Felipe Gonz¨¢lez:¡°La velocidad de los cambios tecnol¨®gicos va a hacer obsoleta la ¡®titulitis¡±

Hace 200 a?os cambiamos radicalmente los sistemas de producci¨®n con la m¨¢quina del vapor y el carb¨®n, 100 a?os despu¨¦s lleg¨® la electricidad. Ahora estamos ante un cambio de calibre similar y tenemos que ver c¨®mo nos comportamos. La participaci¨®n de Espa?a dej¨® bastante que desear en las revoluciones anteriores¡±. Estas fueron las palabras del ministro Alvaro Nadal en la apertura del evento FUTURO DIGITAL, que se desarrolla hoy -mi¨¦rcoles 5 de julio- para debatir sobre los grandes retos a los que se enfrenta la econom¨ªa espa?ola en un entorno de transformaci¨®n digital. ¡°Si esta generaci¨®n va a estar a la altura de la revoluci¨®n tecnol¨®gica y no s¨®lo no perder el tren sino tambi¨¦n irse a la cabeza de este, tenemos que subir al cambio y crear una estructura que nos permita avanzar¡±.

M¨¢s informaci¨®n

¡°La revoluci¨®n digital va a transformar hasta la forma de aplicar nuestra Constituci¨®n¡±

Transparencia y privacidad, la base de la revoluci¨®n digital

La administraci¨®n p¨²blica lucha por su unificaci¨®n digital

Gonz¨¢lez apuesta por una educaci¨®n human¨ªstica para afrontar el reto digital

En su repaso a las claves del rendimiento espa?ol, el ministro se ha referido al despliegue de la fibra ¨®ptica como uno de los grandes logros de Espa?a en la adaptaci¨®n a las nuevas redes de telecomunicaciones. Por otra parte, para el necesario refuerzo de la participaci¨®n empresarial en este entorno, Nadal prescribe ¡°esquemas de concienciaci¨®n y apoyo tanto en la oferta como en la demanda¡±. Si todo sale bien, el ministro espera que coronemos esta transformaci¨®n en la senda de la prosperidad. "El fin de semana existe porque existi¨® la revoluci¨®n industrial. La digital a lo mejor nos trae el fin de semana de tres d¨ªas...", razon¨®.

Por su parte, el ex presidente del Gobierno Felipe Gonz¨¢lez recalc¨® que la revoluci¨®n digital "se est¨¢ llevando a cabo en una sola generaci¨®n" y opin¨® que la velocidad de los cambios tecnol¨®gicos puede dar lugar a la obsolescencia de los t¨ªtulos universitarios. "Hay que preparar a la gente para la incertidumbre para evitar sorpresas", afirm¨® rotundo.

• Privacidad, ?problema u oportunidad?

La perenne discusi¨®n sobre los l¨ªmites que enfrentan a la innovaci¨®n y la protecci¨®n de datos gir¨® en torno a la necesidad de convertir estos requisitos en una ventaja. ¡°La privacidad no es un obst¨¢culo, puede hacer que la innovaci¨®n se desarrolle con pleno respeto a los derechos fundamentales¡±, asegur¨® Jos¨¦ Luis Pi?ar, catedr¨¢tico de Derecho Administrativo.

Esta combinaci¨®n pasa por el despliegue de una legislaci¨®n que Cristina Maroto -secretaria general t¨¦cnica en Asgeco- asegura, ¡°siempre ir¨¢ por detr¨¢s de la revoluci¨®n¡±, pero es imprescindible para articular la participaci¨®n de actores como Google. ¡°Tenemos que tener una innovaci¨®n que piense en el ser humano, en que los robots van a ayudarnos a ser mejores, no a dirigir c¨®mo tenemos que vivir: para esto necesitamos matem¨¢ticos e ingenieros, pero tambi¨¦n juristas y fil¨®sofos. No podemos estar en silos¡±, se?al¨® Cecilia ?lvarez, presidenta de la Asociaci¨®n Profesional Espa?ola de Privacidad.

• La Administraci¨®n ha muerto, viva la administraci¨®n

Nadie cuestiona el nivel de la Administraci¨®n Electr¨®nica en Espa?a, cuyo desarrollo ocupa puestos meritorios en los r¨¢nkings europeos. ¡°Tenemos las condiciones para ocupar posiciones todav¨ªa m¨¢s destacadas¡±, asegur¨® Jos¨¦ Manuel Leceta, director general de Red.es, entidad ejecutora de los planes de Agenda Digital. Roberto S¨¢nchez, director general de innovaci¨®n del Ayuntamiento de Madrid conduce su ¨¢rea, centrada en utilizar la tecnolog¨ªa para gestionar mejor infraestructuras y servicios, bajo una premisa fundamental: nadie puede quedarse atr¨¢s. ¡°Tenemos un fuerte compromiso con los servicios digitales pero mantenemos la inclusividad para todos los ciudadanos¡±.

Carles Rami¨® se mostr¨® m¨¢s preocupado por la supervivencia de la propia Administraci¨®n. Ante la posibilidad de que las instituciones, tal y como las conocemos, desaparezcan como lo hicieron las enciclopedias a la llegada de Wikipedia, el catedr¨¢tico de Ciencias Pol¨ªticas defiende que estas son las ¨²nicas que pueden ejercer de director de orquesta en el resto de los actores. ¡°Pero si no nos renovamos, no vamos a poder. Tenemos que mejorar la calidad y el refinamiento institucional y, sobre todo, teniendo mejores sistemas de informaci¨®n y capacidad anal¨ªtica. Tenemos que gobernar la gobernanza¡±.

El exministro Jordi Sevilla no duda del poder de la Administraci¨®n. A un d¨ªa del d¨¦cimo aniversario de la aprobaci¨®n de la ley de Administraci¨®n Electr¨®nica, Sevilla habl¨® de ¡°islas de modernidad¡± rodeadas de mares de ¡°presencialimo¡±. El proceso de digitalizaci¨®n tendr¨ªa que estar guiado por principios como que la administraci¨®n no puede pedir a los ciudadanos un papel que ya est¨¢ en su poder, los tr¨¢mites tienen que poder hacerse de manera telem¨¢tica y, en general, la digitalizaci¨®n no es hacer lo mismo de siempre por por internet. ¡°Tenemos la oportunidad de revisar la relaci¨®n entre el poder p¨²blico y los ciudadanos¡±, asegur¨®.

• Innovaci¨®n en vena

Brechas en la transferencia de conocimiento, en la distribuci¨®n de la financiaci¨®n, entre los incentivos a las grandes empresas y los de las reci¨¦n nacidas... Los problemas que est¨¢n frenando el cambio del tejido empresarial espa?ol a un modelo m¨¢s centrado en la innovaci¨®n pasan por adaptarse a la revoluci¨®n: "Las industrias ya no se dividen como antes. Hay que entender esa nueva configuraci¨®n de casillas l¨ªquidas e ir hacia una regulaci¨®n tecnol¨®gicamente neutral que sea perdurable en el tiempo", se?al¨® Carina Szpilka, presidenta de Adigital.

Esta regulaci¨®n, adem¨¢s, tendr¨¢ que simplificar los primeros pasos de las startups, mejorar los incentivos para empresas e inversores y, en general, construir un marco en el que innovar sea una actividad estructural. "Necesitamos favorecer el movimiento de las personas y el conocimiento de las personas e incentivar la colaboraci¨®n p¨²blico-privada", insisti¨® Juan Mar¨ªa V¨¢zquez, segretario general de Ciencia e Innovaci¨®n en el Ministerio de Econom¨ªa, Industria y Competitividad.

• Los retos de la educaci¨®n

La velocidad con la que la transformaci¨®n digital ha llegado a nuestras vidas ha sido un problema para los sistemas de formaci¨®n de todo el mundo. Como apuntaba acertadamente Montserrat Gomendio, subdirectora de educaci¨®n en la OCDE, "se demandan competencias que no estaban en los programas educativos, como la resoluci¨®n de problemas o la adaptaci¨®n a los cambios".

La experta record¨® el problema que supone seguir ense?ando de la misma manera aplicando herramientas digitales y aleg¨® que la soluci¨®n estaba en la aplicaci¨®n de nuevas metodolog¨ªas. Un punto en el que coincidi¨® con Rafael Van Grieken, Consejero de Educaci¨®n en la Comunidad de Madrid. "Debe haber un equilibrio entre conocimientos b¨¢sicos y competencias transversales. Porque un profesor no solo transmite conocimiento".