Operaci¨®n reflotar el hotel Juan Carlos I

El ruido no cesa en el interior del hotel Rey Juan Carlos I. Y as¨ª seguir¨¢ hasta mediados de diciembre, cuando est¨¢ previsto finalizar las obras para rehacer los lavabos de todas las habitaciones estrenadas en 1992, actualizar la decoraci¨®n y hacer los cambios necesarios para poder reabrirlo en enero en un renovado segmento del lujo. Para entonces, su fachada tambi¨¦n sufrir¨¢ un leve cambio: se borrar¨¢ el nombre del rey em¨¦rito y el de Fairmont, gestor del establecimiento desde 2014. Ambos ser¨¢n sustituidos por Miranda de Pedralbes, la nueva marca, y Meli¨¢, la cadena hotelera que asume la tarea de reflotar un ic¨®nico hotel inaugurado para los Juegos Ol¨ªmpicos y que lleva cerrado desde marzo de 2020, con el inicio de la crisis sanitaria.

Tyrus, el fondo de capital que detenta la mayor¨ªa de la sociedad propietaria del inmueble (Barcelona Project¡¯s), invertir¨¢ ¡°no menos de 40 millones de euros¡± para actualizar un establecimiento que, de momento, tiene hasta 2040 para poder ser rentabilizado, porque ese a?o finalizar¨¢ la concesi¨®n del suelo sobre el que se levanta el hotel, que es del Ayuntamiento de Barcelona. Su brazo ejecutor ser¨¢ Meli¨¢, que conf¨ªa en las 391 habitaciones del hotel (hasta ahora eran 432), los 25.000 metros cuadrados de jardines y el Palacio de Congresos de Catalu?a (este se reabrir¨¢ en octubre) para captar clientes de todo el mundo y situar en los beneficios a uno de los ¨²nicos resorts urbanos existentes en Europa. ¡°No hay nada similar¡±, enfatiz¨® ayer el que ser¨¢ el director del hotel, Ram¨®n Vidal, quien explic¨® que el establecimiento se aprovechar¨¢ de la marca Gran Meli¨¢, la de mayor lujo del grupo hotelero de la familia Escarr¨¦. Las habitaciones tendr¨¢n un precio medio de 300 euros, con una excepci¨®n: el ¨¢tico de s¨²perlujo de tres plantas, cuyas tarifas no bajar¨¢n de los 2.000 euros por noche.

El director general de operaciones de Meli¨¢ en Catalu?a, Alberto Lalinde, prev¨¦ que el pr¨®ximo a?o se consiga una ocupaci¨®n del 65%. Para ello, cuentan con reactivar el complejo con alrededor de 400 trabajadores, la mayor parte procedentes de la plantilla que ha acumulado siete expedientes de regulaci¨®n temporal de empleo (ERTE) en los ¨²ltimos tres a?os, de los que han quedado 275 empleados. Sobre el cambio de nombre, habitual en los nuevos establecimientos que adquiere Meli¨¢, Lalinde se?al¨®: ¡°Cre¨ªamos que era el que pod¨ªa ayudar m¨¢s para reflotar el hotel¡±.

El representante de Tyrus Capital, Manuel Juste, no descarta que en el futuro se realicen nuevas inversiones. Pero las ha condicionado a una ampliaci¨®n de la concesi¨®n del suelo donde se levanta el recinto por parte del Ayuntamiento. De lo que se mostr¨® seguro Juste es que no habr¨¢ ninguna decisi¨®n judicial que les impida mantener la propiedad del complejo y ceder la gesti¨®n del hotel a Meli¨¢, tal y como decidi¨® la semana pasada el Juzgado de lo Mercantil n¨²mero 11 de Barcelona. Fairmont ha anunciado su intenci¨®n de presentar recurso.

Nueva etapa

Una vez empiece a operar de nuevo, Fairmont cerrar¨¢ una aciaga etapa que aflor¨® durante la pandemia pero que ven¨ªa de lejos: las dificultades de rentabilizar un establecimiento de lujo alejado de las zonas tur¨ªsticas de Barcelona. El proceso concursal del que acaba de salir aflor¨® una deuda de 180 millones de euros y determin¨® el cambio de propiedad: Tyrus, que adquiri¨® parte deuda del inmueble, se acab¨® quedando un hotel que hab¨ªa sido propiedad de la familia real saud¨ª Ben Nasser.

Juste explic¨® que el cambio de gestor se explica b¨¢sicamente por una cuesti¨®n: Fairmont actu¨® con excesiva lentitud para un establecimiento que requer¨ªa de decisiones ¨¢giles para reabrir. Por ello abog¨® por ceder la gesti¨®n a Meli¨¢, decisi¨®n que, ante la oposici¨®n del anterior gestor, qued¨® en manos de un juez y que tambi¨¦n apost¨® por agilizar el proceso para intentar dar mayor viabilidad econ¨®mica al proyecto empresarial y laboral.

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