Ana Barcel¨®: ¡°Alicante es una ciudad inacabada en la que est¨¢ todo por hacer¡±

La abogada Ana Barcel¨® (Sax, 1959) comenz¨® su andadura en los despachos de la alta pol¨ªtica, siempre bajo las filas del PSOE, como alcaldesa de su localidad natal, cargo que ostent¨® entre 2003 y 2011. Ese mismo a?o entr¨® como diputada en las Cortes Valencianas, instituci¨®n en la que lleg¨® a ser vicepresidenta segunda y portavoz del grupo parlamentario socialista. Tras vencer en las primarias de su partido, en estas elecciones encabeza la lista a la alcald¨ªa de Alicante.

Pregunta. Alicante no es una plaza f¨¢cil.

Respuesta. Es una plaza apasionante. Est¨¢ todo por hacer, es una ciudad inacabada, lo que supone un gran desaf¨ªo, un reto. Al llegar te enamoras de ella, es un flechazo a primera vista. Ahora el objetivo es ganar y seguir construyendo una ciudad con la mirada y escuchando la voz de los alicantinos y alicantinas.

P. Me refer¨ªa m¨¢s bien a que no es f¨¢cil para su partido.

R. Una vez abordadas las primarias, el partido se ha mantenido con una gran altura de miras y mucha responsabilidad. Son unas elecciones importantes para Alicante, para situarla como una ciudad del siglo XXI. Tenemos que aprovechar la oportunidad que se nos presenta.

P. Pero tras 25 a?os de gobierno del PP, la experiencia del tripartito de 2015 liderado por el PSOE que perdi¨® el mando en apenas tres a?os a¨²n colea.

R. Entonces no se ten¨ªa experiencia en un gobierno tripartito. Yo ya vengo de participar en un gobierno de coalici¨®n (el Bot¨¢nic de la Generalitat), he vivido la experiencia de mezclar diferentes miradas o matices. En aquel tripartito [el de 2015] ten¨ªa que haber predominado la altura de miras para defender lo importante.

P. ?Se da por sentado que en Alicante quien gane tendr¨¢ que pactar?

R. Esperar¨¦ a hacer la lectura cuando los ciudadanos se pronuncien.

P. Alicante acaba de superar a Bilbao y se coloca como d¨¦cima ciudad espa?ola por poblaci¨®n. ?Es una buena noticia?

R. Un aumento de poblaci¨®n siempre es buena noticia. Ahora hay que estudiar detenidamente los que significa ser capaces de absorber esta poblaci¨®n, de dar la bienvenida a los nuevos vecinos y de disponer de los servicios necesarios para todos. Alicante es una ciudad cosmopolita y plurinacional, un ecosistema que hay que saber llevar. Exige un buen planteamiento de modelo econ¨®mico y social, hay que generar empleo, viviendas y servicios para toda la poblaci¨®n.

P. La d¨¦cima ciudad, pero capital de la cuarta provincia. ?Puede ser eso un lastre?

R. Debemos aprovechar que aqu¨ª desembocan autov¨ªas, tenemos el puerto, el aeropuerto, la red ferroviaria. Alicante debe ejercer el liderazgo en la provincia. Es verdad que es una ciudad de servicios, pero el hub de inteligencia artificial que impulsa la Generalitat genera un ecosistema que se completa con la oferta tur¨ªstica. Nuestra apuesta es diversificar la econom¨ªa para convertir Alicante en un polo de atracci¨®n de nuevas inversiones para generar una mayor oferta de empleo unida a una mayor oferta de formaci¨®n, con la que se deben resolver las necesidades de los distintos sectores econ¨®micos de la ciudad. Hay que conectar la industria, el turismo y los servicios con los j¨®venes.

P. Ya que cita a la Generalitat, va a tener que acostumbrarse a las quejas de los alicantinos por el mal trato de los gobiernos valencianos.

R. Creo que eso ha cambiado con el presidente Ximo Puig, que tiene una visi¨®n descentralizada. Ha tra¨ªdo a Alicante la Conselleria de Innovaci¨®n, ha instalado la nueva sede del Consell, est¨¢ el IVAM de Alcoy o el turismo de Benidorm.

P. Todo cosas que ya estaban o sin demasiado peso.

R. Hay ciertos mantras que hay que ir erradicando. El Consell ha ejercido un papel impulsor de Alicante que no ha tenido ni siquiera el gobierno municipal.

P. Ha hablado de la oferta tur¨ªstica de Alicante.

R. Tenemos playa y sol, pero nuestro turismo es fundamentalmente urbano. Debemos potenciar un turismo inteligente para ofrecer en los mercados paquetes atractivos. Disponemos de patrimonio, de fiestas y tradiciones, gastronom¨ªa, queremos crear un centro de alto rendimiento de deportes n¨¢uticos y de playa para desestacionalizar la oferta, junto con la adecuaci¨®n de instalaciones para otros eventos deportivos que atraigan mercados nacionales e internacionales.

P. La estaci¨®n intermodal, la conexi¨®n con el aeropuerto, el soterramiento de las v¨ªas¡­ ?C¨®mo ve el futuro de estas infraestructuras?

R. Ya se ha licitado el enlace de la estaci¨®n de Luceros con la de Renfe. El 5 de mayo sali¨® publicada la conexi¨®n con el aeropuerto. La intermodal crear¨¢ un modelo de sociedad bien comunicada y cohesionada, con buena conexi¨®n entre los barrios. Esta es una ciudad inacabada por mala planificaci¨®n. Queda la cuesti¨®n pendiente del parque central y que la v¨ªa parque conecte con la autov¨ªa, pero son cuestiones que afectan tambi¨¦n a otras administraciones. En esta legislatura hay asuntos en los que no se puede perder el tiempo como se ha hecho hasta ahora, la movilidad e interconexi¨®n de la ciudad es fundamental.

P. ?Cree que la ciudad est¨¢ tan sucia como dicen todos los rankings nacionales?

R. Est¨¢ muy sucia. Nos duele, porque la imagen que transmitimos a quienes vienen es de desidia y abandono, cuando la limpieza tendr¨ªa que ser una buena carta de presentaci¨®n, aparte de que los ciudadanos quieren ver una ciudad ordenada, limpia, sin contenedores rodeados de basura, sin olores. El PP anunci¨® en 2019 que uno de los hitos que se iban a cumplir era el de la contrata de la limpieza viaria, pero estamos en el tiempo de descuento y no se ha hecho.

P. Si gana, tendr¨¢ que ce?irse a unos presupuestos prorrogados.

R. ?Hay que cerrarlos y aprobarlos! Lo ideal es hacerlo en diciembre, pero esta ciudad no ha aprobado ninguno en tres a?os. Deben trabajarse a partir de septiembre, porque esta situaci¨®n resta capacidad a la hora de ejecutar inversiones en tiempo y forma. Por eso la ejecuci¨®n es tan baja, porque no da tiempo. Finaliza el a?o y no se llega ni a ejecutar ni el 35% de las inversiones.

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