Una alternativa a Dropbox y Google Drive

Cada vez son m¨¢s los usuarios de internet que rechazan la utilizaci¨®n de sus datos. Para estos cibernautas, usar herramientas digitales que no exploten comercialmente su informaci¨®n es una prioridad, y ya comienzan a constituirse como un grupo a tener en cuenta, que el emprendedor valenciano Fran Villalba sit¨²a, de un modo optimista, en torno al 10%. Una tendencia al alza que permite que start-ups como Internxt, dedicada a ofrecer servicios en la nube no intrusivos, tengan ¡°una oportunidad competitiva¡±.

La de este graduado en Administraci¨®n y Direcci¨®n de Empresas es una historia precoz. Seg¨²n relata por videollamada, comenz¨® a programar con apenas 13 a?os; tres despu¨¦s, con 16, obtuvo su primer empleo en una empresa de alojamiento web, el mismo ¨¢mbito en el que ahora emprende; y en 2017, antes de concluir estudios en R¨®terdam, lanz¨® Internxt sin compa?eros de viaje ni socios financieros. ¡°Mi mayor motivaci¨®n entonces era la de formar parte de un cambio fundamental en la industria, el de avanzar hacia un disfrute m¨¢s saludable de todos los beneficios de internet¡±, detalla cumplidos los 24.

Internxt aspira a ofrecer un cat¨¢logo de funcionalidades equiparable al del espacio de trabajo de Google, pero ¡°elevando al m¨¢ximo los est¨¢ndares de privacidad y seguridad¡±. El primero de estos dos objetivos lo cumplen ¡°dejando en poder del usuario las claves para desencriptar los archivos¡±, de tal modo que ni siquiera Internxt tiene acceso a ellos. Y una mayor seguridad es posible gracias a que mediante tecnolog¨ªa blockchain distribuyen la informaci¨®n, fragmentada al inicio del proceso, a diferentes servidores, anulando el efecto de eventuales hackeos. Con 200.000 usuarios, 7.000 de ellos de pago, por ahora su ¨²nico servicio es un sistema de almacenamiento denominado Internxt Drive, aunque ultiman otro de transferencia de archivos y antes de que acabe el a?o quieren disponer de su propio buz¨®n de correo.

La compa?¨ªa quiere ser una alternativa a aplicaciones como Google Drive o Dropbox y se dirige a ¡°quienes env¨ªan correos con buzones que no son Gmail, o usan Telegram antes que Whats?App¡±. Una medida de sus posibilidades la ofrece uno de sus rivales mejor posicionados, ProtonMail, un proveedor de correo electr¨®nico cifrado desarrollado por cient¨ªficos e ingenieros del CERN que tiene m¨¢s de 50 millones de usuarios, factura 30 millones de euros y recientemente ha lanzado un sistema de almacenamiento en la nube y una conexi¨®n a la Red que evita rastreos. El modelo de negocio por el que optan es el habitual en el sector: el usuario dispone de cierta capacidad de almacenamiento gratuita, en este caso de 2 gigas, y a partir de ah¨ª, previo abono de entre 1 y 10 euros mensuales, se ofrecen hasta 2.000 gigas. Por ahora, s¨®lo un 3% de sus usuarios se ha suscrito, lo que los ha llevado a cerrar 2021 con una facturaci¨®n ¡°pr¨®xima¡± a un mill¨®n de euros. Su objetivo es duplicarla en 2022 y para ello han fichado a varios profesionales, la mayor¨ªa de marketing digital, que ya han contribuido a escalar empresas de la competencia.

M¨¢s servicios

Uno de los cap¨ªtulos en los que precisan avanzar m¨¢s r¨¢pido es en la ampliaci¨®n de servicios. ¡°Sin un ecosistema propio, a la larga no compites. El cliente demanda un ¨²nico espacio de trabajo y, si no se lo das, no opta por ti¡±, reconoce Villalba. En la compa?¨ªa preocupa especialmente, por su dificultad t¨¦cnica, la futura puesta a punto de una herramienta para editar documentos en l¨ªnea de forma sincr¨®nica, un problema que comparten otros desarrolladores. Menos urgente les parece alcanzar la rentabilidad. Pese a sus 20 empleados, el coste m¨¢s elevado se concentra en campa?as de captaci¨®n de clientes y ese es un grifo que, recuerda el emprendedor, pueden cerrar en cualquier momento.

Est¨¢n buscando nueva financiaci¨®n, que se sumar¨ªa a la que ya han aportado Angels, la sociedad de inversi¨®n de Juan Roig; la escuela de negocios Esade, y la aceleradora tecnol¨®gica The Venture City, que en conjunto controlan el 20% de la compa?¨ªa.