Iberdrola pide a miles de clientes en Francia que se cambien a otra compa?¨ªa por el alza de precios

Iberdrola ha recomendado a miles de clientes en Francia a los que les vence su contrato en octubre que se pasen a otra compa?¨ªa argumentando que el alza de los precios de la electricidad hace inviable que pueda ofrecerles ¡°una tarifa competitiva¡± respecto a la tarifa regulada que fija el Estado. Por el momento, los contratos afectados son solo los que tienen que renovarse en octubre para todo un a?o, que representan el 2% de los clientes totales que tiene la el¨¦ctrica espa?ola en Francia. Iberdrola calcula que el precio que les podr¨¢ ofrecer para renovar su contrato, de acuerdo a la cotizaci¨®n a futuro de la energ¨ªa en los mercados, ser¨ªa el doble o el triple que el fijado en las llamadas tarifas reglamentadas de venta (TRV), que son supervisadas por el Ministerio de Energ¨ªa franc¨¦s, ofrecidas principalmente por la empresa p¨²blica EdF y que este a?o tienen por ley un tope de subida del 4%.

Por ello, Iberdrola ha enviado un correo en los ¨²ltimos d¨ªas a todos sus clientes franceses cuyos contratos terminan en octubre sugiri¨¦ndoles el cambio a la competencia, seg¨²n adelantaban este fin de semana varios medios franceses y han confirmado este lunes fuentes de la empresa espa?ola. Se trata de menos de 10.000 usuarios, seg¨²n la compa?¨ªa, que renuncia a intentar renovarles el contrato. La empresa no publica datos de cu¨¢ntos clientes tiene en Francia, pero fuentes del sector citadas por Reuters calculan que son entre 400.000 y 500.000, con lo que se sit¨²a como la segunda el¨¦ctrica en el pa¨ªs galo.

En Francia, los contratos de las el¨¦ctricas con un cliente se cierran anualmente a un precio fijo que tiene en cuenta la cotizaci¨®n en los mercados. En el ¨²ltimo a?o, la escalada de la energ¨ªa ha alterado notablemente las condiciones en las que se calculan e Iberdrola asegura que, en su caso, le resulta imposible ofrecer unas tarifas similares a las que hab¨ªa hasta ahora porque no le resultar¨ªa rentable.

La empresa afirma que ha tomado la decisi¨®n de advertir a sus clientes por ¡°transparencia¡±, y ante las condiciones de extrema volatilidad del mercado, para que les d¨¦ tiempo a cambiar de empresa y evitar encontrarse con una renovaci¨®n autom¨¢tica que supondr¨ªa un incremento sustancial del precio que ten¨ªan en el contrato que acaba en octubre. Hasta ese mes, les ofrecer¨¢ el servicio seg¨²n lo acordado, y mientras, pueden gestionar su traslado a otra empresa.

Fuentes de Iberdrola han explicado que a¨²n es pronto para saber qu¨¦ estrategia tomar¨¢ con los clientes cuyos contratos se renuevan en noviembre, y en sucesivos meses, y que depender¨¢ de la evoluci¨®n de los precios de la energ¨ªa.

La alternativa para estos clientes es pedir el cambio a EdF, que ofrece las tarifas reglamentadas de venta, y a la que ya se acogen el 67% de las familias en Francia para frenar el alza de la factura el¨¦ctrica, ya que este a?o no pueden subir m¨¢s del 4% por decisi¨®n del Gobierno, que anunci¨® la medida en febrero. En Espa?a, se ha optado por poner en marcha, a partir de junio, un mecanismo que establece un tope sobre el precio del gas que utilizan las centrales de ciclo combinado para generar electricidad, con el objetivo de contener los precios de la factura de la luz de forma indirecta.

Iberdrola ha asegurado que la petici¨®n a miles de clientes para que se vayan a la competencia no implica un retroceso en su compromiso con el mercado franc¨¦s, como Leclerc Energies, que dej¨® de vender electridad hace unos meses, o CDiscount Energie, que ya no acepta nuevos clientes. ¡°Iberdrola continuar¨¢ suministrando a los clientes franceses¡±, seg¨²n fuentes de la firma espa?ola.

Tras la apertura del mercado el¨¦ctrico franc¨¦s a nuevas empresas hace dos a?os, algunas empresas como Iberdrola apostaron por este pa¨ªs con ofertas a veces inferiores a las de EdF gracias a la ca¨ªda de los precios de la energ¨ªa en los mercados. Desde 2021, la compa?¨ªa participada por el Estado franc¨¦s (tiene un 80% del capital y recientemente inform¨® de sus planes para hacerse con el 20% restante) ha perdido miles de clientes. Pero la subida de los precios del ¨²ltimo a?o ha complicado a sus rivales ser rentables y la tendencia se ha revertido.