Giorgio Armani prepara su sucesi¨®n a los 83 a?os

?Qu¨¦ ser¨¢ del imperio de Armani despu¨¦s de Giorgio Armani? El pope de la moda italiana, de 83 a?os, fundador del segundo mayor grupo del pa¨ªs despu¨¦s de Prada, todav¨ªa no ha comunicado, al menos oficialmente, qui¨¦n le sustituir¨¢ al frente de la empresa cuando decida jubilarse. Lo que s¨ª cuenta, con todo lujo de detalles, en una larga entrevista en el Corriere della Sera son sus preocupaciones por dejar atadas las cosas en una empresa que factura 2.500 millones de euros al a?o. ¡°Es algo duro, muy duro¡±, asegura el dise?ador pensando en su retirada. ¡°Una cosa es ser consciente de que ya tienes una edad, otra es saber que cargas con el futuro de 8.000 personas, que 8.000 personas dependen de ti¡±, confiesa quien admite que decidir c¨®mo repartir su riqueza le quita el sue?o. ¡°Cr¨¦anme: tener que decidir dejo esto o aquello, esto es justo o no es justo, es horrible¡±.

A trav¨¦s de un sigiloso y poco publicitado plan de sucesi¨®n, que le ha llevado cinco a?os de trabajo, el empresario se est¨¢ preparando dar un paso al lado. En 2016 cre¨® una fundaci¨®n con su nombre con el objetivo de salvaguardar el futuro de la empresa de moda. Al estilo de otros empresarios, como los estadounidenses Warren Buffett o Bill Gates, en lugar de dejar las sociedades en manos de sus familiares el italiano transfiere la mayor parte de su capital a labores filantr¨®picas. Sus herederos recibir¨¢n el resto. Lo explica en la entrevista, que, por su tono, parece una despedida adelantada: ¡°La Fundaci¨®n Armani tendr¨¢ el doble objetivo de invertir en actividades ben¨¦ficas [a favor de ni?os y ancianos desfavorecidos] y gestionar la [empresa] Giorgio Armani Spa y garantizar su equilibrio¡±. La Fundaci¨®n, que est¨¢ bajo su administraci¨®n hasta el d¨ªa de su muerte, seg¨²n cuenta, tendr¨¢ la ¨²ltima palabra en todas las decisiones del consejo de administraci¨®n de la casa de moda, donde se sientan, entre otros, sus herederos: su hermana Rosanna, sus tres sobrinos y su fiel colaborador y amigo Leo Dell¡¯ Orco. Con la experiencia de la edad y la devoci¨®n por su imperio, Armani ha estudiado este engranaje ¡°para mantener la armon¨ªa y la unidad entre los que vendr¨¢n despu¨¦s y evitar ventas o escisiones en la empresa¡±.

Las maniobras previas a la jubilaci¨®n del rey de las pasarelas abarcan tambi¨¦n mayores inversiones en el sector digital y una apuesta por los accesorios. ¡°El 85% de nuestra facturaci¨®n viene ahora de las prendas y solo el 15% de los accesorios¡±, dice Armani, ¡°mi objetivo es llegar a un 70-30% en tres a?os¡±, anuncia. Para ello, ha fichado un grupo de dise?adores de bolsos, cinturones y zapatos y ya tiene entre bastidores una colecci¨®n de accesorios de firma Armani para la temporada oto?o/invierno de 2018. Sin embargo, la facturaci¨®n descender¨¢ el 5% en 2017 y 2018, seg¨²n los datos aportados por Giorgio Armani, pero espera que las aguas vuelvan a su cauce 2019. Y entonces, quiz¨¢s, llegue la jubilaci¨®n.