Los salarios bajaron durante el primer semestre de 2020 por el coronavirus

Los efectos sanitarios de la crisis del coronavirus siguen generando toda una ristra de contraindicaciones econ¨®micas igualmente da?inas para los pa¨ªses. Mientras las perspectivas sobre una recuperaci¨®n estable dependen del optimismo con el que se quieran tomar los avances de las vacunas, los datos sobre la situaci¨®n actual de muchos trabajadores siguen desenfocando una salida cercana de la crisis. El ¨²ltimo an¨¢lisis publicado por la Organizaci¨®n Internacional del Trabajo (OIT), centrado en la situaci¨®n de los salarios durante el primer semestre de 2020, advierte de que en dos de cada tres pa¨ªses sobre los que ha obtenido datos suficientes, las n¨®minas o bien se redujeron, o se ralentiz¨® su crecimiento. Los principales afectados por esta merma salarial causada por la pandemia han sido principalmente las mujeres y los trabajadores con ingresos m¨¢s bajos.

El informe de la OIT tambi¨¦n alerta de que esa subida que pod¨ªa deducirse del tercio restante se produce, sin embargo, como consecuencia de la p¨¦rdida de volumen de trabajadores con salarios m¨¢s bajos y cuyos datos ya no computan a la hora de establecer la media. El organismo se?ala que sin el pago de subsidios los resultados de la muestra hubieran sido peores, ya que los trabajadores hubieran perdido el 6,5% de la masa salarial entre el primer y el segundo trimestre de 2020, lo que en el caso de las mujeres crecer¨ªa hasta el 8,1%, frente al 5,4% de los hombres. Esta diferencia se produce a partir de la reducci¨®n de las horas de trabajo, por encima de la disparidad en cuanto al n¨²mero de despidos.

El organismo internacional se?ala que la masa salarial perdida a consecuencia de la ca¨ªda de las horas de trabajo fue del 6,9% en el caso de las mujeres, frente al 4,7% en el de los hombres. Es por ello que celebra el impacto de la implementaci¨®n de ayudas que, seg¨²n estima, han compensado ¡°el 40% de la p¨¦rdida de masa salarial, incluido el 51% de la p¨¦rdida de masa salarial provocada por la reducci¨®n de las horas de trabajo¡±. Esta merma en cuanto a la actividad ha perjudicado mayoritariamente a las ocupaciones de baja calificaci¨®n m¨¢s que a los puestos directivos y profesionales mejor remunerados.

¡°El crecimiento de la desigualdad a causa de la crisis de la covid-19 podr¨ªa dejar un desolador saldo de pobreza y una inestabilidad social y econ¨®mica de enormes proporciones¡±, apunta Guy Ryder, director general de la OIT. ¡°Necesitamos pol¨ªticas salariales adecuadas, que tengan en cuenta la sostenibilidad del empleo y de las empresas, en las que se aborden tambi¨¦n las desigualdades y la necesidad de sostener la demanda. Si queremos reconstruir pensando en un futuro mejor, tambi¨¦n hemos de plantearnos cuestiones inc¨®modas, como por qu¨¦ con tanta frecuencia las ocupaciones de gran valor social, como la de cuidadores y personal docente son sin¨®nimo de sueldo bajo¡±, a?ade.

El valor productivo del salario m¨ªnimo

Si bien el sopapo econ¨®mico sobrevenido con la pandemia ha dejado temblando a diversos sectores y con ello a millones de trabajadores, antes de la irrupci¨®n del coronavirus muchos de ellos ya realizaban su actividad en condiciones precarias. El estudio advierte que a nivel mundial, 266 millones de personas ¨Cel 15% de todas las personas asalariadas¨C percib¨ªan una remuneraci¨®n inferior a la del salario m¨ªnimo por hora, concentr¨¢ndose estos casos entre las mujeres. ¡°Un salario m¨ªnimo adecuado pone al trabajador a salvo de una remuneraci¨®n baja y reduce la desigualdad¡±, defiende Rosal¨ªa V¨¢zquez, una de las firmantes del an¨¢lisis. ¡°Sin embargo, lograr la efectividad de las pol¨ªticas del salario m¨ªnimo exige un conjunto exhaustivo e inclusivo de medidas. Significa lograr un mayor cumplimiento, ampliar la cobertura a m¨¢s trabajadores, y establecer un salario m¨ªnimo a un nivel adecuado e ir actualiz¨¢ndolo, a fin de que el trabajador y la familia puedan tener un mejor nivel de vida¡±, completa.

La ¨²ltima fotograf¨ªa anal¨ªtica de la OIT subraya la importancia de fijar un salario m¨ªnimo que impulse el desarrollo de los trabajadores. Por ello denuncia que de los aproximadamente 327 millones de asalariados que existen en el mundo cuya remuneraci¨®n es equivalente o inferior al salario m¨ªnimo, 266 ganan menos por hora vigente porque carecen de cobertura legal o porque la normativa se incumple.

Seg¨²n se detalla en el informe, de 212 p¨¢ginas, durante los cuatro a?os anteriores a la llegada del covid-19, el crecimiento de los salarios en los 136 pa¨ªses en los que se concentra el estudio se movi¨® entre el 1,6% y el 2,2%. Ese crecimiento mejora cuando se coloca la lupa sobre las econom¨ªas avanzadas del G-20, donde se registr¨® un incremento del 22% en Corea del Sur, seguida de Alemania (15%). Estos distintos puntos de partida tambi¨¦n resultan claves para estimar no solo las consecuencias del impacto, sino para evaluar el calibre de sus herramientas para ponerles remedio.

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