La inteligencia artificial de ¡®El Pirata¡¯
Esteban Granero es el t¨ªpico futbolista at¨ªpico: universitario, lector voraz, cr¨ªtico literario para el proyecto Newtral de la periodista Ana Pastor y fundador de Olocip, 'startup' que ofrece inteligencia artificial para optimizar la toma de decisiones de clubes y empresas deportivas.
Es bien conocido su toque fino de centrocampista en el Real Madrid, la Real Sociedad, el Espanyol y ahora el Marbella, pero no tanto su vena empresarial. Esteban Granero, El Pirata, es el t¨ªpico futbolista at¨ªpico, universitario, lector voraz, cr¨ªtico literario para el proyecto Newtral de la periodista Ana Pastor y fundador de Olocip, startup espa?ola que ofrece servicios integrales de Inteligencia Artificial para optimizar la toma de decisiones de clubes y empresas deportivas. Por ejemplo, el modelo predictivo que acert¨® con un a?o de antelaci¨®n los goles y asistencias de CR7 en su primera temporada con la Juventus de Tur¨ªn. Granero ha recibido el premio a la Promoci¨®n de la Investigaci¨®n y la Ciencia que conceden la revista Quo y el Consejo Superior de Investigaciones Cient¨ªficas (CSIC).
- P. ?Qu¨¦ aporta a la empresa tu experiencia como jugador profesional?
- R. Me embarqu¨¦ en este reto porque como futbolista he conocido de primera mano las deficiencias del an¨¢lisis y el uso de los datos, es as¨ª en el deporte en general, no solo en f¨²tbol. Pens¨¦ que la inteligencia artificial pod¨ªa aprovechar toda esa informaci¨®n y llegar a otro nivel de conocimiento para contestar a las preguntas clave que realmente se hacen los clubes.
- P. ?Para qu¨¦ tipo de clientes trabaj¨¢is?
- R. No podemos mencionar clientes concretos por la cl¨¢usula de confidencialidad, pero son clubes espa?oles e internacionales muy conocidos. Tambi¨¦n aplicamos este tipo de an¨¢lisis en tenis, baloncesto y ahora en cr¨ªquet.
- P. ?Qu¨¦ ventajas ofrece esta tecnolog¨ªa frente a otros modelos?
- R. Genera conocimiento que puede transformarse en una ventaja competitiva en asuntos que hasta hace poco parec¨ªan vedados, por ejemplo la prevenci¨®n y predicci¨®n de lesiones, el rendimiento, o el comportamiento de tu rival en el siguiente partido. Los an¨¢lisis no son solo descriptivos, no se limitan a explicarte lo que ha sucedido. As¨ª puedes adecuar el entrenamiento a un jugador que corre un alto riesgo alto de romperse, prever las estad¨ªsticas de un posible fichaje en el contexto de la pr¨®xima temporada o anticipar el rendimiento de cada jugador en situaciones concretas ante rivales diferentes. Solo la inteligencia artificial puede analizar de cara al futuro y responder a las preguntas ?por qu¨¦ ha pasado lo que ha pasado?, ?qu¨¦ va a suceder? y, sobre todo, ?qu¨¦ debo hacer para que suceda lo que quiero?
- P. ?Con la aplicaci¨®n de estos modelos predictivos el deporte y los deportistas no corren el riesgo de robotizarse?
- R. Precisamente eliminar el azar en su grado m¨¢ximo es uno de nuestros objetivos para tomar decisiones basadas en la menor incertidumbre posible, que es lo que est¨¢ permitiendo la inteligencia artificial. Se trata de que estos modelos probabil¨ªsticos estas funcionen como herramientas en colaboraci¨®n con los profesionales, pero eso no implica robotizar a seres humanos, el juego siempre ser¨¢ el juego. Que las personas trabajen junto con la inteligencia artificial hace a ambas mucho m¨¢s fuertes que por separado.
- P. ?C¨®mo ser¨¢ el deporte en 20 a?os cuando la inteligencia artificial llegue mucho m¨¢s lejos?
- R. Es dif¨ªcil saberlo, no solo en el deporte, en el mundo en general porque en tecnolog¨ªa cada descubrimiento abre las puertas a otros nuevos, por eso el avance no es aritm¨¦tico sino geom¨¦trico. Seguro que el cambio ser¨¢ profundo, asombroso, en todas las facetas. Invertimos la mayor parte de nuestros recursos para desarrollar una inteligencia artificial cada vez m¨¢s profunda y anticiparnos a ese futuro.
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