En cinco a?os se crear¨¢n 170 millones de empleos en el mundo por la inteligencia artificial

La capacidad de la inteligencia artificial para transformar el ecosistema laboral est¨¢ fuera de toda duda, y sus efectos futuros empiezan a ser evidencias en el presente. Determinados puestos de trabajo se encuentran ya en peligro de extinci¨®n, al tiempo que muchos otros florecen como esquejes unidos a la proliferaci¨®n de nuevas herramientas mucho m¨¢s avanzadas. Seg¨²n el Informe sobre el Futuro de los Empleos 2025 que ha publicado este martes el Foro Econ¨®mico Mundial, la IA generativa y las tecnolog¨ªas relacionadas con el procesamiento de la informaci¨®n estar¨¢n detr¨¢s del cambio de modelo de negocio para nueve de cada diez empleadores, y este tendr¨¢ lugar en los pr¨®ximos cinco a?os. Un tiempo en el que profesiones como cajeros o empleados de ventanilla tendr¨¢n dif¨ªcil subsistir, seg¨²n profundiza el estudio.

Los avances tecnol¨®gicos derivados de la irrupci¨®n de la inteligencia artificial ¨Dy hay quorum suficiente entre los expertos para referirse al momento actual como el m¨¢s disruptor del ¨²ltimo siglo¨D, reacondicionar¨¢n la relaci¨®n entre hombre y m¨¢quina. El informe elaborado por la organizaci¨®n no gubernamental internacional que tiene su sede en Suiza determina que la interacci¨®n entre humanos y m¨¢quinas ¡°cambiar¨¢ dr¨¢sticamente¡±. Y da algunos datos sobre la situaci¨®n actual, y su posible evoluci¨®n en el tiempo: mientras que actualmente el 47% de las tareas se realizan ¨²nicamente por humanos, y solo el 30% implica la colaboraci¨®n con las m¨¢quinas, en 2030 estas proporciones estar¨¢n pr¨¢cticamente equilibradas.

Frente a esta ganancia de espacio por parte de las m¨¢quinas, las recomendaciones pasan por la necesidad de dise?ar tecnolog¨ªas que complementen el trabajo en lugar de sustituirlo, y que, al mismo tiempo, vayan hacia el establecimiento de una colaboraci¨®n equiparable entre hombres y m¨¢quinas, en lugar de hacia una completa automatizaci¨®n. Entre otras razones, porque esta plausible entrega del control total a los algoritmos ¨Dal margen del debate ¨¦tico que suscita la idoneidad o no de desprenderse totalmente de cualquier responsabilidad¨D puede derivar en un incremento de la desigualdad entre pa¨ªses. Pues no todos est¨¢n invirtiendo por igual actualmente, ni cuentan con los mismos recursos para hacerlo en el futuro, alerta el texto.

Como todos los informes que se lanzan a dibujar un retrato robot del futuro del mercado de trabajo, el presentado hoy por el Foro de Davos tambi¨¦n ofrece proyecciones en cuanto a creaci¨®n y destrucci¨®n de empleo como consecuencia del despliegue de la IA generativa ¨Dque es la que permite crear contenidos como im¨¢genes o texto¨D y del nuevo equilibrio de poder de la fuerza de trabajo. Seg¨²n este texto, para 2030 se espera que el mercado de trabajo experimente un cambio estructural equivalente al 22% del empleo actual. Lo que implica la creaci¨®n de 170 millones de nuevos empleos por todo el mundo y la eliminaci¨®n de 92 millones, y arroja un saldo neto positivo.

Riesgo de declive

Dentro del apartado de nuevos empleos, el informe desglosa, por sectores, qu¨¦ actividades y por qu¨¦ se ver¨¢n beneficiadas por los nuevos instrumentos de trabajo. As¨ª, entre los roles que tendr¨¢n un mayor crecimiento absoluto se encuentran los trabajadores agr¨ªcolas (por la necesidad de adaptarse a las demandas de sostenibilidad y seguridad alimentaria); los repartidores (impulsados por el auge del comercio electr¨®nico); los trabajadores de la construcci¨®n (las inversiones en infraestructuras se mantendr¨¢n en el futuro); los profesionales de la salud (la creciente poblaci¨®n de personas mayores en econom¨ªas avanzadas impulsa la demanda de enfermeros, cuidadores y profesionales de asistencia social); y docentes de educaci¨®n superiores (el aumento de las poblaciones j¨®venes genera una mayor necesidad de educaci¨®n avanzada).

Por el contrario, habr¨¢ otras muchas actividades en declive o en riesgo serio de desaparici¨®n, fundamentalmente aquellas que dependen de habilidades rutinarias o repetitivas. Entre ellas se encuentran las que desempe?an los trabajadores administrativos (la gesti¨®n de datos por medio de programas de IA han reducido la demanda de este tipo de profesionales); los empleados de atenci¨®n al cliente (los chatbots ¨Dprogramas inform¨¢ticos que simulan una conversaci¨®n¨D est¨¢n asumiendo ya este tipo de tareas); y los operadores de maquinaria (la automatizaci¨®n industrial est¨¢n desplazando a quienes operan con equipos b¨¢sicos en l¨ªneas de producci¨®n).

Grandes influencias

Todos estos cambios, explica el texto, est¨¢n influenciados por cinco grandes macrotendencias: el cambio tecnol¨®gico, la fragmentaci¨®n geoecon¨®mica (las tensiones entre pa¨ªses est¨¢n reconfigurando cadenas de suministro y operaciones empresariales), la transici¨®n verde (se est¨¢n creando empleos relacionados con la energ¨ªa renovable en favor de la lucha contra el cambio clim¨¢tico); la incertidumbre econ¨®mica; y los cambios demogr¨¢ficos (el envejecimiento de la poblaci¨®n es un desaf¨ªo para las econom¨ªas avanzadas).

Con todo esto, el informe concluye que la transformaci¨®n tecnol¨®gica y la evoluci¨®n del empleo representan ¡°una oportunidad ¨²nica para remodelar el mercado laboral hacia uno m¨¢s productivo, eficiente y sostenible¡±. Pero para que esto sea as¨ª, se requiere ¡°una colaboraci¨®n activa entre gobiernos, empresas y organizaciones educativas¡± que garantice que los beneficios ¡°sean inclusivos y equitativos¡±. La mejora en la capacitaci¨®n de una parte de los trabajadores, as¨ª como la educaci¨®n en nuevos perfiles laborales, ser¨¢n tambi¨¦n clave ¡°para mitigar los riesgos de desigualdad y maximizar las oportunidades¡± en esta nueva era del trabajo.