Real Madrid y Atl¨¦tico: m¨¢s fama que impacto econ¨®mico
?Cu¨¢nto sufre el PIB por la ca¨ªda del negocio de los dos clubes madrile?os que hoy se disputan la liga? Su valor en la econom¨ªa no es tan elevado, pero disfrutan de una marca global
El tour del Santiago Bernab¨¦u lleva abierto al p¨²blico casi un a?o a pesar de que muchos podr¨ªan pensar lo contrario al ver las gr¨²as de tama?o jur¨¢sico que rodean al estadio. Un visitante pod¨ªa recorrerlo una tarde de esta semana cruz¨¢ndose solo con unas 20 personas, la mitad de ellas empleados. Antes de la pandemia este era com¨²nmente considerado como el ¡°tercer museo m¨¢s visitado de Madrid¡±: hab¨ªa hasta 20 autobuses de turistas aparcados alrededor del estadio y largas colas para ver las vitrinas de trofeos y galer¨ªas con atracciones como unas cornetas que emiten el sonido de un gol o de un entrenamiento.
Seg¨²n el Real Madrid, el tour recibi¨® 1,3 millones de visitantes en 2018/2019, que fue la ¨²ltima temporada completa sin la interferencia del coronavirus. Era una media de 3.500 al d¨ªa, solo por detr¨¢s de los museos del Prado y Reina Sof¨ªa. Para los vecinos de Madrid las escenas de turistas en torno al Bernab¨¦u eran una clara se?al de que el club blanco se hab¨ªa convertido en una gallina de los huevos de oro que hay que cuidar porque beneficia no solo al Real Madrid, sino a toda la ciudad: restaurantes, hoteles, transportes, prensa deportiva o tiendas de todo tipo.
Otro tanto se puede decir del Atl¨¦tico de Madrid, el otro gigante del f¨²tbol mundial que atrae a visitantes extranjeros a su tour del Wanda Metropolitano y a sus partidos. Los dos equipos se juegan este s¨¢bado LaLiga en sus respectivos choques de la ¨²ltima jornada, un ¨¦xito deportivo que aliviar¨ªa una temporada muy mala en lo econ¨®mico tanto para los clubes como para la regi¨®n de Madrid.
La ca¨ªda de visitantes durante la pandemia hace que surjan preguntas sobre el impacto econ¨®mico de estas dos empresas, s¨ªmbolos de Madrid a nivel mundial. ?Cu¨¢nto sufren la ciudad y la regi¨®n si la m¨¢quina del f¨²tbol marcha a medio gas? Los economistas del deporte dicen que es dif¨ªcil medir el impacto de los dos clubes en la econom¨ªa madrile?a porque son c¨¢lculos en los que intervienen muchas variables y hace falta recogida de informaci¨®n fiable. Pero advierten de algo inesperado para muchos: la inmensa popularidad de los clubes de f¨²tbol puede llevar a enga?o sobre su verdadero poder econ¨®mico. A pesar de su notoriedad, el Real Madrid ni siquiera entra en el ranking de las 150 empresas con m¨¢s ingresos de la Comunidad de Madrid.
Para empezar, lo m¨¢s sencillo es medir el impacto directo de su negocio. El Real Madrid factur¨® 692 millones de euros en la temporada 2019/20 y el Atl¨¦tico 344 millones. Sumados, sus 1.036 millones de ingresos suponen el 0,5% de la econom¨ªa madrile?a, que asciende a algo m¨¢s de 215.000 millones.
A ese 0,5% del PIB madrile?o habr¨ªa que sumar el ingreso extra que reciben otros negocios. Una duda esencial es saber cu¨¢ntos turistas vienen a Madrid expresamente motivados por el f¨²tbol. Esta es una pregunta que el Ayuntamiento de la capital quiere incluir en sus encuestas cuando retorne la normalidad.
¡°El n¨²mero de visitantes que van a una ciudad expresamente por el f¨²tbol debe ser una gota min¨²scula¡±, opina Borja Garc¨ªa, profesor en Gesti¨®n Deportiva en la Universidad inglesa de Loughborough. ¡°S¨ª que est¨¢ claro que puede ser una raz¨®n m¨¢s a la hora de decidir el viaje¡±.
Un ejemplo de esta semana a las puertas del tour del Bernab¨¦u: Tres treinta?eros parisinos dec¨ªan que hab¨ªan venido a Madrid por una semana. Uno de ellos, Mohamed Mamssour, era un merengue que hab¨ªa convencido a sus otros dos colegas, fans del PSG, para visitar el estadio. ?Pero cu¨¢l era el motivo principal de la visita a Madrid? ¡°El sol y las mujeres espa?olas¡±, respondi¨® uno. Todos asintieron.
Motores de la regi¨®n
No abundan los estudios sobre el impacto indirecto del f¨²tbol en la econom¨ªa madrile?a. Uno de diciembre de 2018, encargado por LaLiga a la consultora PricewaterhouseCoopers (PwC), trat¨® de medir el peso de la industria del f¨²tbol en toda Espa?a y en sus regiones. El informe estim¨® que cuatro equipos madrile?os de primera ¨DReal Madrid, Atl¨¦tico de Madrid, Getafe y Legan¨¦s¨D supon¨ªan el 2,1% del PIB madrile?o. A nivel estatal, el f¨²tbol representaba un 1,3% de la econom¨ªa.
El f¨²tbol tendr¨ªa en la Comunidad de Madrid un impacto ligeramente menor al 2,2% estimado por otra consultora, KPMG, para el recinto de congresos Ifema. El principal motor de la regi¨®n es el aeropuerto de Barajas, cuyo peso en el PIB madrile?o ha sido calculado en casi un 10%.
Varios economistas del deporte consultados advierten de que las consultoras suelen hacer estimaciones exageradas. Sugieren desconfiar de estudios pagados por partes interesadas y se?alan como ejemplos flagrantes los c¨¢lculos de beneficios previos a Juegos Ol¨ªmpicos. Estudios a posteriori demostraron que suelen ser demasiado optimistas.
¡°Los estudios de consultor¨ªas suelen estar inflados porque introducen efectos multiplicadores demasiado altos¡±, valora ?ngel Barajas, economista espa?ol en la HSE University, en San Petersburgo. En su an¨¢lisis para LaLiga, PwC calcula que por cada euro de actividad directa de los clubes se generan cuatro euros adicionales en la econom¨ªa. ¡°Eso es imposible. Nunca he visto antes un multiplicador de un cuatro en un estudio de impacto econ¨®mico¡±, critica el director del Observatorio Econ¨®mico del Deporte (OED), Pl¨¢cido Rodr¨ªguez. ¡°Lo m¨¢s prudente es estimar que el multiplicador del f¨²tbol sea 1,1 o 1,2¡±.
Autoridades y clubes promueven a veces la idea de que el f¨²tbol tiene unos beneficios econ¨®micos mayores a la realidad. Por ejemplo, un aspecto a considerar, dice Barajas, es que buena parte de los ingresos de los clubes son destinados a los altos salarios de los futbolistas, que no siempre reinvierten en la ciudad. Cuando se retiran, se pueden ir con su fortuna a Miami.
El director del OED dice que no conoce ning¨²n estudio independiente que haya medido el impacto de Real y Atl¨¦tico en la regi¨®n de Madrid. ¡°Ser¨ªa positivo tener mediciones rigurosas para evaluar con precisi¨®n el alcance del f¨²tbol¡±, afirma Rodr¨ªguez.
Este economista recuerda que fama y riqueza no son sin¨®nimos. ¡°Los clubes de f¨²tbol son las pymes m¨¢s famosas del mundo, como dijo una vez en una conferencia Eduardo Bandr¨¦s, el tesorero de la federaci¨®n¡±, dice Rodr¨ªguez.
En todo caso, los economistas se?alan que es indudable que la globalizaci¨®n del f¨²tbol en los ¨²ltimos 20 a?os ha supuesto mayores beneficios para todos. ¡°El f¨²tbol es nuestro mini Hollywood¡±, dice el economista de la Universidad de Oviedo, Luis Carlos S¨¢nchez. Como en California, en torno a los grandes clubes hay una peque?a industria local que vive del mercado de los sue?os.
El experto en marketing de ciudades Gildo Seisdedos destaca que, desde la era de Los Gal¨¢cticos, con Alberto Ruiz-Gallard¨®n de alcalde, Madrid ha usado en varias ocasiones al f¨²tbol como reclamo tur¨ªstico. ¡°Hay mercados como el asi¨¢tico donde la potencia de la marca Real Madrid es mayor que la de la propia ciudad¡±, observa.
En unas semanas, Real y Atl¨¦tico deber¨¢n presentar las cuentas anuales, que ser¨¢n peores que las del anterior a?o debido a que esta ha sido una temporada jugada por completo con los estadios cerrados.
El club de Florentino P¨¦rez no ha revelado cu¨¢ntos visitantes ha tenido el tour del Bernab¨¦u durante la pandemia, pero empleados que atienden al p¨²blico durante el recorrido dicen que ha estado semidesierto desde que reabri¨® en junio del a?o pasado.
Quiz¨¢s los negocios madrile?os que m¨¢s sufren por el par¨®n son los cercanos al estadio. La due?a de un quiosco de bebidas y aperitivos, Nelly Alejos, se queja de que ahora no gana ni la mitad. Viv¨ªa de los partidos, sobre todo los grandes choques de Champions: ¡°Viene mucho turista y esos s¨ª que tiran la casa por la ventana¡±.
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