?frica, que creci¨® a ritmos del 8,2%, con todos los productos de consumo dom¨¦stico creciendo a doble d¨ªgito. Algo sucedi¨® en el mercado americano de Nestl¨¦, el principal por volumen de ventas (7.800 millones de euros), que creci¨® un 7,9% impulsado tambi¨¦n por la comida congelada.