El talento digital es el ¨²nico que puede elegir d¨®nde trabajar
El empleo a distancia est¨¢ provocando un ¨¦xodo de profesionales tecnol¨®gicos hacia ciudades peque?as y pueblos
Los n¨®madas digitales ya exist¨ªan antes de la pandemia. Pero las nuevas formas de trabajo se est¨¢n extendiendo tras ella y permitiendo a muchos empleados afrontar un nuevo estilo de vida. La llegada del trabajo flexible, que el director general de LinkedIn, ?ngel S¨¢enz de Cenzano, cree que antes o despu¨¦s se generalizar¨¢ en todas las compa?¨ªas que puedan operar a distancia, abre un mundo de posibilidades para las plantillas. Sobre todo si trabajan en tecnolog¨ªa, de donde salen los ¨²nicos profesionales que hoy por hoy pueden elegir desde qu¨¦ lugar quieren trabajar. De hecho, se aprecia un movimiento de trabajadores hacia ciudades m¨¢s peque?as y pueblos, seg¨²n Gary Mullan, consejero delegado de Prosperity. ¡°Van en busca de alquileres m¨¢s bajos y mayor calidad de vida. La tendencia es clar¨ªsima. Los desplazamientos se han duplicado¡±, afirma.
Aunque no hay datos que lo corroboren, valga como ejemplo el caso de Google. Unos 15.000 de sus trabajadores se han mudado acogi¨¦ndose al programa mundial de la compa?¨ªa y otros 10.000 se han apuntado al trabajo 100% remoto, seg¨²n Javier Mart¨ªn, director de recursos humanos para el sur de Europa. En Espa?a, donde todav¨ªa no hay datos porque a¨²n no se ha decidido el regreso masivo a la oficina y es voluntario, a Mart¨ªn le constan traslados a M¨¢laga, Barcelona o las proximidades de Madrid. O a Hamburgo (Alemania), adonde Victoria Campetella se ha ido a vivir con su familia. ¡°Con la pandemia nos planteamos el estilo de vida que quer¨ªamos tener. Hab¨ªamos estado en Hamburgo, una ciudad m¨¢s peque?a que Madrid, m¨¢s verde y m¨¢s amigable con los ni?os y donde mi marido tiene familia. Y llevamos dos meses viviendo aqu¨ª con nuestras dos hijas y estamos satisfechos con la decisi¨®n¡±, dice por tel¨¦fono.
Y es que el 40% de los trabajadores digitales operan a distancia, mientras que una cuarta parte est¨¢n obligados a pasar su jornada en la oficina y el 35% combinan ambas f¨®rmulas, seg¨²n el cazatalentos digital Prosperity. ¡°El trabajo en remoto es lo que m¨¢s piden estos perfiles. Y resulta muy importante para retener el talento, ya que quienes no pueden disfrutarlo duran menos en las empresas¡±. La compa?¨ªa est¨¢ reclutando personal para Microsoft, Google, Wallapop y muchas start-ups que buscan decenas de posiciones digitales en Espa?a. Mullan cree que esto va a ser una din¨¢mica habitual a partir de ahora y pone como ejemplo a Meta, que ha elegido Espa?a para implantar su centro tecnol¨®gico y va a contratar a 2.000 personas.
Desde Begur
Jos¨¦ L¨®pez Morales lleva varios a?os trabajando en el departamento t¨¦cnico de The Knot Worldwide, el mayor planificador de bodas del mundo. Antes de la pandemia lo hac¨ªa en las oficinas de Barcelona, donde se cuentan 500 de los 900 empleados de la firma presente en 16 pa¨ªses. A ra¨ªz de ella, todos se fueron obligados a trabajar en sus casas. Ahora, la plataforma ofrece trabajo h¨ªbrido. ¡°De momento, damos libertad al empleado, que actualmente pasa el 70% del tiempo en su casa y un d¨ªa en la oficina¡±, explica Anna Bisart, vicepresidenta de Personas de la compa?¨ªa. Salvo a los trabajadores del ¨¢rea tecnol¨®gica, a los que ofrece trabajo 100% remoto. Algo que le ha permitido a Jos¨¦ mudar su residencia e incluso comprarse una casa en Begur (Girona), donde vive en una urbanizaci¨®n, cerca de la naturaleza y de la playa y en la que tiene un patio que le permite desconectar de su intensa actividad como programador. ¡°Lejos del bullicio de Barcelona vivo m¨¢s tranquilo y me permite ahorrar tiempo y dinero¡±.
L¨®pez Morales tiene dos equipos a su cargo diseminados por Espa?a. ¡°Antes solo contrat¨¢bamos en el ¨¢mbito local. Ahora que muchas empresas estado?uni?denses han decidido establecer su sede tecnol¨®gica en Espa?a, las cosas han cambiado y es un aliciente para la contrataci¨®n¡±, asegura. Bien lo sabe Joaqu¨ªn Quero, ingeniero de software que se ha incorporado este a?o a la compa?¨ªa desde su residencia de C¨®rdoba: ¡°En mi ciudad cuesta encontrar trabajo. Y si no te quieres trasladar, el trabajo remoto es la clave¡±, dice este profesional de 37 a?os y con dos hijos, encantado de haber salido de una empresa que no le daba esta opci¨®n.
La responsable de personal de The Knot Worldwide lo tiene claro. La firma pretende reclutar este a?o 250 empleados en Espa?a, sobre todo del ¨¢rea tecnol¨®gica. Y para conseguirlo sabe que uno de los requisitos fundamentales es ofrecer empleo 100% remoto. ¡°Son perfiles muy buscados y dif¨ªciles de encontrar, a los que tenemos que ofrecer valor a?adido para que vengan a trabajar en la empresa¡±, admite.
Globant tambi¨¦n est¨¢ intentando contratar a ¡°toda la gente que pueda¡±, seg¨²n Mercedes Mac?Pherson, su responsable de Personas para la zona EMEA, donde asegura que en los ¨²ltimos tiempos han contratado a 300 personas al mes y 1.000 en el conjunto de la compa?¨ªa, hasta alcanzar los 25.000 empleados actuales. ¡°Entre 2020 y 2021 casi hemos duplicado nuestro crecimiento¡±, afirma. Buscan expertos en datos, inteligencia artificial, cloud, desarrolladores de software¡, ¡°perfiles que cuesta mucho encontrar en todo el mundo. Es una problem¨¢tica global. Salen muy pocos de las universidades y Globant hace grandes esfuerzos en la formaci¨®n y reconversi¨®n de personas a trav¨¦s de programas y bootcamps espec¨ªficos¡±.
Para la empresa de ingenier¨ªa de software, la flexibilidad es consustancial al trabajo (¡°algo que lleg¨® con la pandemia para quedarse¡±). De hecho, deja en manos del empleado la decisi¨®n de d¨®nde trabajar. Y mucha gente, sobre todo con ni?os, se ha mudado lejos de las grandes ciudades en busca de mayor calidad de vida, sostiene la directiva. Por eso en su propuesta de valor para los empleados ya no se dirigen solo a ellos, sino a la familia al completo. ¡°Cuando el trabajo era presencial no nos met¨ªamos en la casa de los globers, al no serlo, hemos desarrollado programas de salud y bienestar familiares¡±, explica MacPherson. Y no solo eso. A la vista de las peticiones de sus trabajadores de trasladarse a otros pa¨ªses, han lanzado un plan espec¨ªfico y Espa?a es el pa¨ªs que la gente busca m¨¢s para vivir.
La gran pregunta
“Antes de la pandemia daba vergüenza preguntar por el teletrabajo porque parecía falta de compromiso, pero ahora es una pregunta que hacen todos los candidatos. Es un cambio radical”, aprecia Javier Martín, de Google, que ha visto cómo su plantilla en España se ha duplicado desde 2019 hasta superar los 400 empleados. Ahora busca trabajadores para su área comercial e ingenieros.
En la base de datos de Adecco el 15% de las ofertas de empleo reclaman posiciones que prevén teletrabajo. Porque la conciliación le va comiendo terreno al sueldo entre las principales motivaciones de los candidatos para cambiar de empresa, fundamentalmente por el teletrabajo, según Randstad. Sus preferencias son salario, conciliación, ambiente laboral agradable, seguridad en el empleo y desarrollo de carrera. Y aunque uno de cada tres españoles encuestados por la compañía dice que renunciaría a su trabajo si no le permite vivir su vida, las empresas que ofrecen teletrabajo han pasado del 50% de finales del año pasado al 33% actual (en Europa es el 38%).
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