Enrique Dussel: ¡°La relaci¨®n comercial entre China, M¨¦xico y EE UU desmonta la idea de la nueva Guerra Fr¨ªa¡±

Cuando Enrique Dussel (Par¨ªs, 1965) decidi¨® hacer de China el foco de su trabajo, pocos mostraban inter¨¦s. Profesor e investigador del posgrado en Econom¨ªa en la Universidad Nacional Aut¨®noma de M¨¦xico (UNAM), Dussel se adelant¨® a sus tiempos y fund¨®, junto con un grupo de sus colegas, el Centro de Estudios China-M¨¦xico (Cechimex). Hoy, ante la confrontaci¨®n de Estados Unidos con el pa¨ªs asi¨¢tico, M¨¦xico se ha convertido en una atractiva alternativa para las empresas chinas que quieren seguir vendiendo a Norteam¨¦rica. De repente Dussel se encuentra en el centro de la conversaci¨®n.

¡°Hace 15 a?os que empezamos a estudiar las inversiones chinas en Am¨¦rica Latina, medio mundo nos dec¨ªa ¡®?a qui¨¦n le importa?¡¯ Y ahora que es potencia mundial todos dicen ¡®oye, l¨®gico, ?c¨®mo no se les ocurri¨® antes?¡¯¡±, comparte el acad¨¦mico con ligereza en una videollamada. Una nueva publicaci¨®n, escrita por ¨¦l, as¨ª como por acad¨¦micos de Am¨¦rica Latina, re¨²ne datos sobre el intercambio comercial entre pa¨ªses de la regi¨®n y China.

¡°Am¨¦rica Latina es un exportador de capitales a China, para bien o para mal. No estoy seguro si es algo que debiera fomentarse, pero sucede y es un tema sorprendentemente muy desconocido¡±, adelanta. Empresas como Bimbo, Camposol, Codelco, Embraer, Herfalife e Interceramic est¨¢n entre las que han llevado sus r¨¦ditos a Asia. En el caso de M¨¦xico, su pa¨ªs natal, la situaci¨®n es m¨¢s delicada, ya que el pa¨ªs es el principal socio comercial de EE UU.

P. ?Por qu¨¦ poner el foco en la inversi¨®n mexicana en China?

R. En tiempos recientes vemos que casi la mitad de la inversi¨®n total que entra al pa¨ªs sale del pa¨ªs. ?A d¨®nde va? Es un tema cuantitativa y cualitativamente importante, adem¨¢s de que, a m¨ª personalmente y desde la organizaci¨®n industrial, me parece un tema apasionante en t¨¦rminos de procesos de aprendizaje de las propias empresas. Hace 20 a?os a (la empresa panadera mexicana) Bimbo le dec¨ªan ¡®?Invertir en China? Si los chinos ni comen pan¡¯. Hoy es el segundo vendedor m¨¢s importante de su clase en el pa¨ªs. Si no hubieran entrado entonces hoy estar¨ªan atrasados con respecto a la competencia.

P. Su libro apunta que la proporci¨®n del comercio total de M¨¦xico increment¨® de 1% en 2000 a 11% con China en 2022, mientras que baj¨® de 81% a 62% en el mismo periodo con EE UU. ?Hay una relaci¨®n entre estos cambios?

R. EE UU es el primer socio comercial de M¨¦xico con tendencia a la baja, China es el segundo con tendencia al alza. Lo que sucede en M¨¦xico est¨¢ sucediendo igual en Argentina, Brasil, Per¨² y Chile y es que el aparato productivo est¨¢ sustituyendo importaciones que hist¨®ricamente eran estadounidenses por chinas. Entre ellas est¨¢n electr¨®nicos, autopartes, telecomunicaciones y automotriz. No se trata de una correspondencia uno a uno, pero hay una fuerte asociaci¨®n de sustituir por la v¨ªa de las importaciones.

P. Habla de una relaci¨®n triangular entre M¨¦xico, EE UU y China en el marco del tratado de libre comercio, el TMEC. ?Qu¨¦ implicaciones tiene esto?

R. Este concepto que estamos usando va en contra de otros como la Guerra Fr¨ªa o la ¡°nueva¡± Guerra Fr¨ªa. Si pensamos que esa refiere a una guerra entre EE UU y la URSS, pues la URSS ya ni existe. Ese concepto ya no es ¨²til para describir esta nueva realidad hist¨®rica. El hecho es que desde 2018 estamos viviendo una profund¨ªsima confrontaci¨®n a todos los niveles entre EE UU y China. Va desde cierres de institutos Confucio y centros de investigaci¨®n en EE UU por temor a esp¨ªas chinos, hasta restricciones en semiconductores, temas militares, econ¨®micos, etc¨¦tera. Esta confrontaci¨®n nos va a sobrevivir a todos, va de muy largo plazo, y deja la gran pregunta: ?c¨®mo van a reaccionar terceros pa¨ªses? Pensando en la cadena global de autopartes automotriz mexicana surge una nueva relaci¨®n triangular: importas partes de China y exportas a Estados Unidos. ?Eso hasta cuando se puede? China es un oponente peso pesado en todos los ¨¢mbitos y pa¨ªses como M¨¦xico, el traspatio de EE UU, tienen una l¨ªnea muy delgada de lo que se permite o no se permite en t¨¦rminos comerciales. La de M¨¦xico con China es una relaci¨®n triangular y se da en el contexto del TMEC.

P. EE UU busca desacoplarse econ¨®micamente de China. ?Esto significar¨¢ que M¨¦xico tambi¨¦n lo har¨¢?

R. La visita de Janet Yellen a M¨¦xico plantea en forma muy contundente que la seguridad nacional de EE UU va a estar por encima de cualquier otro tema, l¨¦ase comercio, inversiones, innovaci¨®n o tecnolog¨ªa, en contra de China. Eso va tambi¨¦n para la Uni¨®n Europea. Lo que EE UU promete es que, si terceros pa¨ªses o regiones cumplen con los intereses de seguridad estadounidenses en sus cadenas de suministro, probablemente tendr¨¢n algunos beneficios. Lo que conocemos como nearshoring o allyshoring o frienshoringes una estrategia en la confrontaci¨®n contra China. Como ejemplo est¨¢ la f¨¢brica de Tesla. Si decide abrirla en Santa Catarina, Nuevo Le¨®n, y no tiene componentes chinos, se va a beneficiar del subsidio federal de 7.500 d¨®lares por unidad, porque cumple con el securityshoring. Muchos en M¨¦xico piensan que pueden traer inversi¨®n de muchos lados y hacer muchos amigos, pero el Departamento del Estado va a decir ¡®no entendiste, yo no quiero que China est¨¦ en estos procesos integrados¡¯. M¨¦xico tendr¨¢ que ver c¨®mo hace, porque la propuesta de China es cerrar ese d¨¦ficit de importaciones que tiene con M¨¦xico con inversi¨®n. Buscan poner plantas automotrices, de calzado, en telecomunicaciones. Habr¨¢ que ver cu¨¢nto tiempo funciona esto.

P. ?Cu¨¢l es el panorama actual de inversi¨®n China en Am¨¦rica Latina y viceversa?

R. Hay una din¨¢mica impresionante. China est¨¢ haciendo en 20 a?os del siglo XXI lo que Europa, Jap¨®n, etc¨¦tera han hecho en 200 a?os. Est¨¢ desplazando a terceros pa¨ªses que eran hist¨®ricos inversionistas en la regi¨®n. No se trata de si China va a desplazar a EE UU. La palabra clave aqu¨ª es diversificaci¨®n: si en la primera d¨¦cada del siglo XX la la inversi¨®n china se dedic¨® sobre todo a comprar materias primas como petr¨®leo, gas, harina de pescado, minerales en pa¨ªses como Brasil y Argentina, lo que vemos en los ¨²ltimos cinco a?os es una diversificaci¨®n por pa¨ªs. M¨¦xico se ha convertido en un receptor sustantivo como tambi¨¦n Chile y Per¨². Tambi¨¦n han diversificado los sectores, tambi¨¦n est¨¢n invirtiendo mucho m¨¢s en manufacturas en toda la regi¨®n. Ha habido tambi¨¦n un proceso de aprendizaje de las empresas chinas en la que algunos pa¨ªses que pensaban que eran pa¨ªses f¨¢ciles, como Uruguay y Venezuelay resulta que no. Que tienen sus limitaciones. En t¨¦rminos de salida de inversi¨®n, que las multilatinas empiecen a invertir en China es un proceso relativamente nuevo. En 20 a?os China pas¨® de ser un pa¨ªs de mano de obra barata a tener uno de los mercados m¨¢s atractivos y esto lo han aprendido las empresas latinoamericanas que han invertido all¨¢.

Suscr¨ªbase aqu¨ª a la newsletter de EL PA?S M¨¦xico y reciba todas las claves informativas de la actualidad de este pa¨ªs