Isabella Cota: ¡°L¨®pez Obrador es un neoliberal de cl¨®set en los negocios¡±

De la cancelaci¨®n de un aeropuerto internacional en Texcoco a la construcci¨®n de la refiner¨ªa Dos Bocas; del desmantelamiento del sistema de guarder¨ªas a las inyecciones millonarias a favor de la petrolera estatal Pemex. La periodista de EL PA?S, Isabella Cota (Monterrey, 42 a?os) desgrana en su libro ¡®Suerte o desastre. El azar como modelo econ¨®mico de AMLO¡¯ las principales contradicciones de este Gobierno en materia econ¨®mica. La autora contrasta el buen tino que ha tenido esta Administraci¨®n central para capitalizar los vientos externos favorables del nearshoring o de la guerra comercial entre EE UU y China, con la falta de una visi¨®n afinada para salvaguardar a las peque?as y medianas empresas durante la pandemia o para garantizar un sistema educativo y de salud de calidad. Un panorama de claroscuros, entre cifras de inversi¨®n extranjera y de remesas r¨¦cord, frente al d¨¦ficit presupuestario m¨¢s elevado de los ¨²ltimos 30 a?os.

Pregunta. ?C¨®mo inici¨® el proyecto de escribir este libro?

Respuesta. La editorial ten¨ªa esta idea de que hacer un libro sobre la gesti¨®n econ¨®mica de AMLO. Esto fue en 2021 y fueron dos a?os de escribir y trabajarlo. Mi idea al principio era que no hab¨ªa una pol¨ªtica econ¨®mica pulida, sino una serie de decisiones que se hicieron desde el Ejecutivo y que impactaron a la econom¨ªa mexicana. Con la llegada de la inversi¨®n extranjera y privada lo que yo propon¨ªa como t¨ªtulo del libro era la suerte del presidente porque qu¨¦ suerte la de AMLO que le toc¨® capitalizar estos factores y en este momento en donde Estados Unidos y China est¨¢n en una intensa pelea comercial en donde el principal beneficiario es M¨¦xico. Pero no solo se trata de la gran suerte del presidente, sino c¨®mo se va a lidiar con los problemas estructurales que deja detr¨¢s por las decisiones que ha tomado.

P. ?Vislumbra un cambio de la pol¨ªtica econ¨®mica de L¨®pez Obrador a lo largo de su sexenio?

R. Yo creo que hubo un cambio en la Administraci¨®n, pero no una metamorfosis de AMLO. Lo que yo veo es un presidente que lleg¨® al poder sin un entendimiento sofisticado, fino, de la econom¨ªa, que ten¨ªa en mente proyectos emblem¨¢ticos que iban a ser su legado: el Tren Maya, la refiner¨ªa Dos Bocas, el corredor Interoce¨¢nico, el AIFA, por ejemplo, y en torno a eso tom¨® las dem¨¢s decisiones incluyendo las ayudas sociales, porque las ayudas sociales est¨¢n impulsando el consumo y el ingreso familiar pero es un dinero que se dej¨® de invertir en educaci¨®n o salud. Creo que fueron los factores externos, el inter¨¦s de los inversionistas extranjeros, el nuevo Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos, los que han generado certeza en los grandes capitales, eso fue la metamorfosis.

P. Algunos de los especialistas citados en su libro hablan de la fobia del presidente a la deuda.

R. AMLO no es deudof¨®bico, sino que viene de una escuela de los traumas mexicanos muy de los setentas y ochentas de las hiperinflaciones, de los Fobaproa, y ¨¦l piensa que el pa¨ªs se debe endeudar solo si se beneficia a su partido.

P. ?C¨®mo podemos situar a L¨®pez Obrador en los negocios, como un hombre de izquierda, de centro o de derecha?

R. Yo no creo que sea ni de derecha ni de izquierda, creo que ¨¦l toma decisiones con base a lo que ¨¦l piensa que le va a dar m¨¢s poder y esa es su ideolog¨ªa. En lo econ¨®mico, el presidente no entra en ning¨²n molde. Yo lo llamo neoliberal de cl¨®set, porque ¨¦l dice que el Estado tiene que tener una presencia importante en la econom¨ªa, pero en el sector de educaci¨®n los grandes fondos americanos llegaron e invirtieron millones durante su Administraci¨®n.

P. ?C¨®mo cree que percibe el empresariado a L¨®pez Obrador a estas alturas de su Gobierno?

R. Los empresarios salen de esta Administraci¨®n un poco desgastados y hartos de las Ma?aneras, de tener la sensaci¨®n de que si un d¨ªa el presidente decide irse en contra de ellos los va a exponer de alguna u otra manera y los va a atacar y va a haber muy poco que puedan hacer para retomar la narrativa. Tambi¨¦n creo que la clase empresarial en M¨¦xico le ha fallado tanto al pa¨ªs como la clase pol¨ªtica.

P. ?Qu¨¦ aciertos econ¨®micos tuvo este Gobierno?

R. No se fue en contra del sistema financiero, L¨®pez Obrador reaccion¨® en momentos clave que pudieron haber sido peor, por ejemplo, cuando Morena quiso pasar esta regulaci¨®n de que el Banco de M¨¦xico ten¨ªa que estar forzado a comprar los d¨®lares excedentes, AMLO reaccion¨® y se dio cuenta de que era una batalla que no val¨ªa la pena luchar.

P. ?Qu¨¦ se va a encontrar la pr¨®xima inquilina de Palacio Nacional, suerte o desastre?

R. Se encontrar¨¢ con una recaudaci¨®n tributaria mejor respecto a la de hace seis a?os, pero un margen de gasto muy estrecho. Si no empiezan a recaudar m¨¢s impuestos a los que m¨¢s producen no van a tener dinero para hacer todas las cosas que quieren hacer.

P. ?Cu¨¢l ser¨¢ el legado econ¨®mico de L¨®pez Obrador?

R. La gente va a recordar la Administraci¨®n de L¨®pez Obrador como el Gobierno bajo el cual subi¨® su ingreso familiar, ese va a ser su legado, si le corresponde o no a AMLO colgarse esa medalla ya es un poco irrelevante. Para m¨ª, el legado va a ser que esta Administraci¨®n fue una enorme oportunidad perdida porque estamos hablando de un Gobierno que gan¨® la elecci¨®n con much¨ªsima popularidad, que se autodeclar¨® de izquierda, un Gobierno que en los primeros tres a?os pudo haber pasado una reforma fiscal progresiva y no lo hicieron. Creo que la izquierda latinoamericana carece de historias de victoria y esta pudo haber sido una gran historia de victoria y no lo fue.

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