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JOSEP PIQU? | Consejero delegado de OHL y exministro de Aznar

¡°Rajoy debe hacer pol¨ªtica, el tiempo no resolver¨¢ el problema catal¨¢n¡±

El exministro conserva una clara influencia en Catalu?a y en Madrid Analiza en un libro la crisis europea

Carlos E. Cu¨¦
El exministro Josep Piqué, ahora consejero delegado de OHL.
El exministro Josep Piqu¨¦, ahora consejero delegado de OHL.SAMUEL S?NCHEZ

El omnipresente Josep Piqu¨¦ (nacido en Vilanova i la Geltr¨² hace 58 a?os, la misma edad de Rajoy) fue aspirante natural a la vicepresidencia econ¨®mica. Pero el presidente nunca quiso darle tanto poder a nadie, apost¨® por una bicefalia Econom¨ªa-Hacienda. As¨ª que Piqu¨¦ se qued¨® fuera del Gobierno, pero ha conservado una clara influencia en Catalu?a y en Madrid. Ahora, recuperado totalmente de un puntual problema de salud, acaba de ser nombrado vicepresidente y consejero delegado de OHL y ha publicado un libro, Cambio de era (Deusto), en el que analiza la crisis europea y el cambio de eje del mundo hacia Asia.

Pregunta. Dice en el libro que Espa?a tiene la autoestima baja. ?Qu¨¦ parte de responsabilidad atribuye a la clase pol¨ªtica a la que usted perteneci¨®?

Respuesta. Cuando yo era ministro de Asuntos Exteriores la percepci¨®n exterior de Espa?a era espl¨¦ndida. La crisis nos ha hecho mucho da?o. La clase pol¨ªtica de entonces y de ahora tenemos nuestras responsabilidades. Pero me admira la manera en la que la sociedad espa?ola est¨¢ haciendo un ajuste muy doloroso que tendr¨¢ resultados. Eso s¨ª, ser¨ªa deseable un impulso reformista mayor por parte del Gobierno.

Rajoy tiene una gesti¨®n de los tiempos que muchos no entendemos¡±

P. Espa?a pasa su peor crisis en d¨¦cadas. ?Hay un problema de liderazgo?

R. El problema es la desafecci¨®n de los ciudadanos hacia la pol¨ªtica. Eso no se compensa solo con liderazgo. La juventud no se siente vinculada a las instituciones, culpabiliza injustamente a la pol¨ªtica de todos sus males. Corremos un riesgo de italianizaci¨®n.

P. Dice que no le gusta mucho la gesti¨®n de los tiempos de Rajoy. ?Le desespera?

R. Rajoy tiene una manera de gestionar los tiempos que muchas veces los dem¨¢s no acabamos de entender. Es cierto que ha llegado a ser presidente del Gobierno as¨ª, es probable que tenga m¨¢s raz¨®n que los dem¨¢s. Pero creo que hay cosas que no resuelve estrictamente el tiempo. El problema catal¨¢n, por ejemplo, merece ser mucho m¨¢s proactivo. Esto no lo arregla una negociaci¨®n econ¨®mica. El pujolismo pol¨ªtico es el pasado, estamos en un nuevo escenario que se instala m¨¢s en el terreno de los sentimientos, es m¨¢s dif¨ªcil de gestionar. Hay que hacer pol¨ªtica, en el sentido m¨¢s noble de la palabra: pedagog¨ªa, confrontaci¨®n seria con argumentos ideol¨®gicos. Necesitamos convencer a la mayor¨ªa de la sociedad catalana de que es mucho mejor seguir siendo espa?oles que esa especie de arcadia feliz que pasar¨ªa por la independencia.

P. ?Puede esa ¡°inacci¨®n arriesgada¡± de Rajoy de la que habla en el libro y la actitud de CiU dejar Catalu?a en manos de ERC?

R. Ser¨ªa una cat¨¢strofe, me remito a la historia. Cada vez que ERC ha estado en el Gobierno catal¨¢n hemos acabado muy mal.

Hay una evoluci¨®n endog¨¢mica de la pol¨ªtica, defienden un 'status quo¡±

P. Usted propone una reforma constitucional. ?Por qu¨¦ la derecha espa?ola no puede aceptarla?

R. El PP dice que debemos saber por qu¨¦ para qu¨¦ reformar. Yo no voy a dar recomendaciones. Pero s¨ª digo que la Constituci¨®n es de 1978. El mundo ha cambiado mucho desde entonces. ?Por qu¨¦ las instituciones pol¨ªticas no merecen cambiar? Esto no est¨¢ en la superficie, es de fondo. Cuanto m¨¢s tardemos en abordarlo m¨¢s dif¨ªcil va a ser resolverlo.

P. ?Es Rajoy el presidente que necesita Espa?a en esta crisis?

R. Creo que hay que darle tiempo al tiempo. El presidente de Francia Giscard d'Estaing le pregunt¨® una vez al primer ministro chino, Zhou Enlai, c¨®mo valoraba la revoluci¨®n francesa. Hab¨ªan pasado 200 a?os, pero le contest¨®: ¡°Falta perspectiva hist¨®rica¡±. A m¨ª tambi¨¦n [para juzgar a Rajoy].

P. Escribe ¡°la sociedad va por un lado, la pol¨ªtica sigue anclada en un pasado que no existe¡±. ?Qu¨¦ le dicen sus excompa?eros? ?Hay miedo al cambio?

R. Muchos de mis amigos que dedicaron a?os a la actividad pol¨ªtica como yo hoy est¨¢n fuera. Hay una evoluci¨®n endog¨¢mica. Una actitud de autoprotecci¨®n de un status quo que les beneficia pero les aleja cada vez m¨¢s de la ciudadan¨ªa. Hay que cambiar aspectos clave de la ley electoral o de la financiaci¨®n de partidos. ?Cu¨¢l es el problema? Que los principales beneficiarios del status quo son los que deben cambiarlo, y eso desde el harakiri de las cortes franquistas no lo hemos visto.

P. ?Dice ¡°se ha ido generalizando la mediocridad basada en la obediencia acr¨ªtica¡±. ?Va a peor?

R. Creo que va a peor. Se ha roto definitivamente el v¨ªnculo entre representantes y representados. Se votan siglas, no personas. Y esas personas saben que su permanencia no depende de los que les votan sino de ser incluidos en unas listas elaboradas por los aparatos de los partidos.

P. Habla en su libro de la crisis de Europa, cuenta que el centro del mundo ya no est¨¢ aqu¨ª, sino en Asia, Singapur, Hong Kong, Shangai. ?El problema es que Alemania manda demasiado?

R. Alemania manda en Europa, pero no lidera. La palabra l¨ªder en alem¨¢n es f¨¹hrer. Eso despierta muchos demonios. Alemania no quiere liderar porque no quiere parecer excesivamente poderosa. No hay proyecto pol¨ªtico europeo. No hay liderazgo tampoco en las instituciones europeas. El gran problema es la debilidad de la Comisi¨®n o del Parlamento.

P. El Gobierno habla de salida de la crisis. Montoro asegura que suben los sueldos. Usted, como otros, les desmiente. ?Por qu¨¦ se lleva este Gobierno tan mal con la verdad, con hablar claro?

R. Comprendo que desde el Gobierno despu¨¦s de tantos a?os se intente transmitir algo que es real, que estamos saliendo de la recesi¨®n. Pero mientras no seamos capaces de generar empleo neto significativo, y eso no va a pasar hasta 2015, no me atrever¨ªa a hablar de salir de la crisis.

P. Usted es exponente claro de la llamada puerta giratoria en pol¨ªtica. ?Cree que los ciudadanos entienden eso?

R. Espero que s¨ª. Porque la alternativa es que los que se dedican a la pol¨ªtica desde los 21 a?os se quieran jubilar en ella.

Corremos un riesgo de italianizaci¨®n. El esca?o depende del aparato del partido¡±

P. OHL tiene un presidente, Villar Mir, que fue ministro con Arias Navarro, ahora un consejero delegado exministro de Aznar. Otras constructoras tambi¨¦n. ?Conviene dedicarse a la pol¨ªtica para llegar hasta aqu¨ª?

R. No creo que haya un v¨ªnculo espec¨ªfico. Yo llegu¨¦ a la pol¨ªtica despu¨¦s de muchos a?os en el sector privado. El presidente de OHL, un personaje muy admirado, tambi¨¦n ven¨ªa del mundo privado cuando fue vicepresidente. Un art¨ªculo dec¨ªa ¡°los ministros siempre caen de pie¡±. Caer de pie es que te busquen un puesto en un organismo internacional.

P. ?Le preocupa que la imagen de Villar Mir se haya visto vinculada al caso B¨¢rcenas?

R. Para nada. Respecto al caso, dejemos actuar a la Justicia. Ojal¨¢ todos tuvieran la misma actitud y evit¨¢ramos la verg¨¹enza democr¨¢tica de lo sucedido con la juez Alaya.

P. Las radiales han sido un fiasco. Ahora en OHL le tocar¨¢ gestionarlo. ?Los ciudadanos entender¨¢n que despu¨¦s de 60.000 millones para la banca ahora hay que rescatar autopistas?

R. Hay unas infraestructuras hechas, la alternativa ser¨ªa cerrar las autopistas. Yo creo que al final, si se pueden utilizar, los ciudadanos lo entender¨¢n. Es una cuesti¨®n de pragmatismo.

P. Hemos visto pensiones millonarias de banqueros, bancos que fichan a imputados, sueldos de los consejeros del Ibex 35 que suben pese a la crisis. Adem¨¢s de la pol¨ªtica, ?est¨¢ dando buena imagen la c¨²pula empresarial?

En las empresas ha habido casos que escandalizan, pero no generalicemos¡±

R. No hay que generalizar. Pero hay casos concretos que a m¨ª tambi¨¦n me escandalizan y me irritan como a la mayor¨ªa de los ciudadanos. Las empresas del Ibex est¨¢n internacionalizadas, act¨²an en un mundo que va mucho mejor. En una Espa?a en crisis puede escandalizar, pero por ejemplo en OHL el 80% de la actividad est¨¢ fuera. Eso no impide que le diga que ha habido malos ejemplos y que la arrogancia es muchas veces contraproducente.

P. ?Qu¨¦ echa de menos de la pol¨ªtica?

R. La pol¨ªtica la sigo todos los d¨ªas. De la actividad pol¨ªtica no a?oro absolutamente nada.

P. ?Le llamaron para estar en el Gobierno de Rajoy?

R. Eso pertenece al secreto del sumario.

P. Basta con que no lo niegue. De vez en cuando vuelve el rumor: Piqu¨¦ vicepresidente econ¨®mico. ?Le habr¨ªa gustado? ?A¨²n le gustar¨ªa?

P. Piqu¨¦ es vicepresidente y consejero delegado de OHL y est¨¢ encantado. Le he dedicado 15 a?os a la vida p¨²blica. Como dicen los brit¨¢nicos, enough is enough (suficiente es suficiente).

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