El Corte Ingl¨¦s gan¨® 310 millones en 2019, un 20% m¨¢s

El Corte Ingl¨¦s cerr¨® el ejercicio 2019 (del 1 de marzo al 28 de febrero) con un leve aumento de ventas, del 1,2% respecto al a?o anterior, hasta un total de 15.261 millones de euros, con avances en todas sus divisiones. Sin embargo, el beneficio neto del grupo que dirige Marta ?lvarez Guil se dispar¨® un 20%, hasta los 310 millones de euros, frente a los 258 del a?o anterior. Es el mejor resultado desde los 319 millones de 2010, aunque muy lejos de los 717 de 2007. Tambi¨¦n creci¨® el resultado operativo (Ebitda) hasta los 1.097 millones de euros, un 5,4% m¨¢s. La generaci¨®n de caja y la venta de activos, como algunos centros, le permiti¨® reducir su deuda hasta 2.729 millones, 638 menos que un a?o antes. El grupo, no obstante, admite que la pandemia del coronavirus, que le oblig¨® a cerrar sus grandes almacenes dos meses, tendr¨¢ un efecto ¡°significativo¡± en las ventas de 2020, aunque afirma haber tomado las medidas suficientes para afrontarlo.

En el ejercicio 2019, las ventas ascendieron a 15.260,78 millones, un 1,2% m¨¢s que el a?o anterior. Hay que se?alar que el a?o pasado la empresa que dirige Marta ?lvarez report¨® ingresos por 15.783 millones, pero ha reexpresado sus cuentas de 2018, hasta 15.087 millones, para excluir la parte correspondiente a la filial de inform¨¢tica, Iecisa, vendida al consorcio franc¨¦s GFI, que ya no se ha incluido en las cuentas de 2019, y para incluir la absorci¨®n de la divisi¨®n de ferreter¨ªa Bricor por la matriz.

Todas las secciones del grupo registraron aumentos de ventas, mientras que margen bruto aument¨® un 0,3%, hasta 4.504 millones. El segmento de retail (incluye los grandes almacenes, las tiendas Sfera y los supermercados, sin los viajes o la inform¨¢tica), el m¨¢s importante del grupo, registr¨® unas ventas del 13.127,9 millones, un 1% m¨¢s. Igualmente, esta divisi¨®n es responsable de la inmensa mayor¨ªa del resultado operativo, con 930,5 millones. La divisi¨®n de viajes factur¨® 2.731,6 millones, un 0,4% m¨¢s, aportando 65 millones al resultado operativo del grupo. La divisi¨®n de seguros, con casi 216 millones de ingresos, un 8,1% m¨¢s, aport¨® casi 90 millones al resultado.

Dentro de la divisi¨®n de retail, los grandes almacenes facturaron 11.887,2 millones, el 78% de los ingresos del grupo, mientras que los supermercados Supercor aportaron otros 714,6. Menci¨®n aparte merece la cadena de moda Sfera, que aument¨® sus ventas un 8%, hasta 461 millones de euros.

Igualmente, durante el periodo el grupo logr¨® reducir su deuda. Al cierre del ejercicio, la cifra de deuda era de 2.729 millones, 638 millones menos que el a?o anterior. As¨ª, el ratio de deuda se sit¨²a en 2,3 veces su resultado operativo, frente a las 2,9 veces en las que cerr¨® el a?o anterior y se acerca al ratio de 2 veces que busca la empresa para mejorar sus condiciones de financiaci¨®n y su calificaci¨®n crediticia. La empresa se?ala que la reducci¨®n de la deuda se debi¨® a desinversiones (202 millones), entre ellas las ventas de cuatro centros comerciales por 193 millones, y generaci¨®n de caja (438 millones). En esta reducci¨®n no se cuenta la venta de Iecisa, puesto que se culmin¨® en abril de este a?o, por lo que computar¨¢ en la reducci¨®n de deuda del presente ejercicio.

El impacto del coronavirus

El grupo de grandes almacenes cerr¨® a finales de febrero un buen ejercicio, aunque en esa fecha comenz¨® uno marcado por la pandemia de coronavirus, que tendr¨¢ ¡°un impacto significativo¡± en las cuentas de la empresa. La pandemia oblig¨® a la empresa a cerrar todos sus grandes almacenes excepto las superficies dedicadas a la venta de alimentaci¨®n y forz¨® a presentar un ERTE para 26.000 de sus casi 90.000 empleados hasta que, hace un par de semanas, pudo reabrir sus centros. El director financiero del grupo, ?scar Fern¨¢ndez de Llano, no ha querido cuantificar el impacto de la crisis sanitaria, se?alando que es demasiado pronto para calcularlo, toda vez que, tras dos meses de cierre de sus tiendas, solo a comienzos de junio pudo abrir todos sus centros al completo. De cara a las ventas, hay que resaltar que por el momento, persisten ¡ªy es probable que duren buena parte del a?o¡ª las limitaciones de aforo en sus tiendas y los ingresos procedentes de los turistas extranjeros a buen seguro se quedar¨¢n en una fracci¨®n de lo habitual.

De Llano s¨ª ha afirmado en la conferencia con analistas paralela a la presentaci¨®n de resultados que el buen resultado del a?o pasado y los pasos dados para fortalecer la estructura financiera permiten que el grupo pueda afrontar este a?o dif¨ªcil y que la empresa saldr¨¢ de la crisis ¡°m¨¢s fuerte¡± y con una ¡°gran capacidad de adaptaci¨®n. En este sentido, la empresa recuerda que en febrero, antes de la pandemia, el grupo refinanci¨® 2.000 millones de su deuda, ampliando plazos y reduciendo intereses, y ya con la crisis sanitaria encima, logr¨® un cr¨¦dito adicional de m¨¢s de 1.300 millones avalado por el ICO para dotarse de la liquidez suficiente para afrontar el impacto de la pandemia, incluyendo, sostiene, una ¡°potencial segunda oleada a final de a?o¡±. Tambi¨¦n afirm¨® haber reducido sus compras de mercanc¨ªa, que se comenzar¨¢n a notar ya este mes, y haber tomado medidas para la ¡°optimizaci¨®n¡± de la inversi¨®n de capital.

¡°Afrontamos un 2020 impactados por la demanda, pero al mismo tiempo reforzados por nuestra omnicanalidad y despu¨¦s de haber realizado importantes procesos de transformaci¨®n (tecnol¨®gicos, de organizaci¨®n y de direcci¨®n)¡±, se?ala el grupo en una presentaci¨®n. Afirma que ha acometido inversiones por valor de 344 millones, sobre todo para ¡°mantener el est¨¢ndar de calidad de los centros comerciales y reforzar el negocio digital¡±.

Igualmente, ha descartado que tengan en mente ¡°despidos ni nada parecido¡±, aunque s¨ª admite la empresa que la ¡°alta rotaci¨®n¡± de la plantilla (empleados que entran y salen seg¨²n temporadas) les permite un colch¨®n para reducir la plantilla sin costes extra en caso de que fuera necesario.