El fin de un ciclo: Famsa cierra su ¨²ltima tienda en M¨¦xico
Tras 53 a?os de historia, la cadena cerr¨® su sucursal matriz en Monterrey (Nuevo Le¨®n) ante una inminente bancarrota
Cajas arrugadas en el piso, estantes vac¨ªos, mercanc¨ªa desperdigada y cartulinas con anuncios de ¡®remate¡¯ por doquier. Este fin de semana ocurri¨® el cierre definitivo de las tiendas Famsa, cuya ¨²ltima sucursal en operaciones baj¨® la cortina este 1 de abril, en Monterrey (Nuevo Le¨®n). Fue esta, su sucursal matriz, la primera tienda que los fundadores echaron a andar a mediados de 1970.
¡°Remate de hasta 70%¡±, dicen las ¨²ltimas publicaciones en redes sociales de la que fuera una de las cadenas con m¨¢s presencia en el pa¨ªs y con casi 370 puntos de venta en todos los Estados. La ¨²ltima tienda abierta contaba con departamento de electr¨®nica, muebles, calzado y blancos, adem¨¢s de varias ventanillas de lo que en su tiempo fue su propia sucursal bancaria.
Lejos han quedado los tiempos en que el propio Enrique El perro Berm¨²dez era el encargado de presentar la publicidad de la tienda minorista, anunciando ¡°ca?onazos de ofertas¡±, asequibles para la poblaci¨®n de estratos con menores recursos en M¨¦xico. Adem¨¢s de hacerse de fama por sus aparentemente jugosos descuentos, la firma otorgaba cr¨¦ditos para adquirir mobiliario y tambi¨¦n se hizo de su propio banco.
Su ca¨ªda, sin embargo, fue tan precipitada como su ascenso: tan solo en el ¨²ltimo a?o los t¨ªtulos de la compa?¨ªa cayeron 94%, cotiz¨¢ndose a menos de 50 centavos de peso por cada acci¨®n. Con m¨¢s de 53 a?os de historia, Famsa ha sido uno de los protagonistas del sector minorista en M¨¦xico, sin embargo, en a?os recientes su situaci¨®n financiera se agrav¨® tras la crisis generalizada en el sector a causa de la pandemia.
Al no poder hacer frente a sus compromisos, en octubre de 2020, la firma fue declarada en concurso mercantil, un trance del que sali¨® hasta febrero de 2022 despu¨¦s de llegar a un acuerdo con sus acreedores. Entonces, los directivos del grupo aseguraron que la inyecci¨®n de capital por 1.200 millones de pesos y la disminuci¨®n de puntos de venta les permitir¨ªa reflotar sus finanzas.
La noticia de recuperaci¨®n jam¨¢s lleg¨®. En su m¨¢s reciente informe enviado a la Bolsa Mexicana de Valores, la administraci¨®n reconoci¨®, en ese entonces, las necesidades de flujo para mantener la continuidad del negocio. ¡°La falta de inventarios para una adecuada oferta de productos duraderos, el no poder otorgar cr¨¦dito a nuestros clientes, la reducci¨®n significativa de nuestra red de tiendas al exigirnos nuestros arrendadores entregarlas por falta de pago, la falta de recursos destinados a la publicidad y capital de trabajo para mantener el negocio en marcha han dado por resultado una limitada operaci¨®n¡±, dijeron.
Hoy queda el viejo recuerdo de la bonanza y una decena de locales donde sol¨ªan vender sus art¨ªculos abandonados, vandalizados, y en pleno olvido.
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