El secreto del nuevo hospital expr¨¦s de Ayuso

Una de las muchas preguntas que suscita el nuevo hospital para pandemias que construye la Comunidad de Madrid es si estar¨¢ listo a tiempo. El movimiento de tierras comenz¨® el 1 de julio y el objetivo es abrirlo en noviembre, es decir, solo cinco meses despu¨¦s. En el sitio de la obra sorprende que esta semana no hubiera actividad las 24 horas teniendo en cuenta que hay prisa para sumar sus 1.008 nuevas camas en caso de que se agrave la segunda ola de coronavirus. A las ocho de la tarde ya no quedan obreros en la parcela de 45.000 metros cuadrados en Valdebebas, al norte de Madrid. Pero la clave que quiz¨¢s permita al Gobierno de Isabel D¨ªaz Ayuso venderlo como un nuevo ¡°milagro¡± es que ser¨¢n seis edificios hechos en f¨¢brica, un detalle escondido en la poca informaci¨®n disponible sobre el cuestionado proyecto.

El futuro hospital de Emergencias Isabel Zendal no convence a los cr¨ªticos que lo ven como una operaci¨®n de propaganda de Ayuso. Se preguntan si no es m¨¢s efectivo ampliar la capacidad de los hospitales ya existentes o contratar rastreadores, si tendr¨¢ utilidad cuando pase la pandemia o de d¨®nde saldr¨¢ su plantilla de sanitarios. Si existe un plan funcional que fundamente el proyecto, es a¨²n hoy un secreto por descubrir.

Con la curva de contagios al alza las fotos del hospital a¨²n en obras dan munici¨®n a los esc¨¦pticos. El viernes de la semana pasada las obras avanzaban al 20%, seg¨²n el consejero de Sanidad, Enrique Ruiz Escudero. Mientras, el ritmo de ingresos en los hospitales p¨²blicos se acelera. Este jueves hab¨ªa 1.033 enfermos de covid-19 en los hospitales p¨²blicos y concertados de la regi¨®n, seis veces m¨¢s que hace 20 d¨ªas. La regi¨®n contaba antes de la pandemia con 20.743 camas (13.654 p¨²blicas y 6.819 privadas) en sus plantas, seg¨²n datos de la Comunidad.

Pero si la obra de un hospital tradicional de ese tama?o pod¨ªa tardar casi dos a?os, este estar¨¢ en pie mucho antes. La t¨¦cnica de construcci¨®n por m¨®dulos prefabricados es la misma que China emple¨® en febrero para levantar en 10 d¨ªas el hospital de 1.000 camas de Wuhan (all¨ª, 7.000 obreros trabajaron las 24 horas de cada d¨ªa). Esta forma de construir cada vez m¨¢s popular supone que los componentes estructurales (m¨®dulos) son elaborados en una f¨¢brica y luego transportados en veh¨ªculos para ser ensamblados como un Lego en el lugar donde se levantar¨¢ el edificio.

En marzo, la presidenta Ayuso alarde¨® de haber conseguido un ¡°milagro¡± por habilitar en 48 horas dos pabellones ya construidos del centro de convenciones Ifema con el fin de acoger a enfermos de covid-19. El nuevo hospital especializado en la pandemia ha sido presentado como una continuaci¨®n del ¡°¨¦xito¡± de Ifema. Tendr¨¢ un coste de 50 millones de euros y ser¨¢ permanente, a diferencia de los hospitales de campa?a construidos para la pandemia. La idea de la Comunidad es que sea usado para futuras pandemias y para cualquier crisis sanitaria o necesidad asistencial que surja.

El estreno deber¨ªa producirse en noviembre, coincidiendo con los primeros brotes de gripe. Fuentes familiarizadas con el proyecto dicen que inicialmente la Comunidad quer¨ªa tener el edificio listo el 1 de octubre.

Varias empresas participantes no quisieron dar detalles a este peri¨®dico alegando que han firmado una cl¨¢usula de confidencialidad. Terceras empresas consultadas dicen que el hospital Isabel Zendal es un proyecto ¨²nico en la edificaci¨®n de equipamientos p¨²blicos en Espa?a por sus dimensiones y prevista celeridad.

¡°En el sector estamos todos muy expectantes para saber si tienen el hospital a tiempo. Si lo consiguen ser¨¢ un hito¡±, dice el arquitecto hospitalario Maximi¨¤ Torruella, director general de PMMT.

Si todo sale bien, correr¨ªa mejor suerte que su vecino, el ¡°donut¡± de Valdebebas, el edificio redondo que lleva abandonado desde 2010. La expresidenta Esperanza Aguirre lo ide¨® como uno de los inmuebles de la Ciudad de la Justicia, pero acab¨® como ¡°hotel de lujo para conejos¡±, seg¨²n la definici¨®n acu?ada por Unidas Podemos.

¡°En el sector estamos todos muy expectantes para saber si tienen el hospital a tiempo. Si lo consiguen ser¨¢ un hito

Maximi¨¤ Torruella, arquitecto hospitalario

La Comunidad otorg¨® la obra del hospital a dedo por la v¨ªa de contratos de emergencia a 14 empresas (seleccionadas de 49 invitadas). Los elegidos son, entre otros, cuatro estudios de arquitectura con experiencia en construcci¨®n de hospitales y grandes constructoras como Sacyr, Dragados, San Jos¨¦ y Ferrovial. El director general de infraestructuras de la Comunidad, Alejo Joaqu¨ªn Miranda, dice en una entrevista telem¨¢tica que a pesar de que pod¨ªan haber adjudicado todo el hospital a una sola empresa, la consejer¨ªa ha querido velar por los principios de concurrencia e igualdad de trato de la ley, que invita a crear lotes en la contrataci¨®n p¨²blica. ¡°Se ha logrado la mayor concurrencia de la historia de un procedimiento de emergencia¡±, destaca.

Seg¨²n la Comunidad, en la parcela ha habido tramos de trabajo de 24 horas repartidos en tres turnos. Ahora los obreros est¨¢n en los talleres construyendo con hormig¨®n y otros metales las fachadas, muros y elementos estructurales de los seis edificios (tres pabellones de hospitalizaci¨®n, un centro log¨ªstico, un centro administrativo y una central de instalaciones).

Un cuello de botella que ralentiza el progreso son los grandes equipos de climatizaci¨®n y reciclado del aire, hechos a medida. Es clave para que no haya retrasos el rol de Conurma, una consultora de ingenier¨ªa que coordina a las otras 13 empresas. Respecto a los futuros sanitarios de plantilla, el director de infraestructuras dice que la Comunidad estudia en este momento su plan de recursos humanos: ¡°Cada crisis sanitaria requerir¨¢ un plan funcional concreto y una estrategia de recursos humanos diferente¡±.

Ya que se trata de actuar r¨¢pido, la Comunidad pod¨ªa haber acortado tiempos construyendo un hospital prefabricado del tipo de campa?a, con materiales de menor calidad y desmontable. Empresas de edificaci¨®n prefabricada en Espa?a ofrecen la posibilidad de recurrir a m¨®dulos ya disponibles en stock que son comprados por cat¨¢logo. Gracias a esta agilidad, la pandemia ha supuesto un boom de nuevos hospitales prefabricados, unos con car¨¢cter permanente y otros ef¨ªmeros.

En Catalu?a la multinacional francesa Algeco ha ampliado el hospital Germans Trias i Pujol de Badalona con 3.930 nuevos metros cuadrados que han permitido aumentar la capacidad con 416 nuevas camas. El Gobierno argentino ha construido por su territorio 12 nuevos hospitales modulares de emergencia. En El Salvador, Panam¨¢ o Per¨² tambi¨¦n est¨¢n abriendo hospitales especiales para la pandemia.

Los l¨ªderes pol¨ªticos han aprovechado estas aperturas para hacerse la foto. ¡°Va a ser el mejor hospital de Latinoam¨¦rica para atender covid¡±, dijo el presidente salvadore?o Nayib Bukele al inaugurar en junio la primera fase de un centro que fue iniciado en marzo.

Otro motivo por el que el hospital de Madrid abrir¨¢ tan pronto es su sencillez. En Espa?a son habituales los hospitales generales, con decenas de especialidades en un solo edificio, y no este tipo de centros monotem¨¢ticos. El Isabel Zendal es visto por expertos consultados como un ¡°hotel muy grande¡±, di¨¢fano y poblado por hileras de camas. No ser¨¢n necesarios equipamientos complejos ni otras consideraciones habituales en hospitales generales.

¡°Un hospital con cartera de servicios completa es el proyecto arquitect¨®nico m¨¢s complejo que existe, incluso m¨¢s que un aeropuerto o un estadio deportivo¡±, dice el arquitecto hospitalario Emilio S¨¢nchez-Horneros, consejero delegado del estudio TASH. El hospital Puerta de Hierro de Majadahonda, con una superficie cuatro veces mayor al Isabel Zendal, tard¨® cinco a?os en estar listo desde su proyecto en 2004 hasta el fin de la obra en 2008.

Mala prensa

Prefabricado ya no es sin¨®nimo de baja calidad, una mala imagen simbolizada por los barracones escolares que han sido usados en Espa?a desde hace d¨¦cadas. ¡°Los barracones hicieron mucho da?o a los ni?os que estudiaron en ellos 10 a?os en lugar de los seis meses previstos, y tambi¨¦n afectaron a la reputaci¨®n de las construcciones modulares por el uso indebido que de ellas se hizo¡±, dice ?lvaro Maestro, director comercial de Algeco para la pen¨ªnsula Ib¨¦rica. A?ade que los materiales y la est¨¦tica han mejorado tanto que los edificios modulares pueden ser permanentes y levantados en la mitad de tiempo que un edificio tradicional.

En el sector dicen que en realidad no ha habido un gran avance tecnol¨®gico sino m¨¢s bien un cambio de mentalidad. Espa?a ha estado abonada a la cultura del ladrillo mientras que pa¨ªses del norte de Europa o Estados Unidos llevan d¨¦cadas preconstruyendo edificios en f¨¢bricas.

Las fuentes consultadas del sector hablan de una revoluci¨®n en la construcci¨®n prefabricada en Espa?a que va a transformar el sector de la vivienda. Las casas prefabricadas est¨¢n listas en tiempo r¨¦cord y son necesarios menos obreros. ¡°Podemos tener la estructura montada en seis d¨ªas y entregar la llave en mano al cliente en solo cuatro meses, mientras que una construcci¨®n tradicional tarda un a?o¡±, dice Jos¨¦ Garc¨ªa, gerente de la empresa catalana Home Creation. Su empresa fabrica sus viviendas en Valencia y las transporta por carretera hasta el Vall¨¦s barcelon¨¦s, su principal mercado.

Otra ventaja de los edificios prefabricados es que pueden ser transformados m¨¢s f¨¢cilmente. Esto podr¨ªa ayudar a darle nuevos usos al Isabel Zendal en el futuro poscovid-19. ¡°Probablemente habr¨¢ que reconvertirlo, al menos parcialmente¡±, opina S¨¢nchez-Horneros. ¡°Ojal¨¢ haya que reconvertirlo pronto¡±. Otros expertos son m¨¢s pesimistas y creen que la siguiente pandemia vendr¨¢ m¨¢s pronto de lo que creemos.

Correcci¨®n: Una primera versi¨®n de este art¨ªculo inform¨® de que la primera piedra fue puesta el 1 de julio. En realidad ese acto ceremonial fue el 8 de junio. El 1 de julio comenz¨® el movimiento de tierras.

Informaci¨®n sobre el coronavirus

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