El sector hotelero de Barcelona afronta el verano con el 50% de establecimientos abiertos

Un 28 de abril de cualquier a?o antes de la covid en los hoteles de Barcelona dormir¨ªan unas 60.000 personas y esta noche no habr¨¢ m¨¢s de 2.200. La proporci¨®n del antes y despu¨¦s es el ejemplo que han puesto esta ma?ana los responsables del gremio de hoteles para ilustrar el tama?o de la ¡°tragedia¡± de un negocio boyante y en constante expansi¨®n antes de la covid. Ahora, las perspectivas siguen inciertas, hasta el punto de que ven dif¨ªcil que este verano pueda abrir m¨¢s del 50% de la planta hotelera, lo que supondr¨ªa poco m¨¢s de 200. En 15 meses, desde el estallido de la pandemia, el sector afirma que han perdido 2.100 millones de euros de facturaci¨®n. ¡°Ahora est¨¢n abiertos 130 hoteles de una planta de algo m¨¢s de 400, con unas ocupaci¨®n media de un 15% y con tarifas de hasta un 50% m¨¢s baratas¡±, ha afirmado Jordi Mestres, presidente del gremio de hoteles de la capital catalana, a la hora de explicar las perspectivas. Lo ha hecho mostrando un v¨ªdeo de im¨¢genes de decenas de puertas de hoteles cerradas y una triste melod¨ªa musical.

Las crisis es severa pero no tanto como para que cierren hoteles. ¡°Lo que s¨ª est¨¢ pasando es que algunos podr¨¢n cambiar de manos, pero no cerrar¡±, matizaba Manel Casals, director del gremio. De momento se han cerrado entre 8 y 10 operaciones aunque podr¨ªa haber m¨¢s a tenor de la bajada de precios que se registran en algunos portales inmobiliarios especialistas en el sector. Uno de esos cambios de manos, por ejemplo, ha supuesto el aterrizaje en Barcelona de la cadena hotelera de lujo Intercontinental Hotels&Resorts, que ha renovado por completo el hasta ahora Crowne Plaza Barcelona, a los pies de Montju?c, y cuya reapertura est¨¢ prevista para julio.

La marca Barcelona y la fortaleza del sector tur¨ªstico es lo que no hace dudar al sector de la recuperaci¨®n segura: ¡°No se duda de eso, porque la ciudad sigue siendo atractiva. La cuesti¨®n es cu¨¢ndo¡±, ha insistido Casals. La dependencia del negocio hotelero del sector tur¨ªstico, sea de vacaciones o el ligado a convenciones y negocios, es la que lo hace m¨¢s vulnerable ¨Djunto con el sector de agencias de viajes¨D a la ausencia de visitantes, especialmente extranjeros. ¡°Veremos qu¨¦ pasa con el Mobile porque hasta dos o tres semanas antes de que empiece no tendremos la confirmaci¨®n de las reservas, de cu¨¢ntos participantes vendr¨¢n finalmente a Barcelona¡±, concretaba Mestres, que ironizaba: ¡°A John Hoffman le deber¨ªamos dedicar una calle o una plaza¡± por su perseverancia para organizar la feria de forma presencial este a?o. A diferencia del MWC, la feria de audiovisual ISE, que iba a debutar este a?o, y el sal¨®n Alimentaria se han aplazado a 2022.

El sector hotelero representa el 5% del PIB de Barcelona y da trabajo a 35.000 personas, de las que un 90% siguen en ERTE, seg¨²n los datos del gremio. ¡°Por eso pensamos que es muy grave la situaci¨®n y por las casi nulas ayudas que hemos recibido¡±, insist¨ªa Mestres, que se quejaba de que la mayor parte de los 4.000 millones de euros de un paquete de medidas de apoyo al sector hotelero del Gobierno central era en formato de pr¨¦stamos. ¡°Que hay que devolver, como los ICO, despu¨¦s de no facturar casi nada durante m¨¢s de un a?o¡±, a?ad¨ªa. ¡°Y de tener que seguir pagando impuestos, como el IBI o el IAE aun cuando los ingresos han sido de cero euros para los que siguen cerrados¡±, ha apostillado Casals.

A estas alturas de la pandemia, los hoteleros consideran que la ayuda m¨¢s efectiva es acelerar la vacunaci¨®n y la instauraci¨®n de un certificado covid que permita la llegada del turismo: ¡°Que asegure la libertad para viajar de todos los vacunados y los que ya han pasado la enfermedad, por lo menos¡±. Lo que m¨¢s les preocupa es que otros pa¨ªses, como Turqu¨ªa y Grecia, tomen la delantera a Espa?a y, m¨¢s concretamente a Barcelona que representa el 10% del sector tur¨ªstico a nivel nacional.