¡°Sea como sea¡±: aunque sea catastr¨®fico

Boris Johnson ha prometido a sus paisanos que habr¨¢ Brexit en la fecha tope, el 31 de octubre, ¡°sea como sea¡±. La frase es brutal. Equivale a: ¡°Aunque sea catastr¨®fico¡±.

Del car¨¢cter impulsivo y talib¨¢n del personaje sobran pruebas. Las falsedades que verti¨® sobre la aportaci¨®n brit¨¢nica a la UE (haciendo pasar la contribuci¨®n bruta como si fuera neta); los indicios de que se lio a gritos (y m¨¢s) con su joven novia; la traici¨®n al embajador en Washington Kim Darroch, al que abandon¨® cuando Donald Trump le amenaz¨® por sus correos secretos (hackeados); la revelaci¨®n de que prepar¨® un discurso decisivo con el ultra Steve Bannon; o el conocimiento de que Theresa May le impidi¨® el acceso, como secretario del Foreign Office que era, a los m¨¢s delicados expedientes del espionaje brit¨¢nico. ?Qui¨¦n da m¨¢s?

Ahora bien, no est¨¢ escrito que todo orate acabe apretando el bot¨®n nuclear. Incluso rechazando un acuerdo global, que es con lo que amenaza ¡ªla salida por las bravas¡ª, hay otras escotillas posibles.

Una es a¨²n peor, la retirada salvaje, desafiante. Consistir¨ªa en despreciar todo lo pactado por Theresa May. Incluido el pago de la factura. Ya lo preanunci¨® en junio: ¡°Los 45.000 millones de euros son nuestros, y los amigos y socios europeos han de entender que no soltaremos la pasta hasta tener m¨¢s clara la relaci¨®n futura¡±.

Su drama es que buena parte de esa compensaci¨®n es la contrapartida por el beneficio para Londres de su participaci¨®n en programas europeos, tecnol¨®gicos, cient¨ªficos, universitarios, defensivos... ?Dejar¨¢ Johnson que su pa¨ªs se caiga de la brocha?

Otra salida, algo menos mala, ser¨ªa el trenzado de varios micropactos provisionales sectoriales para evitar disrupciones s¨²bitas: en el transporte a¨¦reo, en el movimiento de personas, en la circulaci¨®n de medicinas... Claro est¨¢, mediando los pagos subsiguientes.

Y la ¨²ltima es volver al regazo de May, al Acuerdo de Retirada pactado por ella con los Veintisiete el pasado 25 de noviembre. Con un aditamento para disimular el abandono del falso hero¨ªsmo: pedir una ampliaci¨®n del plazo de transici¨®n. Solo el l¨ªder m¨¢s radical es capaz de rendirse sin escr¨²pulos... si la otra parte no est¨¢ ya m¨¢s que saturada de tanta jerigonza.

Sea como sea. Un Brexit duro ser¨ªa un mal negocio para todos, sobre todo para los que se van: son muchos menos, ergo su problema es muy superior. El Banco de Inglaterra ha cifrado el coste en 100.000 millones de euros (para el reino) y una ca¨ªda del 8% de su PIB en una d¨¦cada.

Pero m¨¢s ac¨¢ ya se han producido reveses tangibles ¡ªy no para los europeos¡ª: el desplome de la libra a su suelo m¨¢s bajo desde que se cre¨® el euro en 1998 resta capacidad adquisitiva a sus viajantes profesionales y turistas; la ca¨ªda de la inversi¨®n extranjera alcanz¨® el 14% en el ¨²ltimo a?o fiscal; la creaci¨®n de empleo se redujo un 29%, sobre todo en servicios financieros y automoci¨®n, dos sectores clave. Sea como sea, el desastre ser¨¢ para la gente corriente. No para sus amiguetes de la upper class.