La CNMV da marcha atr¨¢s y concede una moratoria de dos a?os a las empresas para llegar al 40% de consejeras
El organismo supervisor cede ante la presi¨®n de las empresas y les da m¨¢s plazo para aumentar la presencia de mujeres en los ¨®rganos de administraci¨®n
La Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) pisa el freno en su objetivo de lograr una mayor paridad de g¨¦nero en la composici¨®n de los consejos de administraci¨®n. El pasado 15 de enero, el supervisor del mercado anunci¨® una reforma del C¨®digo de Buen Gobierno que inclu¨ªa, entre otras modificaciones, la recomendaci¨®n de que las compa?¨ªas cotizadas, en los informes de gobierno corporativo del ejercicio 2020, que se presentar¨¢n entre marzo y mayo de 2021, ya tuvieran un 40% de consejeras. Esta decisi¨®n supon¨ªa elevar en 10 puntos porcentuales la meta de diversidad fijada en el texto a¨²n vigente, que sugiere que el peso de las mujeres este a?o deber¨ªa alcanzar el 30%. Sin embargo, el presidente del organismo, Sebasti¨¢n Albella, ha anunciado que de cara a la redacci¨®n definitiva de la reforma del C¨®digo se conceder¨¢ una moratoria de al menos dos a?os para conseguir que el sexo menos representado en el consejo suponga el 40%.
¡°Durante el mes de febrero abrimos las propuestas de reforma del C¨®digo a consultas por parte de los miembros de la industria. Teniendo en cuenta las peticiones que nos han remitido, y el hecho de que este a?o es m¨¢s que probable que se alcance un peso del 30% en los consejos, vamos a ampliar en dos a?os el plazo para que las empresas alcancen ese objetivo del 40%¡±, ha reconocido el propio Albella durante su intervenci¨®n en la VIII edici¨®n del Foro del Consejero, organizado por EL PA?S, KPMG, IESE, con la colaboraci¨®n del AON y Gobertia y que este a?o, debido a la pandemia, se ha celebrado de forma telem¨¢tica.
Las presiones de las empresas tambi¨¦n har¨¢n que el supervisor suavice otro de los cambios m¨¢s pol¨¦micos del C¨®digo, en concreto el que hace referencia al art¨ªculo 22. La CNMV quer¨ªa que el consejo tuviese un papel m¨¢s proactivo para atajar posibles conductas inadecuadas de alg¨²n directivo o miembro del consejo. ¡°En la reformulaci¨®n de este art¨ªculo se inclu¨ªa en varias ocasiones el t¨¦rmino corrupci¨®n y vamos a ver c¨®mo lo modificamos para que no parezca que nuestras empresas tienen m¨¢s casos que las compa?¨ªas de otros pa¨ªses¡±, reconoce Albella.
Otro punto de la reforma conflictivo es el que hace referencia a los l¨ªmites de las indemnizaciones por despido que cobran los consejeros. El C¨®digo vigente establece como pauta aconsejable que estos finiquitos no superen el equivalente a dos anualidades, pero la CNMV quer¨ªa acotar estas retribuciones porque hab¨ªa detectado que muchas indemnizaciones se inflaban mediante las aportaciones a pensiones o las cl¨¢usulas de no competencia. ¡°Vamos a tener que hilar m¨¢s fino en la redacci¨®n final para dejar claro qu¨¦ es indemnizaci¨®n por cese y qu¨¦ es por pacto de no competencia. Como bien nos han recordado algunas empresas en algunos sectores s¨ª tiene sentido que se pague al consejero para que no se vaya a trabajar a la empresa rival¡±, seg¨²n Albella.
Tras la declaraci¨®n del estado de alarma, el Gobierno hizo una serie de cambios legales para dificultar la compra de empresas espa?olas por parte de inversores extranjeros, principalmente de fuera de la Uni¨®n Europea. Sin embargo, los movimientos de fusiones y adquisiciones se est¨¢n despertando con el inicio de la desescalada. El pr¨®ximo 5 de junio finaliza el plazo para acudir a la opa que Six Group ha presentado para adquirir Bolsas y Mercados Espa?oles (BME) y esta misma semana varios grupos de capital riesgo (KKR, Cinven y Providence) han presentado una oferta para hacerse con el control de M¨¢sM¨®vil. ¡°Analizamos estos movimientos de una manera muy positiva. El mercado debe seguir movi¨¦ndose y es una magn¨ªfica noticia que haya opas sobre empresas espa?olas¡±, recalc¨® Albella.
Durante su intervenci¨®n en el Foro, el presidente de la CNMV tambi¨¦n fue preguntado por las pol¨¦micas incorporaciones al consejo de Enag¨¢s y si estas podr¨ªa incumplir las recomendaciones de la gu¨ªa pr¨¢ctica que en materia de nombramientos de consejeros public¨® el propio supervisor. ¡°Son los ¨®rganos correspondientes de las empresas, es decir, el comit¨¦ de nombramientos, el consejo y, finalmente, la junta general, los que extremando las cautelas, tienen la potestad de incorporar nuevos consejeros. Luego ser¨¢ el mercado el que valore de modo espec¨ªfico la calidad del gobierno corporativo de cada compa?¨ªa¡±, dijo Albella.
La crisis refuerza el papel de los consejos
La edici¨®n de este a?o del Foro del Consejero tiene como tem¨¢tica central el papel que deben ejercer los ¨®rganos de administraci¨®n de las compa?¨ªas para hacer frente a la crisis social y econ¨®mica derivada de la covid-19. En este sentido, Javier Monz¨®n, presidente de PRISA, record¨® que el consejo tiene dos funciones esenciales, que destacan por encima de cualquier otra; porque solo el Consejo las puede asegurar. ¡°La primera es que nuestras empresas tengan empresario; que est¨¦n impulsadas, lideradas por esp¨ªritu empresarial. No hay empresa sin empresario. ?Qui¨¦n es el empresario en una empresa con propiedad dispersa? Salvo excepciones, debe ser, solo puede serlo, el primer ejecutivo. El Consejo tiene que hacerlo posible: elegirlo, motivarlo, respaldarlo ¡ y a la vez controlarlo, ponerle contrapesos¡±.
En segundo t¨¦rmino, Monz¨®n record¨® que, en el otro lado de la balanza, est¨¢ la segunda de esas funciones esencial es del consejo: ¡°La supervisi¨®n y el control de riesgos; ya de por s¨ª contrapunto al esp¨ªritu transgresor, rompedor, que busca el mayor nivel de riesgo asumible, del empresario, del emprendedor -que eso es un empresario-¡±.
Por su parte, Hilario Albarrac¨ªn, presidente de KPMG Espa?a, subray¨® que en los momentos actuales ¡°el papel de los consejos es m¨¢s crucial que nunca¡± y por eso es clave tener ¨®rganos de administraci¨®n ¡°s¨®lidos, proactivos y diversificados¡±. En su opini¨®n, la funci¨®n de los consejeros es doble y consiste por un lado en apoyar y controlar los riesgos que los consejeros ejecutivos asumen en la gesti¨®n del d¨ªa a d¨ªa y, por otro, ¡°mantener el foco de la empresa en su estrategia a largo plazo¡±.
Tu suscripci¨®n se est¨¢ usando en otro dispositivo
?Quieres a?adir otro usuario a tu suscripci¨®n?
Si contin¨²as leyendo en este dispositivo, no se podr¨¢ leer en el otro.
FlechaTu suscripci¨®n se est¨¢ usando en otro dispositivo y solo puedes acceder a EL PA?S desde un dispositivo a la vez.
Si quieres compartir tu cuenta, cambia tu suscripci¨®n a la modalidad Premium, as¨ª podr¨¢s a?adir otro usuario. Cada uno acceder¨¢ con su propia cuenta de email, lo que os permitir¨¢ personalizar vuestra experiencia en EL PA?S.
En el caso de no saber qui¨¦n est¨¢ usando tu cuenta, te recomendamos cambiar tu contrase?a aqu¨ª.
Si decides continuar compartiendo tu cuenta, este mensaje se mostrar¨¢ en tu dispositivo y en el de la otra persona que est¨¢ usando tu cuenta de forma indefinida, afectando a tu experiencia de lectura. Puedes consultar aqu¨ª los t¨¦rminos y condiciones de la suscripci¨®n digital.