El beneficio neto de Mapfre creci¨® un 2,9% en 2009

Mapfre, el primer grupo asegurador de Espa?a, obtuvo un beneficio neto atribuido de 926,8 millones de euros en 2009, lo que implica un incremento del 2,9% en comparaci¨®n con los 900,7 millones ganados el a?o anterior. Seg¨²n un comunicado remitido hoy a la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV), el grupo increment¨® su patrimonio neto en un 24,1%, hasta los 7.093,8 millones de euros, y redujo su deuda neta en 980 millones. Los miembros del Consejo de Administraci¨®n de Mapfre se congelar¨¢n el sueldo por segundo ejercicio consecutivo.

El negocio internacional representa, por primera vez, el 51% de las primas totales del grupo, gracias a la fuerte expansi¨®n internacional del grupo, que ha abierto 2.000 oficinas en cinco a?os fuera de Espa?a, principalmente en Brasil, China, Turqu¨ªa y Portugal. Esta partida creci¨® el 22,8% y se situ¨® en 8.357 millones de euros, gracias al empuj¨®n que supusieron las primas de Mapfre Internacional -Estados Unidos, Portugal, Turqu¨ªa y Filipinas-, que crecieron el 46,6% y llegaron a 1.640 millones. La filial Mapre Am¨¦rica logr¨® unos ingresos superiores a los 4.305,4 millones de euros en primas, que superaron en un 19,3% a los obtenidos el a?o anterior, gracias a la buena evoluci¨®n del negocio en Brasil, Venezuela y Argentina, explica la aseguradora.

"Una s¨®lida posici¨®n financiera"

En Espa?a, las primas totales del negocio directo y del reaseguro aceptado retrocedieron el 2,2% en 2009 y quedaron situadas en 8.144,2 millones de euros. Por ramos de negocio, explica Mapfre, el que mejor se comport¨® el a?o pasado en Espa?a fue el de Vida, que creci¨® el 2,7% en ingresos por primas y se situ¨® en 2.570 millones, en tanto que las provisiones t¨¦cnicas se mantuvieron pr¨¢cticamente congeladas, ya que s¨®lo aumentaron el 0,2%. Por el contrario, el ¨¢rea que m¨¢s retrocedi¨® en 2009 fue la de Empresas, cuyas primas se redujeron el 6,7%, hasta los 1.504,8 millones, seguida de Mapfre Familiar, que obtuvo unos ingresos por primas de 4.071,9 millones, lo que represent¨® un recorte del 3,4%. En este ¨²ltimo apartado destac¨® el incremento de los seguros personales, impulsado especialmente por los seguros de salud, que aumentaron el 9,1%.

Al finalizar el pasado ejercicio, el Grupo Mapfre gestionaba 43.106 millones de euros en activos, el 3,4% m¨¢s que en 2008, y ten¨ªa un patrimonio de 49.573 millones, que se elev¨® el 3,8%. El consejo de Administraci¨®n de Mapfre propondr¨¢ a la Junta General el reparto de un dividendo complementario de 0,8 euros por t¨ªtulo, con lo que la cantidad total destinada a remunerar a sus accionistas crecer¨¢ el 6,7% y llegar¨¢ a 434,3 millones. A cierre de 2009, los ingresos totales del grupo alcanzaron los 18.830 millones de euros y fueron superiores en un 6,3% a los obtenidos el a?o anterior, en tanto que los ingresos t¨ªpicos del negocio asegurador (las primas emitidas y aceptadas) crecieron el 9,1% y alcanzaron los 15.606,8 millones. Estas cuentas permiten a la aseguradora comenzar el nuevo ejercicio con "una s¨®lida posici¨®n financiera" y muestran la "fortaleza de su negocio", seg¨²n la nota.

Seg¨²n ha explicado el presidente de Mapfre, Jos¨¦ Manuel Mart¨ªnez, durante la rueda de prensa de resultados anuales, el consejo ha decidido no subirse el sueldo este a?o 2010 ni tampoco a los directivos. Mart¨ªnez ha querido dejar claro que, a pesar de que la compa?¨ªa ha cumplido sus objetivos y ha dado beneficio, no habr¨¢ cambios en la pol¨ªtica retributiva. Fruto de su buena situaci¨®n, la compa?¨ªa es una de las pocas sociedades que puede acometer compras, ya que cuenta con los recursos y capacidad necesaria, seg¨²n ha destacado Mart¨ªnez, aunque no ha querido concretar si la aseguradora las llevar¨¢ a cabo. "Para poder comprar hay que tener capacidad, que lo hagamos o no depende de las circunstancias. Depende de si hay cosas interesantes. Nos caracterizamos por hacer compras razonables", ha a?adido Mart¨ªnez.

obre la pol¨¦mica de las pensiones, Mart¨ªnez ha dicho que es "imposible" mantener el sistema de reparto tal y como est¨¢ definido, por lo que ha subrayado la necesidad de "apuntalarlo" con los sistemas privados porque "todo el mundo tiene que tener una pension aunque no sea contributiva". Es lo que han hecho Reino Unido y Francia con los sistemas de capitalizaci¨®n. Para ello habr¨ªa que mejorar el p¨¦simo trato fiscal que tienen las rentas vitalicias y temporales en Espa?a, ya que no es de sentido com¨²n que se cobren impuestos por los rendimientos y por el principal de las pensiones privadas.