La f¨®rmula para triplicar el sueldo de las mujeres
Laboratoria, una ¡®start-up¡¯ peruana que ha contado con el reconocimiento de Google, Facebook y el BID, consigue la inserci¨®n laboral del 75% de sus alumnas
Apple lanz¨® en 2014 una aplicaci¨®n de salud capaz de monitorizar decenas de par¨¢metros; desde la ingesta de vitamina D hasta el aporte de sangre a los tejidos. Olvid¨® uno. Uno que afecta todos los meses a casi la mitad de sus usuarios. Hasta medio a?o despu¨¦s del estreno de esta app, la empresa no incluy¨® la supervisi¨®n de la menstruaci¨®n entre sus utilidades. Basta entrar a las oficinas de una gran compa?¨ªa tecnol¨®gica como esta para imaginarse las razones de este despiste: est¨¢n plagadas de hombres.
La creaci¨®n de productos tecnol¨®gicos enfocados mayoritariamente a las necesidades masculinas es solo una de las consecuencias de la la brecha laboral entre sexos en este sector. Si no se supera ser¨¢ muy complicado solventar un doble reto que afecta a todo el mundo, pero especialmente a los pa¨ªses en desarrollo: la inclusi¨®n completa de la mujer en el mercado laboral y que esto se consiga en las mismas condiciones que ellos.
Es as¨ª por varias razones que caracterizan esta industria. Las m¨¢s obvias e inmediatas es que los salarios, as¨ª como la demanda de profesionales, est¨¢n muy por encima del resto. Pero tambi¨¦n porque en la reconversi¨®n digital ya est¨¢n desapareciendo muchos empleos. Seguir¨¢ sucediendo, con m¨¢s fuerza, en las pr¨®ximas d¨¦cadas y es un fen¨®meno que se ceba con las labores tradicionalmente ocupadas por mujeres. Seg¨²n el Foro Econ¨®mico Mundial, por cada cinco empleos perdidos por ellas en la revoluci¨®n digital solo se crear¨¢ uno, mientras que para ellos la proporci¨®n ser¨¢ de tres a uno. Para cambiar este patr¨®n es necesario, seg¨²n numerosos expertos, promover la capacitaci¨®n de las mujeres en estudios y carreras STEM (ciencia, tecnolog¨ªa, ingenier¨ªa y matem¨¢ticas, por sus siglas en ingl¨¦s).
Las mujeres se mantienen alejadas de ellas por diferentes motivos: educaci¨®n, estereotipos culturales, un c¨ªrculo vicioso que mantiene estos entornos masculinizados y, en ocasiones, poco amigables para ellas. La consecuencia es que salir al mercado a encontrar una programadora web, por ejemplo, es todo un reto. Le ocurri¨® a la lime?a Mariana Costa cuando, despu¨¦s de unos a?os viviendo en el extranjero volvi¨® a Per¨² para montar una startup: ¡°Era dif¨ªcil hallar profesionales con las competencias que necesit¨¢bamos. Mujeres, pr¨¢cticamente imposible¡±. Los datos respaldan esta afirmaci¨®n. En los pa¨ªses de ingreso medio en Am¨¦rica Latina, las mujeres representan entre el 61% y 66% de los graduados de carreras terciarias, pero el porcentaje baja a entre el 19% y 35% en las STEM.
As¨ª surgi¨® en 2015 la idea de Laboratoria, un emprendimiento social que con el tiempo recibir¨ªa el inter¨¦s del fundador de Facebook, de Barack Obama, de Google o del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). Se trata de una academia para desarrolladoras. Solo admite a mujeres, que reciben una formaci¨®n de seis meses desde cero. Despu¨¦s de medio a?o intensivo, con casi 1.000 horas de clases eminentemente pr¨¢cticas, el 75% consigue trabajo con una media del triple de salario que recib¨ªan en sus ocupaciones previas.
Era dif¨ªcil hallar profesionales con las competencias que necesit¨¢bamos. Mujeres, pr¨¢cticamente imposible
¡°El caso t¨ªpico es el de una chica de unos 24 a?os que ha tratado de formarse pero, o no ha conseguido iniciar los estudios universitarios por problemas econ¨®micos o no ha podido concluirlos porque tuvo que ponerse a trabajar¡±, explica Mariana Costa, que es fundadora y CEO de Laboratoria. Es el perfil de Wendy Reyes, de 26 a?os, que antes de conocer este proyecto trabajaba como teleoperadora atendiendo a los clientes espa?oles de una compa?¨ªa telef¨®nica. ¡°Decid¨ª dejarlo para poder dedicarme a esto. Aunque no ten¨ªa ni idea de programaci¨®n, siempre me hab¨ªa llamado la atenci¨®n este mundo, pero no hab¨ªa tenido la oportunidad de entrar en ¨¦l. Un amigo programador me pas¨® un enlace por redes sociales y decid¨ª intentarlo¡±, explica.
No es f¨¢cil entrar en Laboratoria. Aunque no se requieren conocimientos espec¨ªficos, las aspirantes tienen que pasar una serie de pruebas cognitivas y de habilidades que culminan con una semana de formaci¨®n-prueba en la que se decide quienes formar¨¢n parte del curso. ¡°Ah¨ª es donde vemos si realmente le entusiasma este tipo de trabajo, su potencial¡±, explica Costa. Solo entre un 15% y un 20% de ellas accede.
La alumna solo pagar¨¢ si consigue trabajo. Despu¨¦s de este primer medio a?o, Laboratoria contacta con empresas, tanto tecnol¨®gicas como otras (bancos, aseguradoras, retailers) que requieren este perfil en su plantilla para que encuentren a las trabajadoras que mejor pueden solventar sus necesidades. A partir de aqu¨ª, el siguiente a?o y medio la formaci¨®n contin¨²a a un ritmo menor, con cursos de especializaci¨®n en tecnolog¨ªas m¨¢s concretas. La alumna va pagando mes a mes con su salario la formaci¨®n que ha recibido hasta unos 3.500 d¨®lares, que es el precio promedio (aunque var¨ªa ligeramente en funci¨®n del sueldo que percibe).
Laboratoria ya ha formado a m¨¢s de 400 mujeres. Tras la sede de Lima, con el apoyo financiero de Google y el BID, abri¨® otras en Arequipa, Santiago de Chile y M¨¦xico DF
A Ruth Salvador, una alumna de 27 a?os que est¨¢ a punto de finalizar los estudios, le gustar¨ªa entrar en una startup para seguir aprendiendo y, con el tiempo, montar la suya propia. ¡°Algo relacionado con la banca¡±, barrunta. De momento, ha pasado de no saber nada de programaci¨®n a ¡°poder replicar cualquier p¨¢gina, leer c¨®digo...¡±.
La formaci¨®n t¨¦cnica est¨¢ complementada con otra que tiene m¨¢s que ver con la inserci¨®n laboral y el desarrollo personal. Alejandra Ram¨ªrez, training manager y psic¨®loga de la empresa, explica que m¨¢s all¨¢ de las destrezas que aprenden en programaci¨®n, entre las chicas se puede apreciar un crecimiento emocional y la creaci¨®n de unos lazos de confianza que determinar¨¢n una ¡°red de soporte¡± en su futura carrera laboral.
Laboratoria ya ha formado a m¨¢s de 400 mujeres. Tras la sede de Lima, con el apoyo financiero de Google y el BID, abri¨® otras en Arequipa, Santiago de Chile y M¨¦xico DF. Elizabeth Minaya, especialista del Fondo Multilateral de Inversiones del BID, explica que el banco decidi¨® apoyar esta iniciativa con un mill¨®n de d¨®lares en tres a?os para contribuir a paliar la importante brecha laboral del sector: ¡°Solo un 4% de los desarrolladores de Per¨² son mujeres. Los resultados est¨¢n yendo incluso m¨¢s all¨¢ de lo que esper¨¢bamos¡±
El objetivo ahora es llegar a 15 en 2021 por toda la regi¨®n. La siguiente ser¨¢ Guadalajara (M¨¦xico). Y en el horizonte est¨¢n Colombia y Brasil. ¡°Nuestra meta es que en toda gran empresa tecnol¨®gica y en muchas startups haya egresadas de Laboratoria¡±, asegura Costa.
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