Uber, Google, Facebook, Airbnb... ?Qui¨¦n paga m¨¢s?

Cu¨¢ntos ceros tiene tu n¨®mina? ?Y las de tus compa?eros? ?Tienes idea de cu¨¢nto cobran quienes hacen el mismo trabajo que t¨² en la competencia? La respuesta a estas preguntas no solo es interesante para la vieja del visillo que habita en nuestras cabezas. Adem¨¢s del placer del cotilleo, conocer esta informaci¨®n aporta un contexto ¨²til para tomar decisiones laborales. El problema es acceder a los datos.

"La idea para Salary Project se me ocurri¨® cuando estaba atravesando una evaluaci¨®n de rendimiento en mi trabajo. Quer¨ªa entender mejor mi valor de mercado, as¨ª que intent¨¦ recoger datos sobre los sueldos de la gente como yo en t¨¦rminos de cargo, ciudad, tipos de empresa y a?os de experiencia", recuerda Troy Shu. Al poco de empezar la b¨²squeda, este cient¨ªfico de datos se dio de bruces con el tupido velo que oculta las diferencias salariales en las empresas. "La informaci¨®n m¨¢s ¨²til la obtuve hablando con mis amigos que ten¨ªan los mismos puestos en la misma ciudad. Adem¨¢s, s¨¦ que en ocasiones, los empleados de las empresas comparten sus sueldos de forma an¨®nima a trav¨¦s de hojas de c¨¢lculo", explica.

As¨ª naci¨® Salary Project. Y as¨ª nos quedamos cuando vimos lo que cobra un ingeniero de software senior en Netflix (una media de 400.000 d¨®lares anuales).

• Chivatazos an¨®nimos

El objetivo de Shu es construir "una base de datos transparente y en una herramienta ¨²til para cualquier empleado de cualquier compa?¨ªa" independientemente de su sector de actividad. La realidad es que por ahora todos los registros publicados se corresponden con empresas tecnol¨®gicas y nuevas plataformas. Los primeros habitantes de Salary Project son ingenieros de software, cient¨ªficos de datos, dise?adores de UX y jefes de producto en empresas como Google, Facebook, Uber, Lyft, Microsoft, Airbnb, IBM, Apple, Amazon o Dropbox.

"Casualmente hemos sido m¨¢s populares entre estos. Ahora mismo cualquiera puede enviar datos para cualquier puesto en cualquier empresa. La informaci¨®n quedar¨¢ almacenada, pero no se publicar¨¢ hasta que no tengamos un pu?ado de env¨ªos de cada uno", explica. La idea es proteger el anonimato de quienes desinteresadamente contribuyen a engordar la base de datos.

Shu ha dispuesto diferentes filtros para garantizar la privacidad de estas minifiltraciones: no es necesario registro alguno para completar los formularios, se explica c¨®mo se mostrar¨¢ cada dato y no se muestran detalles de variables que puedan conducir a la identificaci¨®n de un individuo. "Aunque el proyecto recopila informaci¨®n de g¨¦nero y etnicidad, esto nunca aparecer¨¢ en el nivel individual", se?ala el creador de Salary Project. Lo que si har¨¢, cuando tenga suficientes registros, es publicar los datos agregados para mostrar c¨®mo ciertas industrias pagan, por ejemplo a los empleados de distintos g¨¦neros.

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• ?Registros falsos?

No hay ning¨²n incentivo para la introducci¨®n de datos falsos

El creador de la plataforma cuenta con la posibilidad de que alg¨²n usuario pueda introducir registros falsos, pero no est¨¢ especialmente preocupado por ello. "He dise?ado Salary Project de tal manera que no haya ning¨²n incentivo para la introducci¨®n de datos falsos", asegura. As¨ª, el acceso a la informaci¨®n es y seguir¨¢ siendo gratuito y la introducci¨®n de nuevos datos no comporta ning¨²n beneficio extra.

Pese a todo, Shu admite que est¨¢ trabajando en un sistema de validaci¨®n autom¨¢tica para detectar registros que son obviamente falsos. "Si en el futuro las empresas est¨¢n dispuestas a compartir los datos, podr¨¦ trabajar con ellas para calibrar mis n¨²meros", a?ade.

• Otras ventajas de la transparencia salarial

Conforme vayan increment¨¢ndose los registros de empresas y salarios, Shu aspira a convertir Salary Project en algo m¨¢s que una herramienta para la toma de decisiones laborales. "Tambi¨¦n quiero transformar el modo en que las empresas pagan a sus empleados. La transparencia en los pagos puede favorecer la rendici¨®n de cuentas", se?ala.

Adem¨¢s, considera que esta informaci¨®n tambi¨¦n puede resultar ¨²til para las propias compa?¨ªas en la tarea de calibrar sus escalas de pago de manera m¨¢s o menos uniforme con el resto de la industria. "La transparencia crea confianza. Y ganar la confianza, no solo de tus clientes, sino tambi¨¦n de tus empleados, significa mejores resultados para todos aquellos implicados en el ¨¦xito del negocio".