Los j¨®venes tambi¨¦n temen perder su trabajo por la inteligencia artificial

En un a?o en el que el desarrollo de la inteligencia artificial ha dado pasos agigantados, los j¨®venes, tanto los espa?oles como del resto del mundo, miran con recelo a una nueva tecnolog¨ªa que temen afecte a sus perspectivas laborales y la naturaleza de sus trabajos. Y es especialmente relevante entre la Generaci¨®n Z o centennials (los nacidos en los ¨²ltimos a?os del siglo pasado y la primera d¨¦cada del actual) quienes afirman que la prevalencia de la IA podr¨ªa influir en sus decisiones laborales, ya que elegir¨ªan roles menos vulnerables a la automatizaci¨®n. As¨ª se recoge en 2024 Gen Z & Millennial Survey, un informe elaborado por Deloitte para el que se encuest¨® a 22.800 personas, de ellas m¨¢s de 500 espa?olas, en 44 pa¨ªses.

En el informe queda patente la desconfianza que, a nivel global, levanta esta tecnolog¨ªa, ya que seis de cada diez j¨®venes de ambas generaciones (los mileniales, nacidos entre 1983 y 1994 y la generaci¨®n Z, entre 1995 y 2005, seg¨²n la metodolog¨ªa del estudio) creen que la automatizaci¨®n impulsada por inteligencia artificial eliminar¨¢ empleos. Un porcentaje similar piensan que necesitar¨¢n aprender nuevas habilidades, aunque solo un 38% de los centeniales y un 36% de los mileniales tienen planeado hacer alguna formaci¨®n sobre IA en los pr¨®ximos 12 meses.

En lo que se refiere a los espa?oles, el 34% de los mileniales y el 41% de los centeniales consideran que la inteligencia artificial mejorar¨¢ su forma de trabajar en el pr¨®ximo a?o. Un 14% de los primeros y un 23% de los segundos aseguran que ya usan IA con frecuencia durante su jornada laboral.

Preocupaci¨®n por el coste de la vida

Aunque la nueva tecnolog¨ªa se ha colado entre los temores de los j¨®venes espa?oles, el coste de la vida sigue siendo su mayor preocupaci¨®n. Ambas generaciones cuentan que les crea intranquilidad seguir viviendo mes a mes y no poder cubrir todos sus gastos. Pero en esta 13? edici¨®n del informe hay una peque?a diferencia con las anteriores: aparecen m¨¢s encuestados que creen que la situaci¨®n econ¨®mica mejorar¨¢ en el pr¨®ximo a?o. Aun as¨ª, siguen siendo una minor¨ªa, solo el 25% de los centeniales y el 19% de los mileniales. Los primeros se muestran tambi¨¦n m¨¢s optimistas respecto a su situaci¨®n financiera personal. La mitad espera que mejore, algo que solo piensan un 38% de los nacidos en las d¨¦cadas anteriores.

¡°El mayor optimismo de los j¨®venes espa?oles sobre sus finanzas personales tiene que ver con una confluencia de dos variables¡±, sostiene Roc¨ªo Abella, socia de Deloitte. ¡°Por una parte, es posible que se perciba una mejora en el ¨¢mbito macroecon¨®mico; y por otro lado, est¨¢ relacionado con el esfuerzo que est¨¢n haciendo las organizaciones por redefinir y adaptar lo m¨¢s posible sus estrategias de retribuci¨®n y compensaci¨®n a la realidad de los empleados, incluyendo al talento joven¡±, desarrolla.

Precisamente, la situaci¨®n financiera es uno de los motivos de estr¨¦s para los j¨®venes espa?oles, unido al bienestar familiar. Solo la mitad de los encuestados dicen que su salud mental es buena o extremadamente buena. En lo que respecta al empleo, el equilibrio entre vida laboral y personal es primordial para estas generaciones, siendo la flexibilidad una de las consideraciones principales a la hora de decantarse por su puesto. Otra es el prop¨®sito de la empresa, llegando alrededor de un 80% a afirmar que est¨¢ dispuesto a rechazar un trabajo o un empleador que no comparta sus valores.

¡°La cultura y el liderazgo adecuado son las piezas clave que ayudan a las compa?¨ªas a crear entornos de trabajo mucho m¨¢s adaptados a las personas. Asimismo, las empresas deben trabajar en una propuesta de valor diferencial para los empleados, siempre teniendo en cuenta las expectativas de las nuevas generaciones¡±, asegura Abella.

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