La cuesta abajo de Netflix despierta a los tiburones (pero por desgracia no est¨¢ en venta)
La compa?¨ªa, que busca socios para emitir anuncios, ha bajado un 70% en Bolsa desde principios de a?o
Netflix est¨¢ en un peque?o atasco. El servicio de streaming que ofrece ¨¦xitos como la serie Stranger Things podr¨ªa asociarse con algunos rivales para gestionar la publicidad. Pero la historia demuestra que las alianzas de los medios ¡ªincluida la suya propia¡ª pueden acabar siendo un l¨ªo. Una idea mejor ser¨ªa una venta sin m¨¢s de Netflix, si eso pudiera ocurrir.
Uno de los dos consejeros delegados, Ted Sarandos, confirm¨® la noticia el jueves durante la conferencia anual de publicidad en Cannes, Francia. Netflix est¨¢ avanzando en la incorporaci¨®n de anuncios en el servicio de suscripci¨®n de streaming de la compa?¨ªa, valorada en 80.000 millones de euros, con el fin de ofrecer un paquete m¨¢s barato.
Los detalles de la asociaci¨®n podr¨ªan dar lugar a que Netflix aproveche la tecnolog¨ªa publicitaria y los equipos de ventas con un acuerdo de reparto de ingresos con grandes empresas de medios. NBC Universal, de Comcast, que opera el competidor de streaming Peacock, y Google, propietaria de YouTube, podr¨ªan ser los principales candidatos, seg¨²n The Wall Street Journal.
Pero estos acuerdos pueden agriarse r¨¢pidamente, especialmente en el negocio de los medios de comunicaci¨®n. El servicio de v¨ªdeo Hulu se lanz¨® m¨¢s o menos al mismo tiempo que ?Netflix empez¨® a ofrecer su producto de streaming. Pero la estructura de m¨²ltiples propietarios, que incluye a Walt Disney y Comcast, entorpeci¨® sus esfuerzos de crecimiento.
Al principio, la propia Netflix lleg¨® a acuerdos de contenido con otras empresas de medios que estaban muy ansiosas por vender pel¨ªculas y series de televisi¨®n al fundador del grupo, Reed Hastings. Esos acuerdos se vinieron abajo cuando los ejecutivos se dieron cuenta de que estaban compitiendo con ellos mismos. En vez de eso, Netflix podr¨ªa ser, en teor¨ªa, un tentador objetivo de adquisici¨®n. Su capitalizaci¨®n burs¨¢til ha ca¨ªdo casi un 70% desde los 265.000 millones de d¨®lares de primeros de a?o. El valor empresarial de Netflix se sit¨²a en torno a 15 veces el beneficio bruto de explotaci¨®n (ebitda) futuro, seg¨²n Refinitiv, la mitad de su media hist¨®rica y en un nivel que no se ve¨ªa desde hace una d¨¦cada.
Y aunque por fin est¨¢ tirando de liquidez, conectarse a una empresa con bolsillos m¨¢s profundos y con un estudio podr¨ªa ayudar a financiar su ambiciosa maquinaria de contenidos. El gigante tecnol¨®gico Apple, de 2,2 billones de d¨®lares y con abundante liquidez, o incluso Comcast, de 172.000 millones de d¨®lares y sede del estudio Universal, podr¨ªan ser posibles compradores si el entorno normativo no fuera tan duro. Pero, por desgracia, Netflix no est¨¢ en venta.
PARA M?S INFORMACI?N: BREAKINGVIEWS.REUTERS.COM Los autores son columnistas de Reuters Breakingviews. Las opiniones son suyas. La traducci¨®n es responsabilidad de EL PA?S
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