Coca-Cola anuncia una reestructuraci¨®n de su actividad y un ajuste de plantilla
La firma pone en marcha un plan de bajas voluntarias para 4.000 empleados en varios pa¨ªses
The Coca-Cola Company ha anunciado que llevar¨¢ a cabo una reorganizaci¨®n de su actividad y un ajuste de plantilla, incluyendo un programa de bajas voluntarias en Estados Unidos, Canad¨¢ y otros muchos pa¨ªses con el fin de minimizar los recortes forzosos de personal, seg¨²n ha anunciado la empresa. ¡°Los cambios estructurales de la empresa dar¨¢n como resultado la reasignaci¨®n de algunas personas y recursos, incluyendo reducciones voluntarias e involuntarias de empleados¡±, ha trasladado la compa?¨ªa sin ofrecer m¨¢s detalles acerca del alcance de este ajuste de plantilla.
El programa de bajas voluntarias se ofrecer¨¢ en primer lugar a unos 4.000 empleados de la multinacional en Estados Unidos, Canad¨¢ y Puerto Rico y se presentar¨¢ un programa similar en muchos otros pa¨ªses con el objetivo de reducir el n¨²mero de bajas involuntarias, indic¨® la empresa, que espera asumir un coste de entre 350 y 550 millones de d¨®lares (294 y 462 millones de euros).
El fabricante de refrescos ha anunciado su intenci¨®n de aligerar su organizaci¨®n con el establecimiento de nueve nuevas unidades operativas bajo cuatro segmentos geogr¨¢ficos, adem¨¢s de Global Ventures y Bottling Investments, que reemplazar¨¢n el actual modelo de 17 unidades de negocio de Coca-Cola. Asimismo, la multinacional de Atlanta est¨¢ llevando a cabo un proceso de racionalizaci¨®n de su cartera que conducir¨¢ a una selecci¨®n de marcas globales, regionales y locales con mayor potencial de crecimiento.
Para impulsar estas iniciativas y apoyar a las unidades operativas, la compa?¨ªa est¨¢ reforzando y profundizando su liderazgo en cinco categor¨ªas globales con las mayores oportunidades de consumo: Coca-Cola; Sabores chispeantes; Hidrataci¨®n, Deportes, Caf¨¦ y T¨¦; Nutrici¨®n, Zumos, Leche y Vegetales; Categor¨ªas emergentes. Los responsables de estas categor¨ªas globales depender¨¢n del director de marketing de Coca-Cola, el espa?ol Manuel Arroyo, mientras que los jefes de las nuevas unidades operativas reportar¨¢n al presidente y jefe de operaciones de la compa?¨ªa, Brian Smith.
Por otro lado, la compa?¨ªa ha anunciado la creaci¨®n de una plataforma de servicios que dar¨¢ soporte a las unidades operativas, categor¨ªas y funciones para ganar eficiencia y brindar capacidades a escala en todo el mundo, incluyendo ¨¢mbitos como la gesti¨®n de datos, an¨¢lisis de consumidores, comercio digital y centros sociales y digitales. Dichos servicios estar¨¢n dirigidos por el vicepresidente s¨¦nior y director de informaci¨®n y servicios integrados, Barry Simpson.
¡°Los cambios en nuestro modelo operativo cambiar¨¢n nuestro marketing para impulsar un mayor crecimiento y acercar la ejecuci¨®n a los clientes y consumidores, al mismo tiempo que se prioriza una cartera de marcas s¨®lidas y un marco de innovaci¨®n disciplinado¡±, declar¨® el presidente y consejero delegado de Coca-Cola, James Quincey. ¡°A medida que implementamos estos cambios, seguimos evolucionando nuestra organizaci¨®n, lo que incluir¨¢ cambios significativos en la estructura de nuestra fuerza laboral¡±, a?adi¨®.
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