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ENTREVISTA MADHAV CHAVAN | DIRECTOR DE PRATHAM

¡°La ense?anza se tiene que adaptar al nivel del alumno, no a su edad¡±

El director de la ONG, galardonada con el premio Fronteras del Conocimiento, destaca la importancia de la educaci¨®n de calidad para salir de la pobreza

Madhav Chavan, director de Pratham, en la ceremonia de entrega del premio.
Alejandra Agudo

La ONG Pratham trabaja en India para aumentar el nivel de lectura y aritm¨¦tica b¨¢sica en los colegios p¨²blicos del pa¨ªs, a los que acuden mayoritariamente alumnos sin recursos que no se pueden costear ir a la privada. Su programa educativo, basado en la evaluaci¨®n para conocer el nivel de los alumnos y trabajar de forma personalizada con ellos en funci¨®n de sus necesidades, ha sido galardonado por la Fundaci¨®n BBVA con el Premio Fronteras del Conocimiento en Cooperaci¨®n al Desarrollo.

El director de la organizaci¨®n, Madhav Chavan, destac¨® al recibir el premio, el pasado martes, la importancia de la educaci¨®n para el desarrollo de un pa¨ªs, como v¨ªa para salir de la pobreza. M¨¢s aun, subray¨® que focalizar su labor en mejorar la calidad de la ense?anza p¨²blica en India, centr¨¢ndose en la capacidad lectora y para realizar operaciones matem¨¢ticas simples, abre un horizonte de posibilidades a los alumnos para escalar en el sistema educativo. "Si aprenden a leer bien y comprenden, leer¨¢n m¨¢s y aprender¨¢n m¨¢s", afirm¨®.

La evaluaci¨®n del nivel acad¨¦mico de los estudiantes en estas materias (lectura y matem¨¢ticas) es la piedra angular del m¨¦todo de la ONG. Les permite agrupar a los alumnos por sus competencias y no por edad y as¨ª poder hacer programas de aprendizaje acorde a sus necesidades y carencias. Se encuentran, dice, con estudiantes en cursos en los que se presupone una lectura fluida que no reconocen ni las letras. Madhav Chavan abunda en el trabajo de Pratham y por qu¨¦ funciona algo tan antiguo y sencillo como hacer un test.?

Pregunta. La evaluaci¨®n de los estudiantes es una pr¨¢ctica com¨²n y antigua. ?Qu¨¦ es lo innovador del m¨¦todo que est¨¢ utilizando Pratham en India?

Respuesta. Las evaluaciones tradicionales de los estudiantes difieren en muchos aspectos de lo que nosotros hacemos. Mientras que la mayor¨ªa de las evaluaciones se llevan a cabo en las escuelas, las nuestras se hacen en casa. La mayor¨ªa de controles en India son pruebas de l¨¢piz y papel (con la excepci¨®n de la reciente implantaci¨®n de la evaluaci¨®n de la lectura en los primeros cursos en la escuela) y la nuestra es en gran parte oral. La mayor¨ªa de las pruebas se realizan presuponiendo fluidez en la lectura y un determinado nivel escolar. Nosotros probamos el nivel de lectura correspondiente al que deber¨ªan tener en segundo curso o incluso alg¨²n curso menos, evaluando si los alumnos reconocen las letras; en matem¨¢ticas comprobamos si se pueden resolver una simple divisi¨®n o resta, o ver si reconocen los n¨²meros. As¨ª, nuestras evaluaciones son f¨¢ciles de administrar porque usamos herramientas sencillas y hasta una persona con poca formaci¨®n puede interpretar los resultados. ¡°Este ni?o puede leer bien. Ese ni?o s¨®lo puede identificar el alfabeto, pero no puede leer palabras...¡±. Esto permite tomar medidas simples acciones correctivas de la situaci¨®n. La mayor¨ªa de las otras pruebas requieren expertos para interpretar los resultados, lo que no quiere decir que no sean ¨²tiles, pero las nuestras lo son en un contexto en el que una gran proporci¨®n de los ni?os ni siquiera pueden leer palabras o no conocen los n¨²meros.

P. Uno de los Objetivos del Milenio es lograr la escolarizaci¨®n universal en la ense?anza primaria. ?Por qu¨¦ Pratham decide ir m¨¢s lejos, y no s¨®lo trabajar hacia la alfabetizaci¨®n, sino tambi¨¦n evaluar para alcanzar ciertos est¨¢ndares de calidad? ?No deber¨ªa ser la escolarizaci¨®n la primera prioridad?

R. En primer lugar, en el a?o 2005, cuando hicimos por primera vez nuestro Informe Anual del estado de la Educaci¨®n, encontramos que el 92% de los ni?os ya estaban matriculados, pero s¨®lo el 75% estaban en efecto en la escuela en un d¨ªa al azar (el 60% en algunos estados y el 90% en otros). En 2013, el porcentaje de alumnos matriculados es del 96-97% (pero todav¨ªa solo el 75% asiste). Esto parece estar sucediendo en todo el mundo: hay escuelas, hay maestros, hay libros. Y la escolarizaci¨®n se equiparaba con el aprendizaje. Nos al equipo de Pratham nos pareci¨® que no era lo mismo y por eso decidimos hacer hincapi¨¦ en el aprendizaje.

P. ?Qu¨¦ nivel de calidad es el que quieren que se alcance en las escuelas?

R. Nos gusta pensar en la calidad como un paquete de varios componentes relacionados con las habilidades y los conocimientos. Leer, escribir y hacer c¨¢lculos simples es fundamental en muchos aspectos. Estas destrezas son clave para la construcci¨®n de la confianza y dan capacidad para aprender m¨¢s; sin ellas, se bloquea la posibilidad de adquirir nuevas. As¨ª, con este primer paso se logran muchas m¨¢s cosas.

P. Uno de los sellos Pratham es que sus programas se elaboran a medida de las necesidades de los ni?os. ?C¨®mo se logra esta adaptaci¨®n?

R. Cuando trabajamos con los alumnos en las aulas, no estamos limitados por los m¨¦todos y h¨¢bitos tradicionales de la ense?anza. As¨ª que, cuando uno de nuestros estudios revel¨® que el trabajo en ¡°campamentos¡± (de corta duraci¨®n, no como una clase, en los que se agrupa a los ni?os por niveles y no por edad o el curso en el que est¨¢n) funcionaba, cambiamos nuestro m¨¦todo completamente hacia este modelo de trabajo en campamentos.

P.??C¨®mo es una clase de un colegio en los pueblos en los que Pratham trabaja?

R. Las aulas de los colegios en los pueblos son diferentes a las que hay en los estados que tienen una alta densidad de poblaci¨®n, al norte del r¨ªo Ganges. El n¨²mero de ni?os en las escuelas rurales se est¨¢ reduciendo ya que hay m¨¢s escuelas. Ya hay casi un 30% de colegios con menos de 60 alumnos. En un 60% las aulas hay peque?os de distintos cursos juntos porque no hay suficientes ni?os en cada curso para justificar la contrataci¨®n de m¨¢s maestros. Pero en los estados m¨¢s poblados, el profesor tiene a su cargo a 35 o 40 ni?os en un mismo curso. Y los alumnos, por lo general, se sientan en el suelo (que es lo que hacen en casa tambi¨¦n).

Hay varios estados en los que m¨¢s de un 40-50% de los ni?os (incluso en aldeas) van a escuelas privadas ¨Cque no necesariamente son ¡°ni?os ricos¡±, pero tienen una situaci¨®n econ¨®mica mejor que el resto¨C. En muchos estados no hay escuelas privadas suficientes as¨ª que la mayor¨ªa acuden a las p¨²blicas aunque algunos tienen tutores particulares y a menudo no asisten a clase.

Pratham trabaja en las escuelas p¨²blicas del Gobierno, donde la mayor¨ªa de los ni?os son pobres. Reorganizamos las clases haciendo grupos de ni?os seg¨²n su nivel de conocimientos, y no por la edad o el curso en el que est¨¦n. Hemos comprobado que cuando los ni?os ven que aprenden y se divierten acuden de manera m¨¢s regular al colegio.

P. ?Por qu¨¦ se concentran en la ense?anza de la lectura y la aritm¨¦tica?

La lectura y la aritm¨¦tica son claves para poder continuar una l¨ªnea de aprendizaje. Si aprenden a leer, leer¨¢n y aprender¨¢n m¨¢s. Para ello, tenemos una variedad de materiales ¨Ctarjetas del alfabeto, tablas de n¨²meros, p¨¢rrafos peque?os¨C que cuestan muy poco. Los costes son un obst¨¢culo cuando se trabaja a gran escala. No hay un paquete de libros que se den a los ni?os; a menudo les damos tarjetas con un conjunto de historias de un libro. Sin embargo, s¨ª tenemos un brazo editorial que publica libros, pero no siempre podemos proporcionar estos libros a los alumnos debido a los costes.

P. ?Se ha encontrado la oposici¨®n de los padres o de las autoridades gubernamentales para que estos ni?os desfavorecidos recibieran educaci¨®n?

R. Nunca hemos encontrado oposici¨®n por parte de los padres o de las autoridades. De nadie. De hecho, los padres quieren que sus hijos aprendan. La gente sabe que la educaci¨®n es una v¨ªa para salir de la pobreza. Hay un gran deseo de aprender, por ejemplo, ingl¨¦s. Y la clase pol¨ªtica ha tomado medidas para que se impartan clases de este idioma desde la primaria, aunque no hay todav¨ªa profesores que sepan ingl¨¦s. Aunque todo el mundo reconoce que la educaci¨®n mejora una sociedad, tambi¨¦n econ¨®micamente, la gente no tiene una idea clara de lo que es una "buena educaci¨®n". Pero seguro que quieren una buena educaci¨®n.

P. Las ni?as suelen ser las m¨¢s vulnerables entre los m¨¢s desfavorecidos. ?Cu¨¢l es la situaci¨®n de las mujeres en el terreno de la educaci¨®n, como alumnas y docentes?

R. En India, encontramos que hasta los 12 o13 a?os casi no hay diferencia entre la cantidad de ni?os y ni?as matriculados en las escuelas. Incluso m¨¢s adelante, si hay un colegio cerca, ellas acuden. Y varios estados han comenzado a dar las bicicletas gratuitas para que las peque?as puedan llegar a las escuelas aunque est¨¦n alejadas. Por lo tanto, excepto en regiones muy espec¨ªficas, que no hay oposici¨®n a que las ni?as acudan a clase. Pero, al igual que en el resto del mundo, las ni?as tienden a ser discriminadas de otras maneras. As¨ª, en las escuelas privadas en general, los varones representan el 60 % de los estudiantes, mientras que ellas son solo el 40%. Claramente, muchas familias est¨¢n dispuestas a gastar dinero en la educaci¨®n de los hijos, pero no en las ni?as, solo en los chicos. En cuanto a las profesoras, la proporci¨®n de mujeres es bastante alta en las zonas urbanas; cada vez m¨¢s son contratadas, situaci¨®n est¨¢ mejorando d¨ªa a d¨ªa.

P. Desde que Pratham fue creado, ?c¨®mo ha sido la progresi¨®n en la extensi¨®n de su programa en escuelas p¨²blicas?

R. Hay grandes altibajos en cuanto a nuestro alcance en lo que a educaci¨®n p¨²blica se refiere. Entre 2005 y 2008 se trabaj¨® con muchas administraciones locales con un enorme alcance. Sin embargo, entre 2009 y 2012 fue m¨¢s dif¨ªcil llegar a acuerdos con las autoridades por diferentes razones. Comenzaron a centrarse de nuevo en la construcci¨®n de infraestructuras en lugar de potenciar los programas educativos. Se opon¨ªan a nuestra idea de focalizarse en resultados medibles de aprendizaje en cuanto al nivel de lectura, escritura, matem¨¢ticas por la presi¨®n de pedagogos hacia un aprendizaje hol¨ªstico.

Cuando comenzaron estas resistencias decidimos utilizar nuestro tiempo en profundizar y mejorar nuestro modelo educativo. Nuestros donantes estuvieron de acuerdo con esto y nos concentramos en unas 20.000 aldeas. En los viejos tiempos (2005-2008) hicimos hincapi¨¦ en la movilizaci¨®n de voluntarios en cada pueblo. En este momento trabajamos en la capacitaci¨®n de funcionarios p¨²blicos y profesores.

En 2012 hubo un cambio porque el Gobierno de la India decidi¨® que era hora de centrarse en la lectura b¨¢sica, escritura y aritm¨¦tica, y de nuevo estamos en varios estados. Esperamos que esto contin¨²e. Las autoridades locales est¨¢n muy dispuestas a colaborar, aunque a veces incluso alcanzamos acuerdos con el Gobierno central. Nuestra estrategia consiste en examinar a los ni?os de las aldeas y cuando los ciudadanos ven lo mal que est¨¢n, so n m¨¢s abiertos a crear "campos de aprendizaje¡± en las escuelas p¨²blicas locales, lo que nos permite demostrar en la pr¨¢ctica cu¨¢nto pueden mejorar.

P. En 2015 se renovar¨¢n los Objetivos del Milenio. ?Qu¨¦ retos cree que deber¨ªan introducirse en la nueva agenda?

R. Creo que lo m¨¢s importante es definir los resultados acad¨¦micos que esperamos y establecer metas alcanzables y mensurables. Creo que lo que la gente piensa que no se puede medir, se puede medir.

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Sobre la firma

Alejandra Agudo
Reportera de EL PA?S especializada en desarrollo sostenible (derechos de las mujeres y pobreza extrema), ha desarrollado la mayor parte de su carrera en EL PA?S. Miembro de la Junta Directiva de Reporteros Sin Fronteras. Antes trabaj¨® en la radio, revistas de informaci¨®n local, econ¨®mica y el Tercer Sector. Licenciada en periodismo por la UCM

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