"Los pasos de las mujeres hacia puestos ejecutivos son imparables"

Laura Seara (Ourense, 1975) tom¨® posesi¨®n como directora del Instituto de la Mujer el 12 de enero pasado. Esta licenciada en Derecho, que antes ya defend¨ªa la igualdad, pero en el Parlamento gallego, considera que los avances de Espa?a en esta materia son irreversibles y reclama a todas las Administraciones que se impliquen con la misma intensidad en la Ley de Dependencia y en la Ley de Igualdad.

Pregunta.- Despu¨¦s de ver los resultados que se han obtenido desde la puesta en marcha de la Ley de Igualdad, ?considera que es necesario poner en marcha medidas m¨¢s radicales?

Respuesta.- Yo creo que no. En estos momentos Espa?a y sus Gobiernos est¨¢n liderando la legislaci¨®n en materia de igualdad en el conjunto de la UE. Yo siempre digo que se va a recordar esta ¨¦poca como la ¨¦poca en la que la sociedad espa?ola dio los pasos m¨¢s claros y m¨¢s definitivos a favor de la igualdad. La legislaci¨®n la tenemos, la hoja de ruta para esta legislatura es precisamente el desarrollo de la propia ley. La anterior legislatura comenz¨® con la Ley Integral contra la Violencia de G¨¦nero y se cerr¨® con la Ley de Igualdad. Fue un cambio decisivo. Ha supuesto que la igualdad legal est¨¦ consolidada.

El reto en esta legislatura es la igualdad real. Los cambio decisivos, los cambios que permanecen no se consiguen s¨®lo con las leyes, sino cambiando el imaginario social, cambiando las costumbres. Y desde luego la Ley de Igualdad es un instrumento valios¨ªsimo y absolutamente imprescindible para conseguirlo. Dentro de muy poco presentaremos el informe bianual de c¨®mo se ha desarrollado hasta el d¨ªa de hoy la ley. Ya puedo adelantar que se han dado pasos important¨ªsimos en estos dos ¨²ltimos a?os, que ya no tienen marcha atr¨¢s.

P.-?Y hay algo que les haya sorprendido especialmente?

R.- No puedo adelantar nada m¨¢s, pero puedo decir que lo que nosotros pretend¨ªamos con esa ley, que era que la igualdad fuera una materia coordinada por un ministerio, como es en este caso el Ministerio de Igualdad, y que fuera realmente una cuesti¨®n transversal, que todas y cada una de las Administraciones, llevaran a cabo acciones en materia de igualdad. Los pasos que se han dado en ese sentido son important¨ªsimos. Nos vamos a llevar una grata sorpresa.

P.- El monto dedicado a atenci¨®n social se ha revelado insuficiente a pesar de la Ley de Dependencia. El efecto perverso es que al no tener suficiente apoyo econ¨®mico, las mujeres siguen siendo las que asumen la asistencia a los menores, ancianos y enfermos, lastrando la igualdad y dificultando la conciliaci¨®n. ?Qu¨¦ hay que hacer? ?Hay que potenciar el aspecto econ¨®mico?

R.- Ya se ha dicho que la Ley de la Dependencia no se va a ver afectada por ning¨²n recorte econ¨®mico, al igual que otras parcelas del ¨¢rea social. La ley este a?o fue dotada con 76 millones m¨¢s que el a?o anterior y desde luego el gasto social supone el 52% de los Presupuestos del Estado. Por lo tanto yo creo que tenemos que tener esto muy claro. La ley de Igualdad y de Dependencia ha sido una prioridad de este Gobierno y lo va a seguir siendo. Lo que no podemos olvidar nunca es que no s¨®lo es responsabilidad del Gobierno de Espa?a el desarrollo de la Ley de Dependencia, es una herramienta que tiene que implementar la Administraci¨®n central, junto con las comunidades aut¨®nomas. No es una competencia exclusiva del Gobierno central. Y de hecho su desarrollo est¨¢ siendo desigual, si miramos a la implantaci¨®n de esta ley en unas y otras comunidades. Y es importante adem¨¢s intentar que los partidos no utilicen nunca le ley de Igualdad y de Dependencia como arma arrojadiza. La ley de Igualdad es una ley fundamental y transformadora, que est¨¢ cambiando nuestro modelo social.

P.- Las mujeres siguen ganando menos que los hombres y accediendo con mucha m¨¢s dificultad a altos cargos en las empresas. ?Se puede o no se puede hacer algo m¨¢s para que esto cambie? No se ha avanzado tanto en este sentido.

R.- Efectivamente. Hay una cosa que es importante matizar, que aunque existe la brecha salarial, se ha reducido en los ¨²ltimos a?os. La brecha salarial es una de las cuestiones prioritarias del Ministerio de Igualdad y quiz¨¢s tambi¨¦n una de las m¨¢s compleja, porque no es actualmente una discriminaci¨®n directa. No se paga menos a las mujeres en los mismos puestos de trabajo y en las mismas empresas por ser mujeres. Algo que est¨¢ totalmente prohibido por la ley, y si esto ocurre la ley las ampara al 100%. La brecha salarial ahora tiene m¨¢s que ver con otros factores como la discriminaci¨®n vertical que es aquella en la que las mujeres contin¨²an con m¨¢s dificultades a la hora de acceder a puestos de responsabilidad. Y tambi¨¦n con la discriminaci¨®n horizontal: los sectores m¨¢s feminizados, son los peor pagados. La mayor¨ªa de trabajos con jornada reducida es para las mujeres, por lo tanto con salarios reducidos... con lo cual, la brecha salarial no suele ser una cuesti¨®n de salario base, sino de primas, complementos, libre disposici¨®n...

Seg¨²n la encuesta de estructura salarial, las diferencias entre mujeres y hombres se han reducido de un 27,5% a un 25,4% respecto a 2006. Y en lo que tiene que ver con puestos ejecutivos, los pasos son lentos, pero imparables. En las grandes empresas se ha pasado de un 3%, antes de la Ley de Igualdad, a un 9%, por tanto se ha triplicado, es un dato esperanzador. Hay un 34% de empresas, de las de 4.561 existentes de m¨¢s de 250 empleados, que est¨¢n elaborando un plan de igualdad. Es un dato muy positivo.

P.- ?Hemos mejorado mucho, poco o nada con respecto a Europa en los ¨²ltimos a?os?

R.- Hemos mejorado much¨ªsimo. Yo aqu¨ª soy tremendamente clara. No s¨®lo hemos mejorado, sino que en este momento Espa?a es el motor de Europa en materia de igualdad y algo impensable hace muchos a?os que era que nuestro pa¨ªs liderara y focalizara la atenci¨®n de pa¨ªses otrora so?ados como Suecia o Noruega, que estaban a a?os luz en esta materia, hoy tienen la vista puesta en Espa?a. Es un elemento para que todos nos sintamos orgullosos.