Abengoa ampl¨ªa hasta el 27 de julio las negociaciones para su plan de salvaci¨®n

Abengoa ampl¨ªa el plazo de renegociaci¨®n de deuda con su banca acreedora hasta el 27 de julio. La tecnol¨®gica, inmersa en problemas financieros desde hace a?os, no ha llegado a un pacto con las entidades en los ¨²ltimos d¨ªas, as¨ª que su consejo de administraci¨®n decidi¨® alargar las conversaciones casi dos semanas m¨¢s, seg¨²n ha informado a la CNMV. El ¨²ltimo escollo en las conversaciones han sido las quitas y capitalizaciones de la deuda de la empresa.

El consejo de administraci¨®n quiere apurar todas las alternativas y evitar el concurso de acreedores. A partir de ahora, en dos semanas tratar¨¢ de convencer a los acreedores de que apoyen el plan de viabilidad. Este se traduce en una la l¨ªnea de financiaci¨®n de 250 millones de euros con la garant¨ªa del ICO, el acuerdo con los proveedores y acreedores comerciales, la modificaci¨®n de determinadas condiciones de la deuda y la disposici¨®n de una l¨ªnea de avales de hasta 300 millones.

Hasta el momento la empresa ha avanzado con el respaldo de la Administraci¨®n para que las entidades p¨²blicas ICO y Cesce participen en las ayudas que ha previsto para sobrevivir. Pero quedaba pendiente el apoyo de las entidades financieras. Asimismo, los proveedores y fondos de inversi¨®n se han mostrado conformes, seg¨²n fuentes del entorno empresarial.

Fuentes bancarias informaron de que quedaba tiempo para seguir trabajando por una soluci¨®n y que son ¡°m¨¢s o menos optimistas¡± para cerrar el acuerdo.

A finales de junio, Abengoa se vio obligada a pedir a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV) la ampliaci¨®n del plazo para presentar las cuentas del ejercicio pasado ante la falta de acuerdo con la banca para un plan cuya negociaci¨®n tambi¨¦n se ampli¨®. Se consider¨® que el plazo era ¡°razonable para que se puedan despejar las incertidumbres y a la vista de la situaci¨®n de liquidez¡±. Sin embargo, ha vuelto a ampliarse la cuenta atr¨¢s.

Precisamente, la CNMV ha suspendido esta martes la cotizaci¨®n del valor tras producirse una subida del 55%. A juicio del organismo regulador, la decisi¨®n se debi¨® a que se estaban produciendo movimientos descontrolados derivados de informaciones parciales, que paralelamente investiga. La suspensi¨®n se mantendr¨¢ hasta que se aclare la situaci¨®n, mientras la empresa se ha limitado a informar de que est¨¢ negociando, como recoge el hecho relevante. 

La propuesta de Abengoa a los acreedores consiste en una nueva financiaci¨®n a cinco a?os por 250 millones de euros de instituciones financieras, respaldadas por la garant¨ªa del ICO, as¨ª como una l¨ªnea de avales por 300 millones adicionales de los bancos, cubiertos con la garant¨ªa Cesce. En total, 550 millones. Adem¨¢s, plantea a los bancos acreedores (Santander, Bankia, CaixaBank, Cr¨¦dit Agricole, BBVA y Bankinter) la modificaci¨®n de algunas condiciones de la deuda, lo que implica quitas y capitalizaciones de la misma.

Esta se ha convertido en la clave que ha empantanado las negociaciones por parte de las entidades financieras. Casi todas son ya accionistas de la empresa por la conversi¨®n de deuda. El Santander es el principal, con un 2,84%, seguido de la firma estadounidense Charles Schwab (1,6%), CaixaBank (0,34%), Bankia (0,3%) y el Estado y BBVA, con una participaci¨®n cada uno del 0,29%.

Adem¨¢s, el plan propone a los proveedores, a los que adeuda 1.200 millones, el cobro de los laudos internacionales pendientes con Espa?a, a la que reclama 1.182 millones por la retribuci¨®n de las primas de las renovables que se suspendieron.

Esta negociaci¨®n se produce bajo el peso de una deuda financiera de cerca de 6.000 millones y un patrimonio negativo por valor de 388 millones por el que, formalmente, ya se encuentra en causa de disoluci¨®n. La empresa no pudo hacer frente al pago de la totalidad de la n¨®mina de junio. Abengoa cuenta con una plantilla de 14.000 personas, unos 2.500 en Espa?a.

Seg¨²n el grupo de ingenier¨ªa, que el a?o pasado perdi¨® 517 millones de euros, su situaci¨®n l¨ªmite se debe en gran parte a la crisis sanitaria, pero a ello se une la evoluci¨®n de la compa?¨ªa en 2019 y el retraso de la venta de ciertos activos y otras monetizaciones previstas.

Esta es la tercera situaci¨®n cr¨ªtica a la que se enfrenta la compa?¨ªa sevillana, que super¨® dos reestructuraciones tras el estallido de la crisis en 2015. Abengoa pudo reforzar su estructura de capital y centrarse en la ingenier¨ªa para terceros.