El Tribunal de Cuentas remodela el ¨¢rea con m¨¢s casos de enchufismo

El Tribunal de Cuentas, donde casi un centenar de sus 650 empleados son familiares y/o allegados de altos cargos y representantes sindicales de UGT, ha remodelado uno de sus principales nidos de enchufismo: el departamento de Inform¨¢tica. Solo cinco de los 60 trabajadores de este ¨¢rea eran especialistas. El resto carec¨ªa de formaci¨®n para afrontar los nuevos retos tecnol¨®gicos, seg¨²n un informe del subdirector jefe de Inform¨¢tica de la Administraci¨®n del Estado. La reorganizaci¨®n se produce once meses despu¨¦s de que EL PA?S revelara la falta de conocimientos y titulaci¨®n de la gran mayor¨ªa de los t¨¦cnicos de este organismo fiscalizador, donde el 14% de la plantilla tiene v¨ªnculos de parentesco. Y es la ¨²nica medida adoptada tras el esc¨¢ndalo.

El nuevo departamento depender¨¢ del presidente de la entidad, Ram¨®n ?lvarez de Miranda. Y prescindir¨¢ de los empleados no aptos, el 80%, seg¨²n el citado informe. La mayor¨ªa de los trabajadores de la unidad solo tuvo que acreditar el manejo del sistema operativo Windows. El sueldo medio de la plantilla del Tribunal supera el salario de un inspector de Hacienda reci¨¦n llegado, unos 3.000 euros.

La remodelaci¨®n fue acordada el pasado 26 de febrero en un pleno. Uno de los consejeros voto en contra y varios m¨¢s se adhirieron. Los cr¨ªticos entendieron que la nueva ¨¢rea no pod¨ªa depender en exclusiva de Presidencia, entre otros argumentos, seg¨²n fuentes conocedoras del debate.

La deficiente formaci¨®n profesional aflor¨® cuando el pasado junio se plante¨® la modernizaci¨®n tecnol¨®gica para reducir los retrasos en la fiscalizaci¨®n de las Administraciones y partidos pol¨ªticos. La instituci¨®n, que ha llegado a tardar cinco a?os en auditar la financiaci¨®n de las formaciones, contrat¨® servicios externos por la ausencia de expertos en su plantilla.

El 80% de los empleados no eran aptos, seg¨²n un informe

La reorganizaci¨®n ha sido aprobada para ¡°mejorar el nivel de capacitaci¨®n de los operarios¡±, reducir las partidas de las contrataciones externas y combatir el riesgo de fuga de informaci¨®n sensible. La instituci¨®n fiscaliza desde el dinero p¨²blico de las Administraciones a la contabilidad de los partidos pol¨ªticos o su sistema de financiaci¨®n a trav¨¦s de plataformas digitales, el denominado crowdfunding.

Hasta el momento, los inform¨¢ticos del Tribunal se distribu¨ªan en grupos de cuatro o cinco que depend¨ªan de los jefes de cada departamento. La casa ha creado ahora una ¨²nica secci¨®n. El personal laboral menos cualificado pasar¨¢ a llamarse ¡°auxiliares de grabaci¨®n¡±. El objetivo es que fluya la informaci¨®n y que los empleados m¨¢s preparados ense?en a los menos formados.

Para acceder al antiguo departamento de inform¨¢tica, un tercio de los empleados ¡ªlos operadores¡ª solo acreditaron estudios de BUP, FP2 y LOGSE. Otros 19 entraron con ESO, el graduado escolar o FP1. Los cuatro programadores solo debieron demostrar soltura con el sistema operativo MS-DOS, que dej¨® de usarse a mediados de los 90. Y a los dos jefes de negociado se les exigi¨® el manejo de hojas de c¨¢lculo y procesadores de textos.

El organismo, pese a haber remozado su secci¨®n de Inform¨¢tica, ensalza en un informe interno a su antigua ¨¢rea tecnol¨®gica. ¡°Debe destacarse la valoraci¨®n positiva y el reconocimiento al personal del Tribunal, que con pocos medios ha logrado llevar a cabo proyectos tecnol¨®gicos¡±, recoge un documento del pasado 15 de febrero.

Las carencias hab¨ªan obligado reiteradas veces al tribunal a acudir con urgencia a profesionales de la Administraci¨®n General del Estado. El presidente de este organismo que maneja un presupuesto de 60 millones de euros, Ram¨®n ?lvarez de Miranda, tuvo que comparecer el pasado 8 de julio ante el Congreso de los Diputados para explicar supuestos casos de nepotismo.

A los trabajadores se les exig¨ªa solo el manejo de Windows y Office

Los lazos familiares alcanzan a los tres principales altos cargos. El presidente tiene dentro de la instituci¨®n a una cu?ada y a un sobrino. El responsable de la Secci¨®n de Fiscalizaci¨®n, Javier Medina (PP), tiene a dos hermanos, a su esposa y a una pariente de esta. Y el encargado de la Secci¨®n de Enjuiciamiento, Felipe Garc¨ªa, tiene a una cu?ada. Tambi¨¦n trabajan en el organismo la hija y el yerno del exsecretario general Jos¨¦ Antonio Pajares. Los dos ¨²ltimos presidente del comit¨¦ de empresa, de UGT, acumulan m¨¢s de 15 familiares y allegados. Muchos de ellos recalaron en el departamento de inform¨¢tica.

En paralelo, parientes de altos cargos de Gobiernos del PP salpican el organigrama de la casa. Es el caso de Manuel Aznar, hermano del expresidente del Gobierno Jos¨¦ Mar¨ªa Aznar, o Mar¨ªa Jos¨¦ Molinuevo, esposa del embajador de Espa?a en el Reino Unido, Federico Trillo. La n¨®mina se completa con la presencia de dos hermanas de la exministra y presidenta de la Comisi¨®n Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Elvira Rodr¨ªguez. Y un sill¨®n como consejera de la exministra del Ejecutivo de Aznar Margarita Mariscal de Gante. Percibe 4.700 euros almes y tiene coche oficial.