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Trabajo denuncia m¨²ltiples deficiencias en el ¡®hospital del ¨¦bola¡¯

Se descartaron trajes de seguridad ya comprados por ¡°dificultades para maniobrar¡±

Trabajadores sanitarios en la planta sexta del hospital Carlos III, donde estuvo ingresada Teresa Romero.
Trabajadores sanitarios en la planta sexta del hospital Carlos III, donde estuvo ingresada Teresa Romero. PAUL HANNA (REUTERS)

El hospital La Paz-Carlos III de Madrid, en el que la auxiliar de enfermer¨ªa Teresa Romero se contagi¨® atendiendo a un enfermo de ¨¦bola, presentaba m¨²ltiples deficiencias: falta de formaci¨®n de los trabajadores, cambios en los protocolos, instalaciones que imped¨ªan colocarse los trajes ya adquiridos por falta de espacio... Un informe de la Inspecci¨®n de Trabajo, al que ha tenido acceso EL PA?S, detalla uno a uno los defectos en materia de seguridad y prevenci¨®n de riesgos laborales en el hospital que, desde abril de 2014, fue el centro de referencia para todos los casos de esta enfermedad infecciosa y mortal.

Los dos inspectores encargados del caso comprobaron c¨®mo algunos protocolos y medidas de seguridad que actualmente tiene el centro fueron implantados despu¨¦s del accidente, no antes. Su informe cobrar¨¢ gran relevancia para determinar las responsabilidades en el contagio de Romero, cuya infecci¨®n ha sido declarada ¡°enfermedad profesional¡±. El caso est¨¢ judicializado tras la denuncia de varios m¨¦dicos y del sindicato CSI-F. "Las actuaciones de la Inspecci¨®n nos van dando la raz¨®n", se?al¨® un portavoz de esta organizaci¨®n. "Prueban los hechos que denunciamos ante la fiscal¨ªa, irregularidades que han puesto en riesgo la salud de los trabajadores", a?adi¨®.

Estas son las principales fallas que detecta el informe ¡ªoficialmente denominado ¡°propuesta de requerimiento¡±¡ª de Trabajo:

Trajes comprados que no se usaron

Los inspectores destacan que los m¨¦dicos intensivistas recomendaron un tipo de traje (buzos autoventilados) por el tipo de trabajos que ten¨ªan que realizar: intubaciones y movimientos en espacios confinados. Estos buzos ¡°fueron adquiridos pero no utilizados por la dificultad para maniobrar en el espacio de la esclusa y la necesidad de entrenamiento¡±, asegura el informe. La subdirectora gerente, Mercedes Fern¨¢ndez, se?al¨® ayer que esos trajes no se usaron porque las maniobras de cuidados intensivos nunca fueron necesarias.

¡°El fallo pudo ser al quitarme el traje, es el momento m¨¢s cr¨ªtico¡±, declar¨® a EL PA?S la auxiliar desde su habitaci¨®n tres d¨ªas despu¨¦s de ingresar. El procedimiento recogido en los protocolos explicaba de forma ¡°sucinta¡± c¨®mo ponerse y quitarse el traje, seg¨²n la Inspecci¨®n, y ¡°sin contemplar la evaluaci¨®n del riesgo de la acci¨®n, ni la informaci¨®n sobre la estructura de la habitaci¨®n de aislamiento ni de la esclusa de contenci¨®n¡±. Los inspectores destacan que el momento de retirada o puesta del uniforme es un ¡°probable foco de contaminaci¨®n¡± que ¡°no se ha evaluado ni planificado adecuadamente en cuanto a riesgos de seguridad y salud¡±.

?Qui¨¦n supervisaba c¨®mo se quitaba el traje?

Es otra de las claves del caso: si hab¨ªa supervisores y si estaban formados para ello. Los inspectores afirman que exist¨ªa esta figura antes del contagio, pero ¡°pod¨ªa tratarse de personal sin formaci¨®n en materia de protecci¨®n de riesgos laborales¡±. Por eso la gerencia del hospital adopt¨® despu¨¦s ¡°medidas parciales de mejora¡±, como incorporar a titulados en enfermer¨ªa con formaci¨®n espec¨ªfica en riesgos laborales. Los inspectores insisten en la importancia de esa tarea porque la entrada y salida de la habitaci¨®n de un infectado de ¨¦bola es ¡°una actividad muy peligrosa¡±. Ponerse y quitarse los distintos componentes del traje de seguridad (el sellado de las mangas con los guantes, colocar de forma adecuada las gafas de protecci¨®n con el buzo, usar una talla de buzo apropiada) supone en s¨ª mismo un riesgo especial, se?alan. Fern¨¢ndez asegur¨® que los supervisores ya eran expertos, pero que posteriormente hicieron un curso de acreditaci¨®n. ¡°Es una carencia m¨¢s administrativa que funcional¡±, dijo. Y a?adi¨® que el centro ha respondido a la Inspecci¨®n porque considera que algunas de las deficiencias no lo son. ¡°Se produjeron unas condiciones extraordinarias y, aunque cre¨ªamos que est¨¢bamos preparados, la experiencia demostr¨® que hab¨ªa cosas mejorables. Las hemos revisado todas para asegurar que no hay riesgo para nuestros trabajadores¡±, asegur¨®.

Formaci¨®n te¨®rica ¡°somera"

¡°Para explicar a uno c¨®mo quitarse o ponerse un traje no hace falta hacer un m¨¢ster¡±, dijo el entonces consejero de Sanidad, Javier Rodr¨ªguez, dos d¨ªas despu¨¦s de que se confirmara el contagio. La Comunidad de Madrid le oblig¨® a dimitir el 4 de diciembre. A prop¨®sito de la formaci¨®n, los inspectores consideran que el hospital ofreci¨® sesiones ¡°meramente informativas¡± y con una explicaci¨®n te¨®rica ¡°somera¡±.

El informe recoge la organizaci¨®n de charlas de 15 o 20 minutos y una demostraci¨®n pr¨¢ctica de la colocaci¨®n de los equipos de protecci¨®n (EPI) de 20 a 25 minutos. La colocaci¨®n del traje ¡°no ha sido probada en todos y cada uno de los trabajadores que han recibido la sesi¨®n informativa¡±. Las medidas preventivas, ahonda, ¡°deber¨¢n prever las distracciones o imprudencias no temerarias que pudiera cometer el trabajador¡±.

En un informe del 23 de octubre de la subdirectora gerente el hospital informaba de las ¡°mejoras¡± incluidas en formaci¨®n con ¡°entrenamientos sistem¨¢ticos concretados en el conocimiento del entorno de la sexta planta¡± impartida a 52 profesionales ¡°desde el tercer caso de contagio¡±[el de Romero]. Pero los inspectores a?aden que no les han aportado registros de formaci¨®n que acrediten que la preparaci¨®n en prevenci¨®n de riesgos laborales se haya impartido ¡°a la totalidad de los trabajadores expuestos al riesgo¡±.

Simulacros inexistentes

¡°Con car¨¢cter general¡± no hubo simulacros, constata la inspecci¨®n. En la esclusa, ¡°donde se efect¨²a la acci¨®n con m¨¢s riesgo de contaminaci¨®n¡±, no se llevaron a cabo. Tampoco para ¡°el procedimiento especial de manejo post-mortem de los casos¡±. Romero se encarg¨® de retirar enseres de la habitaci¨®n en la que hab¨ªa fallecido Manuel Garc¨ªa Viejo. Fern¨¢ndez confirma que no hubo simulacros en la zona de aislamiento, pero s¨ª estuvo protocolizado c¨®mo actuar ante un cad¨¢ver de ¨¦bola.

Baile de protocolos

El informe de los inspectores cuenta hasta seis protocolos distintos, tanto del Ministerio de Sanidad, como del propio hospital, con fechas anteriores y posteriores al contagio de Romero. Los protocolos se modificaron ¡°a tiempo real¡± y cada servicio o unidad iba elaborando el suyo. ¡°Se constata la dispersi¨®n en cuanto a definici¨®n, pautas y medidas adoptadas en el ¨¢mbito global del complejo hospitalario sobre el riesgo de EVE [Enfermedad por Virus ?bola]¡±.

Sin informaci¨®n disponible

El hospital contaba con un protocolo de actuaci¨®n frente a casos sospechosos desde agosto de 2014 pero no se hizo p¨²blico. ¡°No se facilita por intranet a los delegados de prevenci¨®n ni a los trabajadores hasta el 10 de octubre de 2014¡±, asegura la Inspecci¨®n. En su lugar, dieron ¡°sesiones informativas¡±. Hubo 54. Otra de las cosas que destaca el informe es que el Comit¨¦ de Prevenci¨®n y Salud nunca fue reunido para hablar espec¨ªficamente del ¨¦bola.

El centro ten¨ªa que haber sido otro

El hospital militar G¨®mez Ulla, y no el Carlos III, tendr¨ªa que haberse encargado del diagn¨®stico y tratamiento de los casos de ¨¦bola, seg¨²n el informe de la Inspecci¨®n de Trabajo al que ha tenido acceso EL PA?S. La consideraci¨®n de "centro de referencia" de La Paz-Carlos III, aprobada en abril de 2014, era ¨²nicamente provisional, se?alan los inspectores, puesto que el hospital militar deber¨ªa haber estado preparado para atender estos casos en julio de 2014. No lo estuvo ¡ªel informe no especifica por qu¨¦¡ª y por eso en agosto, de manera precipitada, seg¨²n han relatado varios trabajadores a este diario, se decidi¨® "habilitar" la sexta planta del Carlos III. "La repatriaci¨®n del primer paciente nos cogi¨® con cierta sorpresa", reconoci¨® ayer la subdirectora gerente del centro, Mercedes Fern¨¢ndez.

La sexta planta era la ¨²nica instalaci¨®n acondicionada para acoger pacientes altamente infecciosos. Dotada con habitaciones con presi¨®n negativa y esclusas ¡ªcuartos aislados en los que el personal se quita el traje de protecci¨®n y desecha el equipo contaminado¡ª, llevaba meses cerrada porque el hospital estaba en proceso de reconversi¨®n en un centro de media y larga estancia. Pas¨® de ser la referencia nacional en pandemias y enfermedades emergentes a usarse para ingresos largos de enfermos, generalmente de edad avanzada.

En ese contexto, con el centro ya convertido en lo que algunos trabajadores califican de "geri¨¢trico", se tom¨® la decisi¨®n de ingresar a Miguel Pajares en agosto. En octubre, tras el contagio de la auxiliar Teresa Romero, el hospital inici¨® de urgencia unas obras en la sexta planta para habilitar cuatro habitaciones con esclusas de mayor tama?o mientras ella a¨²n estaba hospitalizada. El G¨®mez Ulla no estaba preparado para casos de ¨¦bola, dijo el Gobierno regional.

Finalmente, el 7 de noviembre, el Consejo de Ministros aprob¨® destinar 2,5 millones a la remodelaci¨®n del G¨®mez Ulla para convertir su planta n¨²mero 22 en "una unidad de aislamiento hospitalario de alto nivel". El viernes pasado anunci¨® otros cuatro millones para 2015.

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