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Las trabas para meter en n¨®mina a los repartidores

El Gobierno ultima una ley para regularizar el estatus de los llamados ¡®riders¡¯, pero los expertos advierten de las dificultades de este proceso

Un grupo de repartidores se manifiesta en Madrid en contra de la ley 'rider' esta semana.
Un grupo de repartidores se manifiesta en Madrid en contra de la ley 'rider' esta semana.Paul White (AP)

Van en bicicleta, cargan a sus espaldas una llamativa mochila cuadrada y forman parte de la estampa de cualquier gran ciudad. El debate sobre si existe relaci¨®n laboral entre los repartidores a domicilio de comida y las plataformas como Uber Eats, Deliveroo o Glovo est¨¢ m¨¢s vivo que nunca. El Gobierno quiere zanjar la cuesti¨®n con la publicaci¨®n inminente de la ley de riders, que en estos d¨ªas encara las ¨²ltimas fases de la negociaci¨®n con los sindicatos y la patronal.

El Ejecutivo quiere resolver un conflicto que dura a?os. Todo apunta a que los riders dejar¨¢n atr¨¢s la etiqueta de falsos aut¨®nomos y pasar¨¢n a ser trabajadores en n¨®mina. As¨ª lo recoge un borrador que manejan fuentes de la negociaci¨®n, aunque el Ministerio de Trabajo insiste en que a¨²n no hay acuerdo. Las empresas tendr¨ªan 90 d¨ªas para contratar a todos los ciclistas. Pasado el plazo, ser¨ªan asalariados ¡°salvo prueba en contra¡±.

El Gobierno s¨ª ha adelantado que los repartidores no podr¨¢n elegir entre ser aut¨®nomos o empleados en plantilla seg¨²n les interese. Esto siempre depender¨¢ de ¡°c¨®mo se trabaje¡±, puntualiz¨® este mi¨¦rcoles el secretario de Estado de Empleo y Econom¨ªa Social, Joaqu¨ªn P¨¦rez Rey.

Para Nacho Parra, abogado laboralista del Colectivo Ronda, este camino no mejorar¨ªa la situaci¨®n de los repartidores. M¨¢s bien al contrario: dar¨ªa margen a las plataformas para acudir a los tribunales. Al admitir prueba en contra, vaticina que ¡°las empresas podr¨¢n seguir alegando que su forma de prestaci¨®n de servicios es propia de aut¨®nomos¡±. Una opini¨®n que comparte Miguel Arberas, socio de Abd¨®n Pedrajas Littler, que agrega que esta presunci¨®n ¡°no a?adir¨ªa mucho m¨¢s a lo que ya recoge el Estatuto de los Trabajadores¡±.

No obstante, todas las posibilidades est¨¢n abiertas. El Gobierno podr¨ªa optar por un ultim¨¢tum y obligar a las plataformas a una contrataci¨®n en masa, sin condicionantes. Tambi¨¦n est¨¢ encima de la mesa que las empresas paguen las cotizaciones a la Seguridad Social con efecto retroactivo, esto es, pagar tambi¨¦n los periodos no cotizados como falsos aut¨®nomos.

En este escenario, el letrado Miguel Arberas ve dos problemas. Por un lado, las plataformas tendr¨ªan que pagar de golpe muchos millones a la Tesorer¨ªa del Estado en concepto de cotizaciones atrasadas, lo que ¡°repercutir¨ªa en los consumidores e incluso a los propios riders¡±. Por otra parte, un asalariado con horarios tendr¨ªa un dif¨ªcil encaje en el d¨ªa a d¨ªa del reparto, que es din¨¢mico y requiere flexibilidad. ¡°Algunos d¨ªas sobrar¨ªan repartidores y otros no dar¨ªan abasto¡±, augura el letrado.

La batalla legal por las condiciones de este colectivo comenz¨® en 2018, cuando un ciclista consigui¨® que una jueza de Valencia declarase improcedente su despido pese a ser aut¨®nomo sobre el papel. Detalles como el control por GPS, el uso de la aplicaci¨®n o no poder fijar precios fueron esenciales para concluir que la relaci¨®n era por cuenta ajena.

Desde entonces, los jueces han emitido alrededor de una treintena de sentencia a favor de los riders, que han visto reconocidos derechos b¨¢sicos como las vacaciones, el salario fijo o la protecci¨®n ante despidos. El Tribunal Supremo consolid¨® esta l¨ªnea jurisprudencial en septiembre de 2020 al reconocer por primera vez a un repartidor de la espa?ola Glovo como trabajador por cuenta ajena.

La resoluci¨®n del alto tribunal, sin embargo, no zanja el asunto. La rapidez con la que se crean y destruyen los modelos de trabajo en el mundo de Internet podr¨ªa ser un h¨¢ndicap para la doctrina del Supremo.

Este ser¨ªa el argumento comod¨ªn de las multinacionales en los tribunales. As¨ª lo explica Ignasi Beltr¨¢n, profesor de Derecho del Trabajo de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC). ¡°Las plataformas defienden que el Supremo dio una respuesta a una problem¨¢tica en un momento concreto, pero hasta ahora las condiciones han evolucionado¡±, subraya el docente. Por ejemplo, ahora los repartidores pueden rechazar pedidos sin ser penalizados y no est¨¢n sujetos a horarios. En esta l¨ªnea, Alberto Novoa, socio del ¨¢rea laboral de Ceca Mag¨¢n, coincide en que las empresas est¨¢n otorgando flexibilidad a los riders y ¡°mayor libertad para aceptar o no servicios¡±.

Por su parte, el abogado Nacho Parra est¨¢ convencido de que el criterio lo marcar¨¢ la Inspecci¨®n de Trabajo. Los procedimientos a gran escala s¨ª podr¨ªan inquietar a las firmas, explica, ya que analizan ¡°la propia organizaci¨®n de la actividad¡± y no la situaci¨®n de un solo repartidor. Estos procedimientos s¨ª pueden sentar un verdadero precedente, ya que juzgan las estructuras de contrataci¨®n en conjunto, y no la situaci¨®n de un repartidor con nombres y apellidos, lo que s¨ª podr¨ªa inquietar a las grandes multinacionales.

Sin ir m¨¢s lejos, fue una de estas investigaciones la que deriv¨® en la importante sentencia del Tribunal Superior de Justicia de Madrid de enero de 2020, que declar¨® a 532 ciclistas de Deliveroo como falsos aut¨®nomos y conden¨® a la plataforma a pagar 1,2 millones a la Seguridad Social. La decisi¨®n debe ser confirmada por el Supremo. M¨¢s recientemente, un juez de Barcelona acept¨® la tesis de los inspectores de Trabajo y aval¨® que exist¨ªa una estructura de contrataci¨®n fraudulenta en Glovo que involucraba a 748 mensajeros. La Tesorer¨ªa cifr¨® en 1,3 millones de euros la deuda por las cotizaciones no abonadas.

Beltr¨¢n explica que, para salir airosas de estas inspecciones, las plataformas se definen a s¨ª mismas como meras intermediarias. Algo parecido a las p¨¢ginas amarillas, que conectan clientes con servicios, ¡°pero por un medio digital¡±. El profesor, sin embargo, rechazada esta tesis y lo define m¨¢s bien como ¡°un modelo de negocio dise?ado para no pagar a la Seguridad Social¡±.

El negocio del ¡®delivery¡¯

Seg¨²n la Asociaci¨®n Espa?ola de la Econom¨ªa Digital (Adigital), patronal que agrupa empresas como Deliveroo, Glovo y Uber Eats, en 2019 las plataformas de reparto facturaron 708 millones de euros, y crearon 15.300 empleos. Espa?a es el pa¨ªs de la Uni¨®n Europea con m¨¢s trabajadores en estas estructuras. Otro informe titulado Digital Labour Platforms in Europe de la Comisi¨®n Europea recoge que un 12,3% de los adultos ha trabajado alguna vez para uno de estos portales. Sin embargo, la UGT calcula que la f¨®rmula del falso aut¨®nomo ahorrar¨ªa a las multinacionales 168 millones de euros al a?o: 90 millones en salarios y 76 en cotizaciones a la Seguridad Social.


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