Tribulaciones de un emprendedor social

Esta entrada ha sido escrita por Guillermo Pardo Aguas, emprendedor social y Director General de la empresa defundraisingFamilyapp.

Cuando me pidieron que escribiera sobre c¨®mo es emprender socialmente, empec¨¦ a darle vueltas a la cabeza, y pens¨¦ ?c¨®mo diablos meto yo en un art¨ªculo de 600 palabras todo lo que me ha pasado en este tiempo?

Durante este a?o y medio de emprendimiento social,Familyapp ha crecido y cambiado como lo har¨ªa un ni?o: la idea original aquella de hacer un club para personas solidarias se ha transformado en una web abierta a todas las personas y hemos conseguido que sean las empresas las que donen, ya que hemos escuchado al mercado.

Nuestro punto de inflexi¨®n fue darnos cuenta que en Espa?a pagar por adelantado (aunque sea donar) y despu¨¦s beneficiarse no funciona. Somos el tercer pa¨ªs por la cola en Europa en donaciones recurrentes. Eso s¨ª, somos de los primeros en donaciones puntuales. ?Somos menos solidarios? No. Somos como somos, apasionados e impulsivos.

Hemos aprendido que tienes que tener claro que la idea inicial es quiz¨¢s la menos importante del proceso de emprender. Es la ejecuci¨®n y tu capacidad de escuchar para poder modificar y ajustar tu empresa a lo que demanda el mercado.

Por el camino hemos sufrido reveses tremendos, tambi¨¦n alegr¨ªas, porque emprender tiene eso que no te dice el gobierno (parece ahora que si no emprendes eres un vago): emprender significa perseverar, sufrir, y trabajar, sobre todo eso, trabajar. Porque si no tienes claro eso, cuando llegue ese momento en que te abandone un socio, la caja se quede sin dinero, te rechacen porque no te conocen y cuando te encuentres en problemas, fracasar¨¢s.

En todo esto adem¨¢s hay un componente que es quiz¨¢s, al menos en mi experiencia, el m¨¢s importante. Tener incondicionalmente de tu lado a TU FAMILIA.

Llevo asistiendo a cursos de emprendimiento dos a?os. En todos se habla de la importancia del equipo, de un buen plan de negocio, de las presentaciones a inversores, de los usuarios, de la tracci¨®n de las ventas....... Bien, creo sinceramente que eso no vale nada, si de verdad no tienes lo m¨¢s importante, que te apoye tu familia. De ese equipo no te hablan nunca.

S¨ª, por que sin el apoyo de mi familia no podr¨ªa haber ido a esos cursos de emprendimiento, no podr¨ªa haberme reunido en diferentes ciudades con los partners, no podr¨ªa pensar claramente sabiendo que mis hijos y mi mujer est¨¢n bien, porque si no me hubieran apoyado y animado a seguir cuando vinieron mal dadas, hubiera tirado la toalla. Fueron ellos los que me dieron ese empuj¨®n extra. Ellos son la parte m¨¢s importante de este negocio. Son ellos los que creen en m¨ª, y es por ellos por lo que Familyapp es una realidad.

A d¨ªa de hoy nuestra idea generado m¨¢s de 50.000 euros en donaciones, movido un volumen de negocio de m¨¢s de 250.000 euros a sus empresas con coraz¨®n y conseguido crear puestos de trabajo.

Por lo que, si os puede servir mi consejo, no emprend¨¢is si no est¨¢is dispuestos a dejaros la piel en ello, no sin el apoyo de vuestras familias, porque ese es el verdadero motor de vuestra empresa. Y si est¨¢is convencidos de ello... el premio, creedme, es mil veces mejor que todo lo que pod¨¢is imaginar.