La lenta descapitalizaci¨®n del PSOE

En su discurso en el desayuno informativo del 9 de enero, Pedro S¨¢nchez dijo 11 veces la expresi¨®n "nuevo PSOE". Entre la audiencia, algunos veteranos del partido las iban contando y se iban irritando. Compart¨ªan el n¨²mero total por whatsapp con otros colegas. La sensaci¨®n de estos cuadros es que la intenci¨®n de la direcci¨®n es dejar atr¨¢s al "viejo PSOE".

Los cuadros no son los ¨²nicos que se quedan por el camino. Entre los acad¨¦micos que ayudaban al partido tambi¨¦n hay m¨¢s cautela a la hora de hacer visible su colaboraci¨®n, cuando la hay. Los tumultuosos a?os recientes, los procesos divisivos de primarias, la aparici¨®n de dos partidos nuevos y la falta de perspectiva de gobierno son los factores que complican la recapitalizaci¨®n de un partido hist¨®rico.

El esfuerzo de renovaci¨®n es transversal, pero en estos primeros meses se ha visto m¨¢s en la secretar¨ªa de Econom¨ªa, que dirige Manuel Escudero. Este economista apoy¨® la candidatura de S¨¢nchez en las primarias de 2017 desde el principio, cuando su proyecto era m¨¢s endeble. La secretar¨ªa de Econom¨ªa es un premio y su regreso al PSOE por la puerta grande tras una d¨¦cada ausente.

Escudero fue asesor de Presidencia en los 80 y jefe de programa del candidato Josep Borrell en 1998-9. En sus primeras decisiones ha optado por equipos renovados: "Trabajan con la Secretaria varios grupos de gente joven a quienes les distingue su val¨ªa, su visi¨®n y su capacidad de producci¨®n y di¨¢logo", dice. El corte con el pasado no es tajante, pero la orientaci¨®n es claramente nueva.

"Aqu¨ª no hay minesotos, fedeos ni Sevillas", dice uno de los colaboradores actuales. La frase es m¨¢s ilustrativa de una tendencia que precisa. Se refiere a las cercanas familias de economistas que han pasado por el partido desde la llegada de Zapatero. Los "minesotos" son economistas vinculados al ex ministro Miguel Sebasti¨¢n, que estudi¨® en aquella universidad. Fedea es un think tank econ¨®mico espa?ol y Jordi Sevilla fue secretario de Econom¨ªa en la ejecutiva y ministro de Administraciones P¨²blicas con Zapatero.

Esta visi¨®n coincide con la de otros expertos que colaboran con Escudero: "Ahora unos son militantes pero no eran del aparato ni estaban en el planteamiento habitual del partido y otros son simpatizantes sin m¨¢s, pero no hay familias tradicionales del PSOE", dice un ex alto cargo. Uno de los reci¨¦n incorporados reconoce que hay una descapitalizaci¨®n obvia por dos motivos: "La desaparici¨®n de la vieja ¨¦lite dirigente socialdem¨®crata y la guerra civil en el partido". En ambos casos, han pedido anonimato porque no quieren que sea p¨²blica su colaboraci¨®n con el PSOE.

Los mini think tanks

EL PA?S ha preguntado a ocho ex altos cargos econ¨®micos del PSOE si hab¨ªan hablado con Escudero. En todos los casos menos dos lo hab¨ªan hecho, pero solo en encuentros informales, sin ning¨²n objetivo pol¨ªtico claro. ?C¨®mo son los nuevos? Junto a Escudero hay unos 50 economistas organizados en al menos cinco mini think tanks, donde se debate mucho y se decide poco: los grupos son de macroeconom¨ªa, fiscalidad y presupuestos, regulaci¨®n, econom¨ªa europea y banca p¨²blica. La voluntad es aumentar el n¨²mero de grupos. En secretar¨ªas de Econom¨ªa anteriores, con m¨¢s competencias, el n¨²mero de grupos de trabajo rondaba los 130, que supon¨ªan f¨¢cilmente m¨¢s de 300 personas.

Escudero pide tiempo. El objetivo por ahora es marcar perfil con propuestas llamativas que den color al partido y ayuden a recuperar votos perdidos por el lado de Podemos, m¨¢s que elaborar los detalles de una proposici¨®n de ley o crear una columna troncal de cara a las elecciones. Para eso no es necesario un trabajo muy concienzudo. En esta l¨ªnea se enmarcan los dos impuestos a la banca y la propuesta de gratuidad de las matr¨ªculas universitarias.

Hay sin embargo indicios que apuntan a que esta tendencia se ve como un problema que debe corregirse. "Todo el mundo pasa cuarentenas", dice uno de los colaboradores actuales, que a?ade: "Una cosa es que los conflictos en el partido sean disparatados y otra que el PSOE no demuestre inteligencia emocional y aproveche su capital humano en materia de econom¨ªa".

Escudero defiende que la petici¨®n del ¨²ltimo Congreso del partido fue en la l¨ªnea de construir una nueva socialdemocracia, distinta, pero dice que consultar¨¢ m¨¢s cuando se acerquen las elecciones: "Aqu¨ª no existe veto a nadie. Mi intenci¨®n es hablar con todo el mundo y no abandono la esperanza de convencer a algunos que pertenecen a ese 30% que mantuvieron otra posici¨®n pol¨ªtica en el 39 Congreso", dice.

Desde la direcci¨®n del partido, hay movimientos que inciden en un proceso de apertura. Pedro S¨¢nchez ha vuelto a retomar por su cuenta los contactos con Jordi Sevilla y con empresarios, sobre todo por ahora del sector financiero. Escudero ha recibido tambi¨¦n el encargo de formar un consejo asesor de Econom¨ªa que permita darle m¨¢s empaque a su labor. Fuentes de la direcci¨®n del partido han tenido a bien insistir para este art¨ªculo que "la pol¨ªtica econ¨®mica del partido la marca Manuel Escudero y tenemos toda la confianza en sus decisiones".

La prudencia de los expertos

Esta descapitalizaci¨®n es un proceso m¨¢s importante de lo que parece. Un partido pol¨ªtico no es una m¨¢quina de producir ideas ni propuestas. En Ferraz no hay un cuerpo de t¨¦cnicos que sostengan intelectualmente el aparato. Los nuevos expertos no solo deben disponer de conocimientos y buena fe, sino tiempo para escribir papeles para ruedas de prensa o enfoques. En un proceso de empobrecimiento de los grandes partidos que empez¨® hace a?os, apenas hay economistas, juristas o bi¨®logos asignados a las ¨¢reas de la ejecutiva, m¨¢s all¨¢ del propio secretario y de un coordinador, que no siempre es t¨¦cnico. Uno de los nuevos colaboradores del partido recuerda con esta met¨¢fora su primera reuni¨®n: "Vas a Ferraz pensando en encontrar una estructura de gente acorde con el primer partido de la oposici¨®n, pero levantas la cortina, te asomas y solo ves el abismo".

El encargo de ampliar el capital humano se da tambi¨¦n en otras ¨¢reas. Pero no es lo mismo recurrir a viejos cuadros leales al partido que ir a buscar talento entre simpatizantes con carreras y metas propias. Un polit¨®logo de una instituci¨®n p¨²blica prominente admite contactos con una ¨¢rea de la ejecutiva que le quiere mandar documentos y explicarle qu¨¦ hacen. Pero es reticente a acceder, aunque tampoco quiere dar su nombre aqu¨ª para no perder toda esperanza. La falta de continuidad por las batallas internas no ayudan: "El recorrido m¨ªo como colaborador del PSOE ser¨ªa hasta las pr¨®ximas primarias porque este secretario puede ser fulminado, as¨ª que no voy a perder el tiempo haciendo un plan de 10 a?os para la industrializaci¨®n", dice.

Pero no es el ¨²nico motivo. La lejan¨ªa del Gobierno tambi¨¦n es un obst¨¢culo: "Cuando no tienes capacidad de Gobierno, ?qu¨¦ significa dise?ar un plan econ¨®mico para el pr¨®ximo Congreso federal?". El futuro incierto junto a las propuestas que hasta ahora se han ido viendo le llevan inevitablemente al escepticismo: "Si ves las propuestas econ¨®micas del PSOE en los ¨²ltimos 5 a?os, ha habido de todo". Las batallas internas tienen a la fuerza sus consecuencias m¨¢s all¨¢ de los cuadros que se pelean directamente: "Conseguir a 4 expertos que te hagan un plan para conseguir luchar contra el paro es f¨¢cil. Pero 10 economistas del trabajo buenos que te hagan tener una postura fija sobre los temas de agenda, cuesta m¨¢s", a?ade.

La bondad de estar cerca de un partido como el PSOE para hacer avanzar una carrera era algo que tradicionalmente se ha usado como anzuelo. Pero ya no es un recurso tan sencillo. Una polit¨®loga recuerda una reuni¨®n en 2010 dirigida por un alto cargo del Gobierno, donde se les dijo: "Aqu¨ª no os vamos a pagar nada, pero quien sabe si de aqu¨ª saldr¨¢ un ministro". El comentario sent¨® mal, porque era gente ya colocada que solo cre¨ªan en un proyecto. Esa misma polit¨®loga ve hoy que el PSOE no es capaz de atraerle: "La facilidad que ten¨ªa el PSOE para atraer a intelectuales se ha vuelto m¨¢s dif¨ªcil, por culpa del desprestigio y porque el partido se ha replegado".

Por si fuera poco el espacio socialdem¨®crata se ha visto invadido por otros protagonistas: "Ha habido una implosi¨®n del espacio socialdem¨®crata. Cuesta m¨¢s entre los acad¨¦micos salir como cercanos al PSOE, porque incluso si se identifican como socialdem¨®cratas hay otras opciones, como Podemos o Ciudadanos. Algunas pol¨ªticas de Ciudadanos, por ejemplo, pueden parecer m¨¢s modernas, innovadoras o consistentes", dice Pau Mar¨ª-Klose, soci¨®logo y actual asesor externo del PSOE. Una de las ventajas decreciente del PSOE respecto a Podemos y Ciudadanos es su experiencia y su capital humano.