Vodafone inici¨® su remontada en 2019 pese a la ca¨ªda de ingresos del 8%

Vodafone sigue siendo el patito feo de las telecomunicaciones en Espa?a en comparaci¨®n con sus rivales (Telef¨®nica, Orange y M¨¢sM¨®vil), pero cada vez se parece m¨¢s a un cisne. La filial de la operadora brit¨¢nica registr¨® unos ingresos totales en el ejercicio fiscal 2019/2020 (concluido el pasado 30 de marzo) de 4.296 millones, un 8% menos que en el a?o anterior. Pero ha ido mejorando su desempe?o comercial a lo largo del a?o, desde la ca¨ªda del 10,3% en el primer trimestre fiscal al retroceso del 4% en el cuarto.

La operadora tambi¨¦n ha mejorado su rentabilidad a medida que avanzaba el ejercicio. Su beneficio bruto operativo (Ebitda) fue de 1.009 millones en el ejercicio fiscal, con un descenso del 1,7%. No obstante, el Ebitda creci¨® en el segundo semestre un 8,2%, con una mejora de 19,5 puntos porcentuales entre la primera y la segunda parte del a?o. No obstante, el resultado operativo ajustado (Ebit) registr¨® unas p¨¦rdidas de 294 millones, frente a los n¨²meros rojos de 220 del ejercicio anterior.

El margen de Ebitda sobre ingresos mejor¨® desde el 22,2% de 2018 al 23,5% de 2019, gracias a que el menor ingreso por cliente (ARPU) consecuencia de la p¨¦rdida de abonados por el f¨²tbol y por las ofertas de bajo coste fueron compensadas por la reducci¨®n de gastos, seg¨²n se?al¨® el grupo. Los ingresos por servicios, que excluyen la venta de m¨®viles, se elevaron a 3.904 millones, lo que supone un descenso del 6,7%.

La operadora que dirige Antonio Coimbra atribuye esta mejora al lanzamiento hace un a?o de los primeros planes de precios, tanto m¨®viles como convergentes, con voz y datos ilimitados, de los que ya disfrutan 2,4 millones; la decisi¨®n de no renovar los derechos del f¨²tbol por su falta de rentabilidad, y apostar por el cine y las series; el lanzamiento pionero en Espa?a de la red 5G comercial en 15 ciudades y el impulso de la marca Lowi para competir con ¨¦xito en el segmento de bajo coste, que crece un 50% en clientes en un a?o.

La mejora comercial se tradujo en ganancia de clientes en el ¨²ltimo trimestre, rompiendo una tendencia hist¨®rica negativa. La base de clientes m¨®viles de contrato de Vodafone Espa?a aument¨® en 51.000 hasta los 11,35 millones de enero a marzo; los clientes de fibra se incrementaron en 28.000 hasta tres millones, mientras que Vodafone TV creci¨® en 41.000 nuevos abonados, cerrando el a?o en 1,4 millones, con una ganancia en el ejercicio fiscal completo de 93.000 clientes.

Vodafone Espa?a ha se?alado que las tarifas ilimitadas tienen un ¨ªndice de satisfacci¨®n de los clientes 10 puntos superior respecto a las tarifas sin datos ilimitados. Adem¨¢s, incrementan notablemente el consumo de datos (cuatro veces m¨¢s que los usuarios sin datos ilimitados) y seg¨²n el grupo "revelan una demanda latente en relaci¨®n con el consumo sin restricciones de datos y contenidos en movilidad".

Saneamiento

Por otra parte, el grupo brit¨¢nico comunic¨® en sus resultados que ha efectuado un saneamiento por depreciaci¨®n de activos en su filial espa?ola de 840 millones de euros, que se une al realizado por 2.900 millones de euros en el ejercicio fiscal anterior.

El informe financiero justifica ese saneamiento a las complicadas condiciones econ¨®micas en Espa?a, y a las perspectivas de generaci¨®n de caja m¨¢s bajas de lo previsto, debido al reposicionamiento del mercado hacia marcas de bajo coste y la intensidad de la competencia. En conjunto el grupo Vodafone provisiona 1.685 millones de euros, por los saneamientos de Irlanda, Ruman¨ªa y la divisi¨®n Automotive, adem¨¢s de Espa?a.

En un encuentro telem¨¢tico con los medios de comunicaci¨®n, Antonio Coimbra ha admitido que la empresa se enfrenta a dos desaf¨ªos en Espa?a como el impacto de la crisis econ¨®mica generada por la Covid-19, y su posible incidencia en el empleo y cierres de empresas, y por otro la generalizaci¨®n de oferta de bajo coste que estrechen los m¨¢rgenes de beneficio.

Por su parte, Nick Read, consejero delegado del grupo Vodafone, felicit¨® a Telef¨®nica por la integraci¨®n de su filial brit¨¢nica O2 con Virgin Media, de Liberty Global, y apunt¨® a que esa operaci¨®n no cambia su alianza con la compa?¨ªa espa?ola en CTIL, su sociedad conjunta de torres de telefon¨ªa m¨®vil en Reino Unido.