Sin respuesta

Los signos de desaceleraci¨®n econ¨®mica son ya un hecho en la Uni¨®n Europea y en Espa?a, aunque con distintos grados de intensidad. Mientras la tasa de crecimiento intertrimestral en la UE ca¨ªa desde el 0,4% en los tres primeros meses del a?o hasta el 0,2% en el segundo, en Espa?a la evoluci¨®n econ¨®mica empieza a presentar indicios de debilidad en empleo y en crecimiento. LA EPA ya mostr¨® un descenso notable en el ritmo de creaci¨®n de puestos de trabajo; pues bien, el paro registrado de julio ha confirmado la tendencia, con una ca¨ªda del desempleo de 4.253 personas, la m¨¢s baja en muchos a?os. Adem¨¢s, el crecimiento intertrimestral durante el segundo trimestre baj¨® dos d¨¦cimas respecto al primero y empiezan a aparecer se?ales de p¨¦rdida de pulso en la inversi¨®n y en el consumo.

Como es l¨®gico, las se?ales de ralentizaci¨®n europea y espa?ola est¨¢n interconectadas. Mario Draghi advirti¨® sobre los dif¨ªciles tiempos que se aproximaban con una de sus frases lapidarias: ¡°No nos gusta lo que vemos¡±. No hay que ir muy lejos para encontrar las causas de esta debilidad, que amenaza con prolongarse durante los pr¨®ximos trimestres. Una de las incertidumbres procede del Brexit, un proceso pol¨ªtico gestionado de forma disparatada desde Londres, que amenaza con hundir la City londinense y abrir una v¨ªa de agua en la econom¨ªa brit¨¢nica. Los efectos depresivos sobre Europa no se har¨ªan esperar. El pesimismo de los inversores est¨¢ justificado: Boris Johnson carece de un plan econ¨®mico para salir de la Uni¨®n y parece considerar que lo ¨²nico que necesita son aparatosas declaraciones ret¨®ricas.

La otra fuente de incertidumbre, tan peligrosa e impredecible como el Brexit, es la guerra comercial abierta y hostil entre Estados Unidos y China. Los nuevos aranceles anunciados por la Administraci¨®n estadounidense sobre productos chinos por valor de 300.000 millones de d¨®lares confirman que el conflicto va para largo, que las presiones de Trump van muy por delante del ritmo negociador y que la incertidumbre econ¨®mica global, con el riesgo ya mensurable de par¨¢lisis de inversiones y de intercambio comercial, se mantendr¨¢ al menos hasta las pr¨®ximas elecciones en Estados Unidos.

La conjunci¨®n de incertidumbres, alarmas y ralentizaci¨®n econ¨®mica ha sorprendido a la econom¨ªa espa?ola sin Gobierno, es decir, sin capacidad de respuesta para tomar decisiones que, a medida que pasa el tiempo, eran primero necesarias, son hoy urgentes y ya bordean la categor¨ªa de perentorias. La desaceleraci¨®n en la ocupaci¨®n solo puede afrontarse con planes activos de empleo desde un Gobierno con posibilidades reales de permanencia. La p¨¦rdida de pulso en el crecimiento requiere sondear planes de est¨ªmulo que aumenten la inversi¨®n en la industria y promuevan el cambio hacia modelos de producci¨®n con m¨¢s valor a?adido. La econom¨ªa espa?ola no puede estar anclada para siempre en el turismo y en los servicios; producen empleos de mala calidad y una prosperidad vol¨¢til.

La advertencia es clara: en una fase de riesgo pr¨®ximo de ralentizaci¨®n econ¨®mica, la sociedad espa?ola, sin Gobierno y sin iniciativas pol¨ªticas firmes para constituirlo, carece de capacidad de respuesta pol¨ªtica. Para colmo, 2019 es un a?o perdido a efectos de las finanzas p¨²blicas. El riesgo de entrar en un callej¨®n sin salida en 2020 deber¨ªa espolear la responsabilidad de los partidos.