Hispasat bate r¨¦cord de p¨¦rdidas en su primer a?o bajo Red El¨¦ctrica

Hispasat registr¨® p¨¦rdidas r¨¦cord 88,6 millones de euros en 2020, el primer ejercicio en el que pas¨® a ser propiedad de Red El¨¦ctrica, el operador del sistema el¨¦ctrico controlado por el Estado. La causa principal de estas abultadas p¨¦rdidas, frente a los beneficios de los ejercicios anteriores, es una provisi¨®n por deterioro de activos por 188 millones de euros, debido fundamentalmente a la creciente competencia de otros medios tecnol¨®gicos en el negocio principal de la compa?¨ªa de la difusi¨®n de v¨ªdeo por sat¨¦lite, seg¨²n recogen las cuentas de 2020 remitidas recientemente al Registro Mercantil.

Se da la circunstancia de que este deterioro no fue detectado en la valoraci¨®n que realiz¨® Red El¨¦ctrica de Hispasat cuando adquiri¨® el 89,65% de su capital a Abertis en octubre de 2019 por 933 millones de euros, en una operaci¨®n que necesit¨® el visto bueno del Gobierno al considerarse la empresa de sat¨¦lites una compa?¨ªa estrat¨¦gica. La operadora del sistema el¨¦ctrico, que est¨¢ controlada por el Estado con el 20% del capital, ya pag¨® un 17,5% m¨¢s por su participaci¨®n que el precio que abonaron Abertis y al Centro para el Desarrollo Tecnol¨®gico Industrial (CDTI) por hacerse con el 33,69 % de Hispasat perteneciente a la francesa Eutelsat apenas un a?o y medio antes, en octubre de 2018. Y eso que Abertis, controlada por ACS y la italiana Atlantia, accedi¨® a rebajar el precio en 16 millones de euros desde los 949 millones que ped¨ªa inicialmente.

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De haberse computado ese deterioro de activos antes de la compra de Hispasat, el importe pagado por Red El¨¦ctrica podr¨ªa haber sido considerablemente menor. Y es que la depreciaci¨®n responde a causas estructurales y, solo en menor medida, a las consecuencias negativas en el negocio provocadas por la pandemia del coronavirus. As¨ª, del total de 188 millones, 122 millones se atribuyen a esa p¨¦rdida de valor del negocio tradicional de la compa?¨ªa fundamentalmente basado en dar cobertura mayorista de video a trav¨¦s del sat¨¦lite, que ¡°est¨¢ siendo reemplazado progresivamente por nuevos servicios y desarrollo de verticales, principalmente apalancados en el consumo masivo de datos sobre nuevas soluciones t¨¦cnicas, pero que est¨¢n a¨²n en proceso de consolidaci¨®n¡±. Se refiere a la competencia de los operadores de telecomunicaciones que usan tecnolog¨ªas m¨¢s eficaces como la fibra y los cables submarinos, o la banda ancha m¨®vil, o los nuevos sat¨¦lites enfocados a los datos.

A continuaci¨®n, la compa?¨ªa se?ala que la crisis provocada por la pandemia de la covid-19 ha supuesto un deterioro adicional de las condiciones en las que se desempe?a la actividad comercial, acentuando el desequilibrio entre oferta y demanda que ha afectado de manera significativa a las renegociaciones contratos relevantes del negocio tradicional que han planteado los principales clientes del grupo, con especial incidencia en el segundo semestre de 2020.

En ese cap¨ªtulo se incluye un lucro cesante de 15,3 millones de euros por operaciones comerciales identificadas que no se materializaron, renegociaciones o cancelaciones de contratos, as¨ª como proyectos p¨²blicos no llevados a cabo por la pandemia; la p¨¦rdida de un contrato de 12,5 millones de d¨®lares (10,2 millones de euros al cambio actual) a ingresar en 2020 y 2021 y, de manera parcial, la depreciaci¨®n del real frente al euro, que tuvo un impacto en sus cuentas de 2,7 millones.

Tanto Red El¨¦ctrica como Hispasat han justificado esta provisi¨®n como ¡°un ajuste en la valoraci¨®n en l¨ªnea con otros operadores de sat¨¦lites y con otras compa?¨ªas (Naturgy, Repsol, etc¨¦tera)¡±, y han precisado que ¡°no tiene impacto en caja y tendr¨¢ un impacto positivo de 60 millones de euros en los resultados de los pr¨®ximos cinco a?os¡±, seg¨²n indicaron portavoces de ambas compa?¨ªas.

¡°Con la incorporaci¨®n de Red El¨¦ctrica al capital de Hispasat a primeros de octubre de 2019, en su condici¨®n de accionista mayoritario, se procedi¨® a una amplia remodelaci¨®n del consejo de administraci¨®n y al nombramiento del primer ejecutivo de la compa?¨ªa. En este contexto, uno de los primeros objetivos que plante¨® el consejo fue el de elaborar un nuevo Plan Estrat¨¦gico 2020-2025, identificando las verticales donde posicionarse y los modelos de negocio que han de implementarse para impulsar su crecimiento futuro¡±, a?adieron.

Seg¨²n las mismas fuentes, durante 2021, se han reforzado los procesos internos para controlar los impactos financieros de la pandemia, con tres focos principales: gesti¨®n activa de cobros; estricto control del gasto y mantenimiento de la inversi¨®n; y el incremento de la liquidez para prevenir cualquier imprevisto que pudiera afectar a la generaci¨®n del flujo de caja de las operaciones.

Ca¨ªda de ingresos continuada

Los ingresos de Hispasat en 2020 fueron de 160, 5 millones de euros, un 10,3% menos, y el resultado bruto de explotaci¨®n de 119,2 millones. Un 10,7% menos. El resultado neto atribuido a la sociedad dominante totaliz¨® las citadas p¨¦rdidas de 88,6 millones (-75,65 millones atribuido a la matriz) frente al beneficio de 13,9 millones del ejercicio anterior. La ca¨ªda de negocio de Hispasat no es nueva. Desde que obtuviera un beneficio r¨¦cord de 45,8 millones en 2008 sus ganancias han ido decreciendo hasta las p¨¦rdidas presentadas en 2020.

La compra de Hispasat por Red El¨¦ctrica, realizada bajo la presidencia del ex ministro socialista Jordi Sevilla, no estuvo exenta de pol¨¦mica por la conveniencia de la operaci¨®n ante la falta de complementariedad con el negocio el¨¦ctrico y el alto precio pagado, seg¨²n algunos analistas. Poco despu¨¦s de materializarse, en enero de 2020, Sevilla present¨® su dimisi¨®n al frente del operador el¨¦ctrico por sus desavenencias con la ministra de Transici¨®n Ecol¨®gica, Teresa Ribera. Sevilla fue sustituido por Beatriz Corredor, tambi¨¦n ex ministra del Gobierno de Jos¨¦ Luis Rodr¨ªguez Zapatero. Por su parte, Jordi Hereu, ex alcalde socialista de Barcelona, fue nombrado presidente de Hispasat en septiembre de 2020. Las presidencias de Red El¨¦ctrica e Hispasat han sido tradicionalmente ocupadas por ex ministros y ex altos cargos de los gobiernos tanto del PP como del PSOE, sin ninguna experiencia en los sectores el¨¦ctrico y de comunicaciones, respectivamente.

Hispasat present¨® la pasada semana su nuevo plan estrat¨¦gico con el que pretende invertir 600 millones de euros de su flujo de caja en reorientar y diversificar su negocio ante ese cambio de paradigma comercial, especialmente en el segmento del v¨ªdeo, y en segmentos como la conectividad rural. Entre los proyectos anunciados por la compa?¨ªa se encuentra el lanzamiento de un nuevo sat¨¦lite enfocado a Am¨¦rica, que ya contar¨ªa con clientes en el plano de la conectividad a¨¦rea, as¨ª como la apuesta por la conectividad a trav¨¦s de sat¨¦lite.