C¨®mo ganar dinero (tambi¨¦n) con un proyecto social

En aquellos d¨ªas Lencero acab¨® apoyando esa sherpa para que pudiese ir a la universidad. ¡°Todas las frustraciones del empresario, las de llegar m¨¢s arriba cuando est¨¢ arriba, o la decepci¨®n de estar abajo, se disiparon con haber ayudado a una sola persona. Volv¨ª a Espa?a con la sensaci¨®n de que hab¨ªa hecho algo que realmente merec¨ªa la pena. Esa ni?a podr¨¢ ayudar a su familia, y el cambio en su familia revertir¨¢ en su comunidad, y esto en su n¨²cleo social¡­¡±.

Tres a?os despu¨¦s de aquel vuelo de regreso a Espa?a, ayud¨® a crear Vistare Foundation, una organizaci¨®n de cooperaci¨®n al desarrollo en Nepal para combatir la pobreza y basada en el apoyo a las mujeres para que puedan acceder a una educaci¨®n superior. ¡°Aquello cambi¨® mi percepci¨®n del mundo, aprend¨ª que hab¨ªa que fomentar el m¨²sculo del altruismo y que la felicidad solo viene de generar felicidad. Somos herramientas para producir bienestar, tanto a los moradores del planeta, como al planeta, o al menos eso deber¨ªamos ser¡±, concreta.

El enfoque era claro: buscar talento innovador, que resolviera problemas existentes generando bienestar en todos los ¨¢mbitos y a nivel nacional

A partir de 2010 cada vez m¨¢s titulares se dedican a la fuga de cerebros: ¡°Es entonces cuando pienso la cantidad de talento que est¨¢ escapando de nuestro pa¨ªs, somos un lugar del que se emigra, con una crisis brutal social, financiera, de valores y principios, estructural¡­ Me parece devastador porque esto solo puede conducir al fracaso y al maltrato social¡±. En esa nueva concepci¨®n filantr¨®pica, decidi¨® montar una organizaci¨®n en Espa?a que localizara esos talentos, ¡°grandes ideas sin ayuda¡±, para darles cobertura y convertirlas en realidades empresariales. El ¨²nico requisito es que deb¨ªan ser proyectos de innovaci¨®n social: ¡°Sobre todo por generar la conciencia de que tambi¨¦n son las empresas las responsables de generar bienestar al ser humano y al medioambiente¡±.

Siguiente paso: el modelo

Necesitaba una base sobre la que construir la idea y en la b¨²squeda encontr¨® UnLtd, una organizaci¨®n con origen en Reino Unido que genera emprendimiento social desde 2003 y que ya cuenta con presencia en 10 pa¨ªses ¡ª EE UU, Irlanda, Reino Unido, Espa?a, Portugal, Sud¨¢frica, Tailandia, Hong Kong, Indonesia e India¡ª. Llevan 15.000 proyectos activos en todo el mundo y 100 millones de libras esterlinas invertidos (esos millones fueron una dotaci¨®n por parte del gobierno brit¨¢nico que se deposit¨® en un fondo, y es el rendimiento de ese fondo lo que se invierte en los emprendedores). ¡°Nos pusimos en contacto con ellos porque nos gust¨® el modelo de trabajo y nos entendieron. Tradujimos el modelo anglosaj¨®n y construimos UnLtd Spain¡±.

El sistema es (relativamente) sencillo: localizan y seleccionan emprendedores que apuesten por el impacto social con ideas brillantes, y los forman y asesoran durante la participaci¨®n de los proyectos en el programa en las habilidades de las que carezcan para que, despu¨¦s, puedan seguir solos. ¡°Tenemos consultores y colaboradores (alrededor de 70) que les acoplamos como mentores o asesores, dependiendo del perfil, y que velan porque todo vaya seg¨²n el plan. Los insertamos en nuestro sistema y a partir de ah¨ª intentamos generar nuevos socios y clientes, y para ello tambi¨¦n dotamos con capital semilla y les buscamos financiaci¨®n¡±, explica Lencero que acota todo ese proceso m¨¢s o menos en un a?o.

Para buscar esas empresas abren varias convocatorias, al menos dos por a?o, y lo estructuran en varios grupos seg¨²n la fase en la que se encuentre, una aplicaci¨®n del m¨¦todo habitual de Silicon Valley: ¡°Si todav¨ªa es una idea, la metemos en el programa con ese mismo nombre, Idea, y a trav¨¦s de formaci¨®n y capital semilla ayudamos a que una idea de impacto se convierta en un proyecto¡±. El siguiente es Arranca, y est¨¢ destinado a aquellos que ya tienen el proyecto en marcha o est¨¢n en fase piloto, esta incluye consultor¨ªa, formaci¨®n, asesoramiento, networking y financiaci¨®n. ¡°Y por ¨²ltimo est¨¢ el programa Crece, ¡°para aquellos que llevan m¨¢s de un a?o en funcionamiento y quieren expandirse¡±.

Filantrocapitalismo

Todos encajan en un tri¨¢ngulo que ha surgido, m¨¢s o menos, de forma natural. ¡°La organizaci¨®n est¨¢ tomando especial atenci¨®n a tres sectores estrat¨¦gicos: salud, agroalimentaci¨®n y ciudades inteligentes, aunque a nosotros nos gusta llamarlas ciudades saludables¡±. Lencero incide en esta ¨²ltima alegando que el centro de la ciudad se ha separado del peat¨®n, que ha dejado de ser amable. ¡°Las urbes deben ser accesibles, f¨¢ciles, c¨®modas, hay que devolver la ciudad a la gente, y que no sea propiedad del coche, como lo es ahora¡±.

Con esa amalgama de proyectos en mente, este exempresario inmobiliario que sabe la sorpresa que causa su antiguo trabajo comparado con el nuevo, recuerda c¨®mo empezaron, con sus propios (y no excesivos) recursos econ¨®micos. ¡°Aunque despu¨¦s, para tomar algo de tama?o, tuvimos la ayuda de organizaciones y corporaciones que nos dotaron con fondos, no de forma totalmente altruista. Ellos tambi¨¦n buscaban un retorno¡±.

Un valor compartido que, en UnLtd Spain, se materializa a trav¨¦s de un modelo de pseudoconsultor¨ªa con aquellas firmas con las que comparten valores. ¡°Como JP Morgan, la Fundaci¨®n Edmond Rothschild o la farmac¨¦utica Lilly. Esta ¨²ltima entiende que la manera m¨¢s relevante de generar innovaci¨®n dentro de su propia organizaci¨®n es mediante la creaci¨®n de emprendedores de impacto, que son quienes remueven el ADN de la propia empresa¡±. Lencero sentencia: ¡°Y jam¨¢s podr¨ªamos tener ninguna asociaci¨®n con nadie que no compartiese nuestros principios y valores¡±.

Los 'gamechangers'

El modelo de UnLtd es totalmente rentable. En la organizaci¨®n a nivel global, el 76% de las compa?¨ªas sobreviven despu¨¦s del tercer a?o de vida, y ya van 15.000 emprendedores. En la filial espa?ola, los 15 emprendedores de los programas Arranca y Crece de 2015 comenzaron con seis personas contratadas y 22.778 euros al a?o de facturaci¨®n y acabaron con 45 empleados y 837.184 euros. ¡°Y de los 40 proyectos creados desde que comenzamos en 2013, que impactan en unas 350.000 personas, es quiz¨¢s muy aventurado decir que sobreviven el 100%, pero rozamos ese ratio¡±. En ellos, a los que llaman gamechangers, UnLtd Spain ha invertido 150.000 euros de capital semilla.

Aqu¨ª, algunos de los emprendedores de los dos programas de este a?o.

Insulclock

Programa Arranca Emprende Inhealth

Insulclock es una app que pretende mejorar la calidad y esperanza de vida de personas con diabetes tipo 1. La pluma de insulina se conecta al m¨®vil registrando informaci¨®n necesaria para que el paciente y el m¨¦dico puedan hacer un seguimiento.?

Rois Medical

Programa Arranca Emprende Inhealth

En Elche, donde tiene sede esta empresa, se dise?an y fabrican productos de apoyo innovadores para personas dependientes y con discapacidad, que facilitan las labores diarias de cuidado, favorecen la movilidad personal mejorando su autonom¨ªa y la calidad de vida tanto de usuarios como de cuidadores. Uno de esos productos es la silla de ruedas de transferencia, que incorpora un mecanismo de gr¨²a que mueve al paciente desde la propia silla hasta el lugar que se desee, as¨ª, el cuidador minimiza el esfuerzo.?

Escuelab

Programa Crece

Este proyecto se expande cada vez m¨¢s con el objetivo de acercar la ciencia a los m¨¢s peque?os y despertar la vocaci¨®n hacia una profesi¨®n que no es tan com¨²n. Talleres, campamentos, actividades extraescolares... todo para que, al terminar, a la pregunta "?Qu¨¦ quer¨¦is ser de mayor?", suene un un¨¢nime "cient¨ªficos".?

Auara

Programa Crece

Esta marca de agua mineral invierte el 100% de los dividendos que genera en proyectos para dar acceso a agua potable a personas que viven en pobreza extrema. Adem¨¢s, es la primera marca de agua en Europa que produce sus botellas con un pl¨¢stico (PET) 100% reciclado.