Abercrombie & Fitch reduce un 42% sus ventas en Espa?a en 2020 por la pandemia
La firma cierra el ejercicio con unos beneficios de casi 49.000 euros, un 90% menos que un a?o antes, y esquiva las p¨¦rdidas
La firma de moda estadounidense Abercrombie & Fitch esquiv¨® en 2020 las p¨¦rdidas en su filial espa?ola. Un a?o marcado por la pandemia, que oblig¨® a bajar la persiana durante meses a las tiendas de la compa?¨ªa, que cerr¨® con unos beneficios de 48.889,54 euros, un 89% menos que los 442.634,32 euros del ejercicio anterior, seg¨²n las cuentas presentadas en el Registro Mercantil.
Las crisis del coronavirus ha golpeado con dureza al sector en su conjunto. Esto se deja sentir en las cuentas de Abercrombie & Fitch Spain en la facturaci¨®n, que cay¨® un 42%: de 41,3 millones a 24 millones. La firma gestiona 15 tiendas en Espa?a, repartidas en Bilbao, Marbella, Sevilla, Zaragoza, L¡¯Hospitalet, dos en Barcelona, dos en Valencia y seis en Madrid. En la capital ten¨ªa una s¨¦ptima, aunque esta cerr¨® a finales del ejercicio 2020.
¡°En marzo de 2020, la Organizaci¨®n Mundial de la Salud declar¨® el brote de covid a la categor¨ªa de pandemia mundial, y ese mismo mes, el grupo cerr¨® temporalmente todas sus tiendas en Espa?a. La mayor¨ªa de las tiendas fueron reabiertas en junio de 2020, pero cuando surgi¨® la segunda ola de la covid en Espa?a a finales de octubre de 2020, se volvieron a cerrar temporalmente todas las tiendas de Espa?a a principios de noviembre. Las tiendas fueron temporalmente reabiertas en diciembre de 2020, pero debido al empeoramiento de la segunda ola de covid que se registr¨® en enero de 2021, se cerraron una vez m¨¢s todas las tiendas en Espa?a hasta abril de 2021¡å, explica la compa?¨ªa en el informe de gesti¨®n.
Un impacto que adelanta que seguir¨¢ presente este a?o. Es decir, la firma todav¨ªa se ver¨¢ aturdida por los coletazos de la pandemia. ¡°En julio de 2021, todos los locales que gestiona A&F [Abercrombie & Fitch] Spain han estado abiertos para la venta en tienda. El grupo ha presenciado, y es posible que siga ocurriendo, un importante impacto negativo en sus ventas y operaciones como consecuencia de la covid¡±, reconoce el documento.
El s¨²bito desplome de los ingresos, que la empresa lo achaca principalmente a los cierres temporales de las tiendas, no se pudo compensar con una reducci¨®n similar de los gastos. ¡°La sociedad sigui¨® asumiendo los costes de ocupaci¨®n de las tiendas, como son los gastos de arrendamiento operativo, netos de las rebajas de renta acordadas durante el per¨ªodo, los costes de depreciaci¨®n y otros costes como los salariales, netos de las ayudas estatales para el pago de las n¨®minas, y los gastos administrativos, con el consiguiente resultado negativo en la relaci¨®n entre gastos e ingresos de la sociedad¡±.
No fue suficiente para compensar el hundimiento de las ventas, pero la firma s¨ª se acogi¨® a los expedientes de regulaci¨®n temporal de empleo (ERTE) como medida de ahorro: del 29 de marzo al 27 de junio de 2020 (afect¨® a 532 trabajadores), en el inicio de la pandemia. Y luego, en la segunda ola, hubo varios expedientes abiertos por regiones: ¡°ERTE del 1 de noviembre al 12 de diciembre de 2020 en el ¨¢rea de Barcelona, que afect¨® a 74 empleados; otro ERTE en Marbella del 27 de enero al 18 de marzo de 2021, que afect¨® a 29 empleados; y otro ERTE en el ¨¢rea de Barcelona del 7 de enero al 13 de marzo de 2021, que afect¨® a 105 empleados¡±, detalla en el informe no financiero. Este ahorro se refleja principalmente en la partida de gastos de personal, que se ha reducido un 21%: de dedicar 7,9 millones en 2019 a los 6,2 millones del a?o pasado.
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