Las ganancias de Naturgy caen un 43,6% por el impacto de la crisis sanitaria

Naturgy ha cerrado el semestre con unos beneficios netos de 334 millones de euros, lo representa una ca¨ªda del 43,6% frente al a?o anterior. El Ebitda ordinario se situ¨® en 2.037 millones, un 11% menos. Este descenso se debe principalmente a la desaceleraci¨®n de la actividad econ¨®mica por la covid-19, que ha tenido un impacto significativo en la evoluci¨®n de la demanda de electricidad y gas a nivel mundial, y la depreciaci¨®n de las divisas de los pa¨ªses latinoamericanos donde opera.

La demanda de electricidad y gas en Espa?a ha disminuido en promedio un 8,5% y un 9,7%, respectivamente, durante el primer semestre en comparaci¨®n con el a?o anterior. De manera similar, la demanda de electricidad y gas en las regiones latinoamericanas donde opera la compa?¨ªa ha experimentado una disminuci¨®n. La depreciaci¨®n ha tenido un efecto negativo de 87 millones y 23 millones en el Ebitda ordinario consolidado del grupo y en el beneficio neto.

Volatilidad de las materias primas

La incertidumbre en torno a los recortes de producci¨®n de petr¨®leo brent de los principales productores mundiales se ha traducido en una volatilidad significativa y una disminuci¨®n sin precedentes de los precios de las materias primas en los principales mercados, incluida una disminuci¨®n de los precios del gas en los principales ¨ªndices de gas y una disminuci¨®n en los precios de la electricidad en el mercado mayorista (el pool espa?ol ha disminuido en un 44% de media durante la primera mitad del a?o).

La compa?¨ªa ha concluido la primera parte de su Plan Estrat¨¦gico 2018-2022 y anuncia para el ¨²ltimo trimestre la celebraci¨®n de un Capital Markets Day, donde explicar¨¢ ¡°su siguiente fase de transformaci¨®n, profundizar¨¢ en la estrategia industrial para la creaci¨®n de valor en cada uno de sus negocios y actualizar¨¢ as¨ª sus objetivos, reafirmando sus compromisos con el dividendo, con la creaci¨®n de valor sostenible en todos los grupos de inter¨¦s¡±.

Durante la primera mitad del a?o, Naturgy comenz¨® a adoptar medidas para reducir su perfil de riesgo y renegociar los contratos de aprovisionamiento en relaci¨®n con los mecanismos de revisi¨®n ordinarios y tambi¨¦n extraordinarios contemplados en dichos contratos. Este proceso adecuar¨¢ las condiciones de suministro a las del mercado.

En este sentido, cabe destacar los acuerdos ya cerrados para la terminaci¨®n anticipada de varios contratos de suministro a largo plazo por un volumen anual de aproximadamente 20 TWh. La compa?¨ªa espera continuar alcanzando durante la segunda mitad del a?o acuerdos con otros suministradores para la modificaci¨®n de condiciones contractuales de volumen y/o precio.

¡°A pesar del contexto reciente, hemos avanzado en todos los pilares que nos propusimos ahora hace dos a?os. Somos una compa?¨ªa m¨¢s eficiente, din¨¢mica y activa en la gesti¨®n de sus negocios lo que nos permitir¨¢ hacer frente a las dificultades derivadas del entorno de una manera m¨¢s realista y efectiva¡±, seg¨²n el presidente, Francisco Reyn¨¦s. Naturgy ha reforzado su liquidez con un nuevo cr¨¦dito sindicado sostenible por importe de 1.000 millones de euros ligado a criterios medioambientales, tales como objetivos de reducci¨®n de emisiones de gases de efecto invernadero. Esta l¨ªnea de financiaci¨®n tiene un vencimiento a tres a?os, en julio de 2023.

10.000 millones de euros en caja

La liquidez total del grupo asciende a m¨¢s de 10.000 millones. Esta solvencia, junto con el efectivo generado por la propia actividad del negocio, permite afrontar c¨®modamente las obligaciones financieras de los pr¨®ximos a?os. A 30 de junio, la compa?¨ªa hab¨ªa incrementado su liquidez hasta los 10.006 millones frente a los 8.037 millones de cierre del ejercicio 2019.

Naturgy ultima la tramitaci¨®n de diferentes proyectos renovables en Australia, que supondr¨¢n la construcci¨®n de una potencia superior a los 430 MW. La compa?¨ªa ya tiene en este pa¨ªs m¨¢s de 276 MW en operaci¨®n (Crookwell2) y en construcci¨®n (BerryBank1). Adem¨¢s, la compa?¨ªa cuenta con una cartera de m¨¢s de 600 MW. De esta forma, Naturgy espera convertirse en los pr¨®ximos tres a?os en uno de los principales operadores de renovables en Australia sumando una potencia total superior a los 1,3 GW. Asimismo, durante el periodo, Naturgy ha completado la adquisici¨®n de Medgaz tras la entrada del Global Energy & Power Infrastructure Fund (GEPIF) de BlackRock en el veh¨ªculo de prop¨®sito especial (SPV) creado para este fin.

Como resultado, Naturgy y BlackRock ahora controlan una participaci¨®n del 50% cada uno en el SPV, que a su vez posee el 49% de las acciones de Medgaz con derechos de control conjunto junto con Sonatrach. La entrada de GEPIF en el SPV se ejecut¨® al mismo precio al que se compr¨® la participaci¨®n del 34% en Medgaz a Mubadala en abril pasado. Naturgy contin¨²a comprometida con su pol¨ªtica de retribuci¨®n al accionista. La compa?¨ªa, tal y como estaba previsto, ha aprobado el primer dividendo a cuenta del ejercicio 2020 (0,31?€/acci¨®n), cuyo pago est¨¢ previsto el pr¨®ximo 29 de julio.

Ante la actual situaci¨®n econ¨®mica y social, esta pol¨ªtica de dividendos beneficia a m¨¢s de 100.000 peque?os accionistas que han apostado por la compa?¨ªa como una inversi¨®n de creaci¨®n de valor y liquidez. La compa?¨ªa tambi¨¦n decidi¨® amortizar 14.508.345 acciones propias del programa share buy back, tal y como se avanz¨® en la Junta General de Accionistas del pasado mes de mayo. Asimismo, la compa?¨ªa mantiene suspendido el programa hasta tener mayor visibilidad.