Agricultura prepara un plan de contingencia frente al Brexit

El Ministerio de Agricultura ha elaborado un plan de contingencia para tratar de minimizar el impacto de la salida efectiva del Reino Unido de la UE el pr¨®ximo 1 de enero en los sectores agrario y en la industria alimentaria. El reto no es menor, ya que Espa?a vende anualmente a Reino Unido alimentos por valor de 4.000 millones, de los que 1.800 son frutas y hortalizas. Destacan los frutos rojos con unos 300 millones, vino y mostos con 311 millones, c¨ªtricos por 290 millones, aceituna por 230 millones y aceite de oliva por 163 millones.

Agricultura maneja todos los escenarios, incluido el de una ruptura que no respete el pacto del Brexit, impresi¨®n que comparten algunos sectores afectados. En cualquier caso, la imposici¨®n de fronteras conllevar¨¢ un fuerte aumento de las tramitaciones, permisos y controles para los miles de camiones que cruzan a diario por mar a las islas. Agricultura estima que la actividad certificadora en el ¨¢mbito fitosanitario se incrementar¨¢ en un 54% sobre todo en frutas y hortalizas. En direcci¨®n contraria, por las importaciones de animales, leche y derivados o piensos, la carga en las fronteras se incrementar¨¢ en un 56% principalmente para los servicios de Sanidad Animal.

El plan del ministerio contempla un reforzamiento de las plantillas en la Administraci¨®n central de 13 personas y de otras 20 en los puntos donde se hacen las mayores expediciones de productos como Canarias, Almer¨ªa, Murcia, Valencia, L¨¦rida, Bilbao Santander o Vigo.

Miedo a m¨¢s aranceles

Si la ejecuci¨®n del Brexit no respeta el Acuerdo de Retirada, el sector espa?ol se hallar¨ªa ante el peor escenario y la posibilidad tener que hacer frente a un arancel que podr¨ªa llegar al 22% del valor de las exportaciones. Esta situaci¨®n supondr¨ªa dejar la puerta abierta a las importaciones desde los que hoy son terceros pa¨ªses, con el consiguiente efecto negativo sobre las ventas espa?olas. Un efecto indirecto ser¨ªa la necesidad de colocar esas producciones en otros mercados comunitarios, con el riesgo de una sobreoferta que deprima los precios.

El Plan contempla estrategias de promoci¨®n en nuevos mercados y, de cara a la regulaci¨®n, medidas de almacenamiento. Los sectores afectados contar¨ªan adem¨¢s con el fondo de 5.000 millones de la UE para apoyar a los sectores que se puedan ver perjudicados. Sin un acuerdo, el Brexit vendr¨ªa a sumarse al impacto negativo de los aranceles estadounidenses del a?o pasado. Reino Unido, con el fin de asegurar sus aprovisionamientos fuera de la UE, ya ha suscrito acuerdos con pa¨ªses del norte de ?frica.